olemus taloudellisen kehityksen yrityksen on itse asiassa määritelmä tuotantokustannusten ja johtuen niiden vertailu.Tulokset tuotannon yritys voi olla monenlaisia teollisen ja taloudellisen (taloudellisia) tuloksia saavutuksia aloilla teknisen ja sosiaalisen kehityksen.Vertailu kustannusten ja toiminnan tuloksiin arvioimaan monimutkainen operaatio liiketoiminnan suorituskyvyn indikaattorit.
Nykyisellä ankarissa olosuhteissa sanelee markkinatalous tänään, päätarkoitus yritys olisi maksimaalisen voiton.Muut esineet alisteisia tämän perusongelmaa, koska läsnäolo tulot on perusta ja välineet edelleen menestyksekästä kasvua muita indikaattoreita.
kokonaistuotannosta valmistus, me määrittelemme erotuksena tulot tuotteiden myynnistä (teokset, palvelut) ja tuotantokustannukset ja myynti, on mahdotonta aliarvioida kustannusten hallinnan yrityksessä.
Kustannusten hallinta yhtiössä - keino saavuttaa tuotannon korkean taloudellisia tuloksia.Kaikki tämä ei voi vähentää pelkästään kustannusten alentaminen, vaan se olisi laajennettava koskemaan kaikkia käytettävissä valvontaa.
Viime aikoina kotimaisen tieteen kustannusten hallintaa yritys on siirtynyt eteenpäin, saavuttamiseksi käytetään taloudellisesti kehittyneiden maiden kanssa markkinatalous.
Kustannusten hallinta yhtiön kiinnittää erityistä huomiota osa kansantaloudesta yritysten kirjanpidon ja taloudellisen analyysin.Kaikki tämä tietenkin tärkeä, mutta ei riitä toteuttamiseksi tehokkaalla tavalla asia markkinataloudessa.
Yksi kiireellisimmistä ongelmista suurin Venäjän yritysten - mitään kohtuuton ja lähes hallitsematon kasvu kustannuksia.Menestyksekkäästi vastata näihin haasteisiin yritysten on oltava selvästi esitetty ohjelma kustannusten hallinta.
kustannusten hallintajärjestelmä yrityksessä - on ensinnäkin, kyky säästää resursseja, ja toiseksi, täysin arvon maksimoimiseksi niitä.
kustannusten hallintajärjestelmä yhtiössä akateeminen kurinalaisuutta, sekä olevien käytännön toiminnan tärkeimmät avainhenkilöt ja työskentelevät ammattilaiset organisaatio vetoaa perusteet liiketalouden, tekniikan ja tuotannon organisointi, suunnittelu ja kirjanpito, käyttöhenkilöstö, laadunvalvonta tuotteiden, yleinen analyysiYhtiön ja muun tiedon.
menetelmiä kustannusten hallinnan yrityksessä on synteettinen alan tietoa, jota voidaan käyttää terminologian ja menetelmät peräisin muilta aloilta.Se voi muodostaa joskus varsin erilaisia keskenään työtavat yrityksen, tunnistaa niiden kytkeytyneet toisiinsa ja vaikutus tärkeintä - lopputulos yrityksen - voitto.
Kustannusten hallinta sisältää erilaisia toimia, joilla pyritään yleisen laskun ja kustannusten hallinta.
Oikeastaan koko prosessin kustannusten hallintaan, yrityksen olisi katkaistava tärkeimmistä vaiheista.
1.Ustanovlenie suora yhteys kustannusten hallintajärjestelmä ja taloushallinto.
2.Perspektivnoe määrittää keinoja vähentää kustannuksia.
3.Development suunnitelma interventioiden vähentää kustannuksia.
4.Vnedrenie kehitetty, joilla voidaan vähentää kalliita tuotteita yrityksessä.
Siten hyvä kustannusten hallinta yritys voi saavuttaa vain lisääntyminen tuotannon kannattavuutta, mikä edistää kilpailukykyä, mutta myös optimoi aikana itse prosessin täytäntöönpanoon toimii.
