Yleisesti, hallinta on joukko toimia - yhtenäinen useista syistä - jotka on suunnattu kohti tiettyä tarkoitusta varten ja jollei yleistä hallintoa tseli.Funktsii hallinta - se on tietynlainen toiminta, joka seisoi toisistaan erikoistuminen työvoiman johtajat.
Vuonna valvonta teoriassa enemmistö Tekijät kohokohtia: yleinen hallinto, sekä niiden alaiset erityispiirteet upravleniya.Osnovnye ohjaustoimintoja - toiminnot eivät liittyvät erityispiirteet hallitun objektin.Kaikkien aiheita hallinta, ne ovat obschimi.Kak yleensä jaettu (pää) ohjaus toimintoja ovat: - suunnittelu - motivaatio.- Organisaatio ja koordinointi, - sääntelytehtävät ja johtotehtäviin kontrolya.Obschie on suoritettava kussakin yksikössä, millä tahansa johtotasolla.
Merkittävin piirre päätehtävistä on vzaimoproniknovenie.Rassmotrim hallinta podrobno.Planirovanie on selvitys esineitä ja tässä ohjelmassa niiden saavuttamiseksi.Ajoitus toiminto - johtaa säätöpiirissä, koska toteuttaminen muita toimintoja sovelletaan yleisiä tavoitteita tseli.Motivatsiya on prosessi stimuloimaan tiettyyn henkilöön tai ryhmään ihmisiä toimimaan tavoitteiden organizatsii.Funktsiya organisaatio varmistaa tavoitteiden saavuttamista elion muodostettaessa rakenteen yrityksen, jotta ihmiset yhdessä tehokkaasti rabotat.Pod valvontaa tarkoitetaan liittyvä toiminta tilan objektin tarkoituksiin.Seuranta ei ole kertaluonteinen toiminta, mutta jatkuva prosessi, joka on sama kuin sen kehittämiseen liikkeen kanssa tuotantosyklit, jonka sisällä kulkee kolme vaihetta: määritelmä standardien toiminnan yrityksen, joka on valvottava;analyysi ja mittaaminen saavuttama todellinen kohde päivämäärä, jolloin tulokset;tekemällä tarvittavat muutokset.Ilmestyi poikkeamat voivat johtaa joko kiireellisiin puuttuminen yrityksen toiminnasta tai tarkistamista suunnitelmat, ja joissakin tapauksissa - muuttamaan järjestelmää tseley.Iskhodya aika seuranta voidaan jakaa kolmeen ryhmään: alustava, nykyinen ja lopullinen.
asetus on toimintaa, jonka kautta ominaisuudet tukijärjestelmä haluttua reittiä, ja joiden tarkoituksena on estää tai korjata puutteita yrityksen toiminnalle suhteessa johdon tseli.Konkretnye tarkoitetaan funktio määritelty kuuluvan toiminnan johto-organisaationkokonaan tai tiettyihin tuotanto- ominaisuus protsessa.Iskhodya vaikutus toiminnan koko yrityksen, tiettyihin (erityinen) ominaisuuksia ovat: mahdollinen ja nykyinen sosiaalisen ja taloudellisen suunnittelu;taloudellinen analyysi;kirjanpito ja raportointi;standartizatsiya.Iskhodya merkki vaikutus yksittäiset vaiheet tuotantoprosessin, kuten ominaisuuksia ovat: - hallinnointi tekninen valmistelu tuotantoprosessin - perusorganisaatiorakenteen tuotantoprosessin - palveluorganisaatio tuotantoprosessin - alkaen merkki marketing.Iskhodya vaikutus tiettyihin tuotannontekijöitä, jottaErityispiirteitä ovat: palkkahallinto ja työn organisoinnin;henkilöstöhallinto;järjestäminen rahoitustoiminta.
Lopulta kaikki johtotehtäviin on yksi yhteinen päämäärä - tehokkaasti hallita henkilöstön ja stimuloivat tuotantoprosessin, joka on perusta taloudellista hyvinvointia lyuboggo yritys.
