Nykyaikaisessa markkinataloudessa pitää erittäin tärkeänä laadun johtamiskoulutukseen.Asiantuntijat tänään on pystyttävä paitsi tehdä oikeita ja perusteltuja päätöksiä, ja tarvittaessa ottamaan vastuuta ja aloitteen, ottaa riskejä.Managerilla on otettava huomioon jatkuva muutoksia sekä ulkoisen ja sisäisen ympäristön yrityksen.
taloudellinen analyysi yrityksen on luokiteltu tehokkain johtamistekniikat.Se on myös tärkeä osa päätöksenteon tueksi.Oikein suoritettu taloudellinen analyysi yrityksen avulla kehittää taktiikan ja strategian edelleen yrityksen kehittämiseen.Lisäksi päätöksenteon tueksi ja hyväksytty suunnitelmat hallita toteuttamista, vertaa markkinointia, mikä vertailu todellisuutta kehityksen odotetaan yli tietyn ajan kuluessa.
Samalla suorittaa sisäinen ja ulkoinen arviointi taloudellinen tilanne yhtiön.Tavoitteena Tämän tapahtuman - ymmärtää likviditeettiä, vakautta ja vakavaraisuutta organisaation.Sisäinen taloudellinen arviointi yhtiö tarvitaan asteen määrittämiseksi tehokkuuden käyttöpääoman ja käyttöomaisuuden, tutkimus suhde tulos, kustannukset ja tuotantomääriä.
eri välinein, pää tutkii ulkoinen ja sisäinen ympäristö organisaation.Tämä ei koske ainoastaan analyysi yrityksestä kokonaisuutena, mutta arviointi rakenteellisia yksiköitä.
pätevä johtaja tänään on tunnettava paitsi yleisiä malleja ja suuntauksia nykypäivän markkinoilla, mutta myös ymmärtää ilmenemismuotoja yksityisen erityisiä ja yleisiä lakeja puitteissa erityisesti yritys.
Ensinnäkin, taloudellinen analyysi yhtiön kasvava mikrotasolla - tasolla erillisten yritysten ja niiden alueet.Nämä ruohonjuuritason yksikköä (riippumatta omistus) muodostaa perustan markkinoiden suhteita.Samalla kaikki prosessit yrityksissä, olisi tarkasteltava yhdessä sisäisen ja ulkoisen ympäristön mukaisesti dynaamisia muutoksia, sosiaalisia ja poliittisia näkökohtia sosiaalista kehitystä.
taloudellinen analyysi yrityksen (modernissa merkityksessä) on järjestelmä tieteellisiä keinoja.Koska lajin hallinnollista toimintaa, tämä tutkimus edeltää päätöksiä, ja määrittää ja jalostaa niitä.
taloudellisen analyysin avulla tutkia objektin puolelta.Tämä menetelmä käsittää ensimmäisen tietojen käsittelyä.Vertaa tuloksia tietojen kanssa aikaisempien tilikausien alan keskiarvoja, sekä tiedot muista yrityksistä.Tämä arvioidaan vaikutuksia eri tekijöiden tulos määräytyy virheet, puutteet ja mahdollisuudet tunnistetaan hyödyntämättömiä mahdollisuuksia.
mukaisesti työn tuloksia kehitetty ja perustella suunnitelmat ja kaikki johdon päätöksiin.Siten avulla johtaja taloudellisen analyysin varmistaa tehokkuus ja objektiivisuus yhtiön.Toisin sanoen, tämä työ on pitää toimintana välttämätöntä optimoida ratkaisuja.
Kuten käytäntö osoittaa, että on tärkeää taloudellisen analyysin keinona johto kasvaa vuosittain.Syyt ovat erilaisia tekijöitä.Lähinnä tämä suuntaus liittyy välttämättömyys jatkuva kasvu, tuotannon tehokkuus, kehittää markkinoiden suhteita, "denationalization" talouden ja muita uudistuksia.
