Fundamentals of Management

click fraud protection

päätehtävänä johto on lisätä tuotto vaivaa ja rahaa.Sillä ei ole väliä missä toimiala, tämä tehtävä on.

asiantuntijat määritetään seuraavat teoreettinen perusta hallinta:

  1. seurantaa.
  2. Management.
  3. organisaatio.
  4. Plan.

Management pidetään taiteen ja tieteen samanaikaisesti.Taide näkyy tavoite - varmistaa, että johtaja työ oli tehokkaammin kuin ilman sitä.Tieteellinen osa hallinta on tapa saavuttaa tämä tavoite.

työ alkaa suunnittelu.Ilman tätä perusta hallinta on lähes mahdotonta menestyä tahansa pyrkimyksessä.Jos satunnainen menestys vielä tapahtunut, tämä on negatiivinen pistettä.Ne koostuvat epäonnistuminen suorittaa käännetyn analyysi ja tunnistaa mitä nimenomaan laukaisi menestys.

suunnittelu alkaa muotoiluun lopullisten tavoitteiden työtä.Seuraava askel on tunnistaa parhaat joilla siihen päästään.Vaikka suunnittelu on tärkeää ottaa huomioon mahdolliset ja todelliset resurssien saatavuus (joka voidaan saada lähitulevaisuudessa ja että on nyt).Lisäksi suuri merkitys annetaan inhimillinen tekijä.Päästyään tavoitteena olisi oltava valita järkevin tapa.Usein näin se ulkoistaa (vuokraamalla ulkopuolella ammattilainen), mikä säästää henkilökunnan aikaa.

Kun suunnittelet välttämättä toimi kaikki mahdolliset skenaariot tulevista tapahtumista.Kun verrataan kaikki järjestelmät valittu yksi, sopivin ja helposti toteutettavissa.

Edelleen perusteella johdon organisaatio toimii.Välittömästi ennen suunniteltua käynnistää prosessi, sinun on varmistettava kerran, että valmis panna täytäntöön kaikki tarvittavat.Jos sinulla on mukana työssä tiettyjen henkilöiden, tarkistaa, ovatko ne valmiita hoitamaan tehtävänsä.Johtaja olisi tarkastettava henkilökohtaisesti.Tämä ehto on välttämätöntä onnistuneen suunnitelman täytäntöönpanoa.

seuraava osa työtä on hallita.Ydin perusasiat johdon asetuksessa.Samalla jokainen osallistuja vie hänen asemansa ja suorittaa tiettyjä tehtäviä, ja johtaja, kapellimestarina, ohjaa prosessia.

Fundamentals of Management ovat elementin kuten näytön.Huolimatta siitä, että prosessi on käynnissä, jatkuva sen hallintaansa.Johtaja on oltava varma, että kaikki prosessit tapahtuvat suunnitellusti.Jos sinulla on ongelmia se vaikuttaa työn ongelmien ratkaisemiseksi.

paitsi edellä mainittujen käsitteiden hallinta, on käsite "varainhoitoa."Tavoitteet tällä alalla on hieman laajempi.On olemassa muutamia muita perusasiat varainhoidon.Näitä ovat:

  1. sääntely-, oikeus-, ja valtion sääntelystä Laitoksen toiminnan rahoitusalalla.Tämä erityisesti, verotoimisto muodossa kiinteät hinnat, maksuehdot ja muita asioita.
  2. käyttö markkinamekanismin asutuksen rahoitustoiminta organisaatio.Itse asiassa tämä perustuu kysyntä, tarjonta ja hintataso likviditeetti varastossa ja rahapolitiikan välineitä, lainat.
  3. sisäinen varainhoidon yrityksen.Asetus on perustuttava järjestön sääntöjen, määräysten, vaatimusten, tavoitteet.
  4. Tiedottaminen, perustuvat johdon ja kirjanpidon, tilastollisia ja operatiivista raportointia palvelut.
  5. käytetään analysointiin, suunnitteluun ja valvontaan rahoitus-, taloudellisen toiminnan organisaation taloushallinnon tekniikoita.
  6. järjestelmä velkavipua.Alle vivut ymmärtää korkoja talletuksista ja lainoista, verokantoja, poistoja sääntöjä.