sosiologian ja teorian järjestämisestä erityinen paikka annetaan kysymys johtajuutta.Pääperiaate hallinta on edelleen - mies hallinta.On selvää, että oikeat päätökset, teho, kyky hallita suhteita ja prosessit organisaatiossa vastuu on aina tarjotaan vain yhtä tiettyä virallista.Mutta hän on fyysisesti pysty hoitamaan kaiken kokonaan, joten siirtää osan omaa toimivaltaansa alaisiaan.Tämä luo hierarkkinen rakenne, jossa jokaisella on pää, mutta eivät kaikki, mutta vain jotkut - alaisia.
On olemassa paljon ongelmia organisaation, mutta menetelmät johdon päätöksenteon on ratkaiseva.Monet sosiologit uskovat organisaation enintään hallintatyökalu.Siksi toiminta liittyy sen valmisteluun ja myöhempään täytäntöönpanoon eri johdon päätöksiin.Kustannustehokkuus johdon päätösten määrää tehostamaan hallintoa yleensä.
Ennen harkitsee menetelmiä hoitopäätökset voidaan ymmärtää, että sosiologinen kirjallisuus voi nähdä eri näkökulmista, suhteen mitä ratkaisuja pidetään hallinnollisia.Ensinnäkin, ovat niitä, jotka vaikuttavat suhde missä tahansa organisaatiossa.Hallinnolliset päätökset liittyvät yleensä erilaisia muutoksia organisaation ja sen rahoittaja - on sopiva elin tai henkilö, joka on täysin vastuussa kaikista mahdollisista seurauksista päätöksiä toteutetaan ja seurataan.
Management ratkaisu - on tulos tietyn toiminnan johtaja.Tämä luova prosessi, joka tapahtuu toiminnan johtajia, jotka ovat millään tasolla.Se alkaa kehittää ja tavoitteiden asettaminen, niin ongelma on tutkittu saatujen tietojen perusteella eri tavoin.Seuraava on valittuna ja perusteltu tai tehokkuutta ansaintakriteerit sekä mahdolliset seuraukset näistä päätöksistä.Seuraava tulee vaiheessa keskustelua eri vaihtoehtoja ongelman ratkaisemisessa tai ongelma asiantuntijoita.Tässä prosessissa, valittu ja muotoiltu optimaalinen ratkaisu, se on hyväksytty ja määritetty esiintyjiä.
menetelmät johdon päätöksentekoon on aina pyrkinyt saavuttamaan kohdennettuja, erityiset tavoitteet.Ne voivat vaihdella.
Ensimmäinen menetelmä, joka perustuu yksinomaan intuitioon johtaja.Se johtuu siitä, että se on saatavilla kokemusta ja tietoa tietyn määrän, se on tämä toimiala.Oikeastaan se kaikki ja voit valita, ja sitten tehdä oikeita ja oikea päätös.
Toiseksi menetelmiä johdon päätöksenteon on mahdotonta kuvitella ilman menetelmä, joka perustuu käsite nimeltä "maalaisjärkeä".Tässä tapauksessa johtaja tekee päätöksiä ja perusteltava ne täysin johdonmukaista näyttöä.
Kolmas menetelmä, joka perustuu tieteellisiin ja käytännön lähestymistapa on myös erittäin tärkeää.Se tarjoaa valita optimaalisen ratkaisun perustuu yksinomaan käsittelyyn valtavia määriä tietoa ja vahvistaa sitä.Tämä menetelmä edellyttää pakollista käyttää nykyaikaisia teknisiä keinoja, puhumme Tietokoneen elektroniikkalaitteiden.
päähän, joka tapauksessa, ennemmin tai myöhemmin ongelmana valita sopivia ratkaisuja.Se on yksi tärkeimmistä nykyaikaisen liikkeenjohdon tiede.Pää olisi itse täysin arvioida konkreettista tilannetta, valitse sopiva tapa tehdä johdon päätöksiä ja käyttää niitä yöpyä yksi monista vaihtoehdoista.Hän on vastuussa niiden toteuttamisesta.
