tahansa organisaatio on vielä tekeillä on määriteltävä tehtävänsä, joka on perusajatus olemassaolosta.Jonka avulla se voi edelleen jäsentää organisaation tavoitteet, kehittää strategia.Tämän menetelmän on laajalti käytetty puu tarkoituksiin.Sen avulla voit visuaalisesti nähdä tehtävät, jotka on ratkaistava, jotta saavutetaan haluttu tulos.Puu tavoitteet organisaation on graafinen esitys osio yhteisten operaatioiden yksityisille.Se myös osoittaa selvästi strategia johdon halutun tuloksen saavuttamiseksi.
Tämä on yleinen menetelmä järjestelmän analyysi, joka mahdollistaa yhdistää korkean tason valtuuskunnan kanssa tarvittavat keinot niiden saavuttamiseksi.Yleensä tavoitteet organisaation puun yläosassa sisältää päätavoite, ja alareunassa - tehtävät, jotka ovat erityinen luettelo suoritetuista töistä mukaisesti vahvistettujen sääntöjen tiukasti tietyn ajan.Perusajatus tätä menetelmää järjestelmän analyysi - hajoaminen.Toisin sanoen, ydin on näyttää hierarkkista rakennetta ja jakamalla se komponentteihin.Joskus puu yhtiön tavoitteisiin voi sisältää useita tehtäviä.
suunnittelussa puu, periaate "yleisistä erityisiin."Breaking tavoitteet osaksi osatavoitteet menossa asti määrättyjä tehtäviä ei ole helppo toteuttaa.Kaikki toimet, joilla pyritään saavuttamaan tietty tulos, on oltava välitön vaikutus organisaation, joka tätä menetelmää käytetään.Jos puu on organisaation tavoitteet ovat oikeat, niin on selvää hoitosuunnitelman saavuttaa paitsi erityisiä ongelmia, mutta tärkein tehtävä.Muuten, työkalu on hyödytön.
Voidaksemme rakentaa puusta varten yrityksen, on suositeltavaa noudattaa seuraavaa algoritmia:
- Muotoile tavoite.Ensinnäkin, sinun täytyy kirjoittaa muutamia lauseita vastata kysymykseen "mitä?".Esimerkiksi, mitä tapahtuu, jos haluttu tulos saavutetaan: että tuotamme, mikä on meidän yritys ja niin edelleen.On tärkeää kuvata kuvan mahdollisimman paljon tärkein tehtävä.
- määritellä tarkoitukseen.Tämän vaiheen, tulee olemaan kriteerit osoittaa saavutus, sekä rajoituksia, jotka voidaan määrätä tahansa tehtävään.
- Suorita tavoite hajoaminen.
- Muotoile rajoituksia.Se on järjestelmän tila, tyyppistä käyttäytymistä ja muita ominaisuuksia, jotka eivät näy missään tapauksessa.Yleensä ne liittyvät arvot hyväksytään yhteiskunnassa standardit, kaikenlaisia turvallisuusnormit, jne.
- Analysoi vaihtoehtoja.Tavoitteet alemman tason voidaan saavuttaa eri tavoin, asiantuntija, joka kehittää organisaation tavoitteiden puu olisi otettava huomioon useita vaihtoehtoja, joista valita optimaalisin tapa ja valmistaa varaosia.
nimitys- tavoite oikea muotoilu ongelmat vaikuttavat suoraan tehokkuudesta johdon päätöksiin.Laatu tavoite rakenteellinen ja loogista analyysia kysymyksistä voidaan huomattavasti yksinkertaistaa päätöksensä ja säästää merkittäviä taloudellisia, aikaa ja muita resursseja.
