erityispiirteet innovaatio - sen monimuotoisuus, prosessi, joka yhdistää tieteen, teknologian, talouden, johtaminen ja yrittäjyys.Viime vuosina, innovatiivinen prosessi on kehittynyt huomattavasti, ja nyt on useita ulottuvuuksia.Mutta sen korkea syöttö intensiteetti ja riski, edellyttävät ympäristön luominen asettaa suotuisat edellytykset innovatiivisten toiminnan yritysten ja siirtyminen nykyaikaisia optimointi johdon päätöksiin.Ymmärtäminen luonne ja erityispiirteet innovaatioprosessiin antaa meille perustella perus kehitysvaiheet hallinnollisiksi päätöksiksi, keskittyä hallinta vaikutuksista sen keskeisiä kohtia ja käyttää joukko kannustimia tehokkain tapa.
kirjallisuudessa esitetään lukuisia kehitys tutkimuksessa innovaatioprosessien.Analyysi useita tieteellisiä lähteiden avulla voimme puhua yhtenäisyyden puute Ilmaisun "innovaatioprosessiin".Tässä ovat yleisimmät käsitteen.Siten Interstate standardin GOST 31279-2004, on peräkkäinen prosessi muuttamassa innovaatioita tuotteisiin, jonka jälkeen esitys ja markkinoille.Standardi määrittää kokonaismäärä työtä innovaatioprosessissa: tutkimus ja kehitys, täytäntöönpanon avuksi, käytännön apua käyttöä ja huoltoa, sekä prosessi tuottaa riittävä johdon päätösten puitteissa sen tietenkin.
Kanssa GOST määritelmä heijastelee tämän käsitys innovaatioprosessin, jossa se pidetään prosessin synty innovatiivisia muutoksia, joka koostuu vaiheista siirtymisen sen vastaavan menetelmiä optimointi hallinnollisten päätösten, seurauksena joka on toteutettu innovaatio.Toisin sanoen, muuntaminen uuden perusoikeuksien tiedon sovellettava tietoon, sekä joukko menetelmiä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.On huomattava, että luokkien "innovaatioprosessissa" ja "innovaatio sykli" useimmat tutkijat ja määräyksiin erotettu, käytetään identiteetin.Kuitenkin yleinen termi "prosessi" ja "kierto" on eroja.Joten, jos prosessi ymmärretään johdonmukainen toiminta, sykli käsitellään "prosessien joukkoa, joilla tapahtuvat mistään aikaa."Siksi on tarpeen, toisaalta, selvä ero näiden käsitteiden osalta innovointia, ja toisaalta, ymmärtää heidän yhdistävä piirre - molemmat käsitteet liity arvioitaessa, miten toimintaa siirtymistä nykyaikaisia optimointi johdon päätöksiä liiketoiminnan.
innovaatioprosessin ehdottaa, että aikana innovaatioiden muuttaminen tuotteiden, se menee läpi sarjan valtioiden, korvaa toisiaan, kuten - kehitysprosessi hallinnan ratkaisuja, joille on ominaista aktiivinen siirtyminen hallintaan tällaisia menetelmiä optimointi hallinnollisiksi päätöksiksi, joiden avulla koko prosessitehdä kustannustehokkain.
innovaatioprosessin kuin rinnakkais-sarja toteutettujen toimien sisältää kokoelman erilaisia työn analyysi mahdollistaa se jakaa seuraavat toimet ja ryhmitelty niitä kolmessa vaiheessa:
1. Getting innovaatiot (markkinointi innovaatiot, niiden vireillepanosta(ideointia ja suodatus, hankkeen arvioimiseksi, rakennustyöt);
2. jakautuminen innovaatioiden (markkinointi, tuotanto ja helpottaa siirtomarkkinoilla ja täytäntöönpano innovaatioiden, teknologian siirtoa ja kaupallistamista tulokset);
3. Käytä innovaatio (täytäntöönpano uudentuotanto, apua hakemuksen, innovaatioiden levittämistä (edistää innovointia), kierrätä.
Siten se perustuu yhdistelmä olemassa olevan tiedon ja kokemuksen, joka rakentaa kohteena innovaatio, tuottaa ajatus kuljettaa uutuus. Käytön olemassa olevien työkalusarja (infrastruktuuri) viesti muunnetaan prototyyppi, ja sitten lopullisen tuotteen.
