termi "hallinta" viimeisten kahdenkymmenen vuoden aikana on vakiintunut jokapäiväisessä elämässämme.Kuitenkin vain harvat venäläiset tietävät, että hänellä on pitkä ja mielenkiintoinen historia, jossa muodostettiin muutamia suuria kouluja, joista useimmat toimivat tällä hetkellä.Nämä alueet edustavat eri lähestymistavat yrityksen, jolle on eroja ymmärrystä ihmisen asemaa hallinnossa.
yksi ensimmäisistä oli koulun tieteellisestä hallinnoinnista.Sen syntyminen ja edelleen kehittäminen on pitkälti liittyy nimet kuuluisia henkilöitä, kuten F. Taylor, G. Gantt, puolisot Gilbert.Ne kaikki työnsä perustuu siihen, että tieteellinen lähestymistapa tuotannon, käyttäen tekniikoita, kuten analyysi ja synteesi, induktio ja vähennyksen, voit saavuttaa korkea täydellisyyttä.Että jako kaikkien tuotantoprosessien yksinkertaisin toimintaansa myöhemmin perusteellisen sääntelyä ja loi perustan mitä me tänään kutsumme "koulun tieteellisestä hallinnoinnista."
F. Taylor ja hänen seuraajansa tunnuksena kolme pääkohtaa, jotka niiden mielestä, oli merkittävästi lisätä tuottavuutta ja tehokkuutta.Ensimmäinen komponentti oli rationalisointi, joka muun muassa vaatii etsiä kunkin osallistujan prosessissa optimaalinen työpaikalla koulutusta tässä uudessa, järkevämpi työmenetelmiä.
toinen linkki on tieteellisesti todistettu virallinen rakenne yrityksen.Koulu tieteellinen johto on luonut perustan, mikä on nykyään nimeltään "henkilöstöhallinto."Tämä toiminta, joka sisältää ääni lähestymistapa rekrytointiin ja taitava käyttö parhaat ominaisuudet ja kyvyt työntekijöiden tavoitteen saavuttamiseksi.
Kolmas kulmakivi, johon koulun tieteellisestä hallinnoinnista, on hylännyt täysin yhdistelmä johdon ja toimeenpanotehtäviä.Taylorin mukaan, missä tahansa yrityksessä on nähtävä selkeä rakenne, josta käy ilmi, mitä tietyn johtaja tai yksinkertainen työntekijä vastuussa.Kuitenkin, jos on konsolidointi toimii samoissa käsissä, lähes aina päättyy lasku perus indikaattorit yrityksen.
Yhdessä koulussa Taylor jälki historiasta johto jätti hallintomenot koulun joissa huomata työtä tällaisten huippuosaajien kuten G. Emerson, L. Urwick A. Fayolle, Weber.Nämä tutkijat ovat pyrkineet varmistamaan, kehittää yleismaailmallisia periaatteita, joita voidaan soveltaa mihin tahansa organisaatioon, riippumatta laajuus ja soveltamisala.Tärkeimpiä periaatteita tällainen vaatimus voidaan todeta artikuloitu perustavoitteena tarkastelemalla niiden tuotantoa, lähinnä näkökulmasta järkeä, tarvitaan erikoisosaamista ja tarkkaa noudattamista kaikkia sääntöjä sisäisen työlainsäädäntöä.
Niistä enemmän modernit trendit voidaan tunnistaa hoitoalueella, joka oli nimeltään "School of Management Science."Sen tärkeimmät teoreetikot ovat R. Ackoff, Bir S., L. Klein.Nämä tutkijat tunnetusti ensimmäinen korostaa hallinnassa niin sanottu "sosiaalinen ulottuvuus", sekä laajat tietotekniikan käyttöä.
