Jokainen, jopa noviisi, yrittäjä tarvitsee tietää, että henkilöresurssit - on tärkein pääoma hänen liiketoimintaa.Mutta kuinka he voivat vaikuttaa yrityksen menestymiseen?
Human Resources - on monimutkainen ymmärtää kuvaava termi ihmiset ja heidän taitojaan ja kykyjään, heidän panoksestaan, ja potentiaalinen työvoima suhteessa kaupallisiin tai ei-kaupallinen yritys tai järjestö.Riippumatta laitteet yritys, ei väliä kuinka paljon liikemies laiteinvestointeihin tai tavaroita, jos ei ole toimivaltainen työntekijöitä, jotka hallinnoivat aineellisia asioita, kehitys on.Kaikki voi pian tulla rappeutumaan, romahtaa, häviää.Henkilöresurssit - lähde muutoksen, tuottavuuden kasvusta lopussa.Voit tehdä analogisesti hylätty kartano.Vaikka se on henkilökunta, asukkaat, vierailijat - paikka elää, se saa tuloja.Mutta jos se ei ole sielua, jopa kaikkein seinien alkavat romahtaa aika ajoin, sääolosuhteet, luonnonvoimia.
ole liiketoimintaa olemassa ulkopuolella ihmisiin.Henkilöstöresurssit - välttämätön edellytys yrityksen kehittymistä.Miten asiantuntevasti ne valitaan ja käytetään, se riippuu yrityksen menestykseen, ja joskus koko alan.Henkilöstöresurssien hallintajärjestelmä on rakennettu mukaisesti uusimmat saavutukset psykologiaa, tietämyksen hallinnan ja suorituskyvyn.Me kaikki tiedämme esimerkkejä yrityksistä, joissa ihmiset eivät pysy pitkään.Joko matalia palkkoja tai hankalaa työsuunnitelma tai riidanhaluinen ja tietämätön johtaja - tällaiset tekijät ovat syynä henkilökunnan vaihtuvuus.Mikä on?Aloittaa henkilökunta käsitelty kevyesti, huolimattomasti.He eivät ole kiinnostuneita, ja ei kannata investoida aikaa ja vaivaa yrityksen toiminnasta, joka ei arvosta niitä.Tämän seurauksena yrittäjän on pakko uhrata huomattavia resursseja löytää ja kouluttaa uusia työntekijöitä, jotka (jos henkilöresursseja mielekkyys kasvaa ja rationaalinen) pian jättää yhtiön, siirry kilpailijoille.
toimivaltainen henkilöstöjohtaminen kunnioitukseen perustuvaa kykyjä ja työntekijöiden tarpeisiin.Henkilöstöresurssit - aineeton hyödyke, mutta ilman sitä ei kehitystä ja tuotteiden luomiseen, tuloja sukupolvi.Jos mahdollisuus työskentelevien tehtaan, käytetty viisaasti, jos niiden tarpeisiin - esimerkiksi, levätä, koulutukseen, ammatillinen kasvu, kunnollisia palkkoja - täyttyvät, voimme luottaa heidän uskollisuutensa ja omistautuminen yritykselle.Suunnata aikansa tuotantoon, uusien tuotteiden kehittämiseen, tuote tarjouksia, henkilö täytyy tuntea paitsi niiden merkitystä ja hyödyllisyyttä, mutta älä välitä jokapäiväisen leivän, jota ei saada rahat riittämään.Vuodesta
henkilöstöpolitiikka riippuu kokonaissijoitus tai maine markkinoilla.Muistakaamme, että ihmiset eivät elä eristyksissä avaruudessa, ja kommunikoida ystävien, perheen ja naapurit.Siksi, kuinka suhtautua yrityksen työntekijöille, onko heillä on mahdollisuus kehittyä ammatillisesti, harkittava tulevien työ, löytää monenlaisia ihmisiä.On tärkeää yhtiön imago on myönteinen tässä suhteessa.
