Historia johto ajatteli ja sen muodostumista

click fraud protection

Management on erikoinen harrastus niin, että järjestäytymätön väkeä - keskittynyt, tehokas ja tuottava tiimi.Se toimii myös piristävä osa yhteiskunnallisen muutoksen ja merkittävä muutos.Johtamiskäytäntöjä olemassa antiikin ajoista lähtien, joten on näyttöä (rakentamisen Egyptin pyramidit, poliittisten järjestöjen Roomassa ja Makedonia), joten voimme päätellä, että historia johto ajattelun juuret ovat syvällä aikaisemmin.

kunnes 19th century kukaan ajatellut, miten hallita, omana tiedettä ja sen järjestelmään, kaikki kiinnostuneet rahaa ja valtaa.Vain vuosisadan alussa Robert Owen alkoi käsitellä tavoitteiden yrityksen avulla työntekijöitä.Se parantaa heidän työolojaan, hyvän asumisen, kannustaa lisätukea laatutyön kehittäen näin merkittävä etu.Nämä innovatiiviset ideat olivat ainutlaatuisia läpimurto ihmisten tietoisuuteen ja johtajan rooli.Siten historia johto ajattelun teki yhden askeleen eteenpäin.

Myöhemmin Frederick Taylor julkaisi kirjan periaatteista tieteellisestä hallinnoinnista, jota pidetään alussa tunnustamista ja eristäminen erillisessä tutkimuksen alalla johdon.Sittemmin historia johto ajatteli yhä lähemmäksi että johto voi merkittävästi vaikuttaa kehitykseen ja menestystä yrityksille.Hänen menestys pitkälti riippuu edistymisestä muilla alueilla, kuten psykologia, matematiikka, sosiologia, ym. Tieto auttaa ymmärtämään, mitä ovat kriteerit arvioida johdon lähestymistapoja.



Vaikka historian johdon ajatuksen oli useita lähestymistapoja, jotka merkittävästi vaikuttanut sen kehittämiseen teoriassa ja käytännössä.Lähestymistavat eri koulujen hallinnon sisälsi neljä eri näkökohtaa: koulun tieteellisestä hallinnoinnista, inhimillisen suhteita ja käyttäytymiseen tiede, johtamistapa, ja kvantitatiivisia menetelmiä.

tietoinen vaikutuksista ulkoisten voimien järjestöjen toimintaa, tutkijat kehittävät muita lähestymistapoja.Historia johdon ajatuksen, eteenpäin, löytää näkyminen ensimmäinen prosessi lähestymistapa, joka pitää sarjana toisiinsa johtotehtäviin.Sitten järjestelmiä lähestymistapa, joka kiinnittää johtajat että organisaatio - joukko toisiinsa elementtejä (ihmisiä, tavoitteet, teknologiat, jne.), Jotka liikkuvat suuntaan eri tarkoituksiin ja niihin sovelletaan muuttuviin ympäristöolosuhteisiin.Ja tilannekohtaista lähestymistapaa, jossa keskitytään siihen, että hoitokäytännöt olisi määritettävä tilanteen.

Tällä hetkellä, kehityksen johtamis on saavuttanut selkeitä trendejä, strategiat ja voimaa.Management on prosessi ja tuote ympäristön ja määräysvallan käsitteen siirtäneet huomiota inhimillisiin tekijöihin, organisaatioon ja menetelmiin ratkaisut kysymyksiin.