tehokas hallinta organisaation on mahdollista kautta institutionaalisia välineitä ja menetelmiä, joiden tarkoituksena on koordinointi henkilöstön yleensä, tai yksi työntekijä, jotta saavutetaan tuloksia koko yrityksen.Olennaista tässä prosessissa on se, että vain jotkut menetelmät eivät anna 100% hyötysuhde.Sen pitäisi olla riittävä vaikutus työvoiman kollektiivinen, henkilöstön motivaatiota ja tuloshakuista.Kun yhdistetään nämä kaksi kannat saadaan täydellinen yhdistelmä, joka on väistämättä johtaa menestykseen.
Ennen johtajien väistämättä on iso lista ongelmia voidaan ratkaista.Tämä lista on varsin laaja ja sisältää liittyviä tehtäviä kehitysnäkymiä pitkän aikavälin suunnittelua ja lyhyen aikavälin ratkaisu niistä kysymyksistä, jotka on pantava täytäntöön lyhyessä ajassa.Tämä on loi tämän suuri määrä erilaisia menetelmiä, mutta ne kaikki voidaan yhdistää, riippuen nykyinen kautta niiden tehtäviä.
Nykyaikaisen organisaation johto on yleensä yhdistää:
1. säännellään teknisten järjestelmien, suorittaa avulla automaattiset ohjausjärjestelmät;
2. sääntelyn sosiaalisten ja taloudellisten järjestelmien, koskee sääntelyä suhteiden joukkueessa.Ne puolestaan riippuvat myös suhteen luonne ja muodostetaan:
• taloudellinen;
• hallinnolliset;
• sosiaalis-psykologinen.
Otetaanpa tarkemmin kussakin ehdotettujen menetelmien.Taloudelliset menetelmät Organisaation johto - järjestelmä menetelmiä, joilla mahdolliset vaikutukset taiteilijoiden käyttämällä erityisiä termejä oikeassa.Esimerkiksi suhde kustannukset ja hyödyt, eli taloudellisia kannustimia ja seuraamuksia.Tämän perusteella menetelmä on, että palkat ja täydentävät - palkkion tai arvioitu bonuksia, jotka ovat suoraan riippuvaisia ponnisteluja ja tuloksia.Yhteys tulosten välinen yksittäisen henkilön ja yrityksen koko.Nämä menetelmät ovat hyvin tehokkaita organisaation johdolla, kutenmelko joustavasti vaikutuksia ihmisiin, jotka vaikuttavat välittömästi etuja.Siten toimimalla suorittavan henkilökunnan vaikutus valmistuksen aikana.On käynyt ilmi, että stimuloivat työntekijät aloitteen, luova toteutus ja sen kapasiteetti ja pyrkii vastaamaan aineelliset tarpeet.On kuitenkin olemassa myös merkittävä puute, joka on epääminen ns ole olennaista tarpeisiin, mikä voi myös osaltaan vähentää motivaatiota.
hallinnollisia menetelmiä johtamisen organisaatio - tämä on suora vaikutus sitovia.Johtajille osallistuu niiden toteuttamiseen: organisaatiorakennetta, sääntelyn, standardoinnin.Perusta on luoda pakollisia sääntöjä, jotka määrittävät järjestyksen ja kuria henkilöstön organisaatio, eräänlainen talon standardeja.Tehokas hallinta menetelmä, jolla pyritään ratkaisemaan erityisiä ongelmia joukkue.Tärkein etu on tahto tavoite saavuttaa, lisäksi nämä menetelmät eivät vaadi huomattavia taloudellisia organisaation hallintokulut.Haitat ovat rikkominen aloitteellisuutta ja luovuutta.
menetelmät Organisaation johto sosiaalisen ja psykologisen - suoritetaan käyttäen valotuksen sosiaalisessa periaatteisiin kollektiivinen.Ne auttaa ratkaisemaan ongelman "henkilöstön vaihtuvuus".Tärkeintä on parantaa ja nostaa työntekijöiden osaamista erityisesti ja kollektiivinen kokonaisuutena.Jotta tehokkaasti tavoitteen saavuttamiseksi pään kohottaa moraalista maturiteetti joukkue.
