tahansa menestyvän organisaation, riippumatta siitä miten korkea-tech se ei ole omistuksessa, riippumatta kalliita laitteita, vahva lähinnä sen työntekijöille.Asianmukainen hallinta henkilöstön koulutus - avain hyvinvointiin ja menestyksekkään liiketoiminnan kehittämistä.Mitä harkitsemaan henkilöstöpäällikkö, ja miten voimme parantaa tuottavuutta?
Ensinnäkin johdon henkilöstön koulutus tulee perustua todellisiin tarpeisiin ja valmiudet sekä ihmisten ja yritys itse.Valitettavasti viime aikoina usein hallinta ammatillisen henkilöstön koulutusta perustuu periaatteeseen "jäljellä".Esimerkiksi, sinun täytyy nopeasti käyttää oma talousarvio tähän tarkoitukseen, on tarpeen kustannusten perustelemiseksi tukemaan tahansa organisaatiossa tai sponsoreita.Samalla opettavat väärin, eikä niitä, jotka ja mitä tarvitset.Esimerkiksi kaikenlaisia psykologista koulutusta, toisaalta, tietysti, voisi tuoda joitakin etuja - esimerkiksi opettavat määrätietoisuutta ja kyky työntekijöitä käyttämään aikaa tehokkaasti.Mutta jos tämä työ ei muutu, jos aikataulu ja tavoitteet asetetaan, ja niin "top", psykologista koulutusta koettu pelkästään viihdettä, kuin tapa huomion pois työstä.Samoin näyttää Johdon henkilöstön koulutusta vieraalla kielellä.Yrityksen tavoitteena on maksimoida käyttö uuden tiedon työntekijöitä, ei "rasti" ja totesi "hyvä organisaatio".Siksi ei ole järkevää käyttää yritysten rahaa, esimerkiksi sen varmistamiseksi, että kaikki läpäisseet Englanti kurssin.Anna kielen intensiivisesti mukana niille, jotka todella voivat hyödyntää sitä käytännössä.
Toiseksi, äärimmäisen tärkeä psykologinen komponentti.Se perustuu taitava motivaation tehokas henkilöstöhallinto.Etäopetus, täydennyskoulutusta, oppiminen työpaikalla pitäisi olla ei etuoikeus eikä suoritetaan järjestyksessä.Työntekijät täytyy nähdä mahdollisuuksia hankkia uusia tietoja ja taitoja.Esimerkiksi hyvä käyttää taloudellisen motivaatio: palkankorotus voi riippua tasosta koulutuksen työntekijän.Johdon koulutus on tehtävä ilman paineita ja rangaistus järjestelmä tai seuraamuksia.
Nykyään yhä useammat nuoret ovat pettyneitä virallisen korkea-asteen koulutuksen, ottaen huomioon, että "ruskean" he eivät anna mitään todellista tietoa, mitään todellista hyötyä työmarkkinoilla.Ja usein he ovat oikeassa.Perusopetuksen on nopeasti menettämässä arvovaltaa ei pelkästään lasku laatua, vaan myös siitä syystä, että se ei tarjoa koulutusta vaatimusten mukaisesti ajasta.Siksi käsissä työnantajan näppärä käyttää eri menetelmien koulutus voi olla paras keino lisätä työntekijöiden uskollisuus.Johdon koulutus olisi toteutettava mieluiten yksittäisiä ohjelmia.Jos ihmiset eivät tunne niiden käyttökelpoisuus ja tarve organisaation, riski on henkilöstön suuri vaihtuvuus.Näin ollen rahoista tullaan kulutettu turhaan.Mutta jos johto henkilöstön koulutusta on suoritettu oikein ja noudattaen yksilöllistä lähestymistapaa, uskollisuus ja uskollisuus organisaation lisääntynyt.Työntekijät tuntevat aitoa huolta heistä ja pystyy työskentelemään enemmän omistautumista.
