Nykyään jokainen yrittää tulla menestyksekäs ja arvostettu henkilö.Voit tehdä tämän, sinun täytyy täyttää tietyt vaatimukset muiden.Miten onnistut yksilöiden perustaa komentava johtaa?Käsite johtajuutta ovat hyvin erilaisia ja ansaitsevat erillisen keskustelun.On niitä käsitellään tässä artikkelissa.
käsite johtajuutta Johtajuus on kyky käyttää tietty vaikutus jokainen erikseen, ja monipuolinen joukko yksilöitä, ohjata yhteisiä toimia ihmisten saavuttaa yhteinen tavoite.Sosiaalis-psykologisesta näkökulmasta se on hyvin luonnollinen prosessi, joka perustuu vaikutuksista arvovaltainen yksilön käyttäytymistä muiden ryhmän jäsenten.Vaikutteet näin ymmärrettävä ihmisen toimia, jotka tekevät eron tunteita, asenteita, ja toimia toisen henkilön.On olemassa useita tapoja toteuttaa johtajuutta.Johtajuuden käsite viittaa siihen, että vaikutus voi olla ilmeinen kautta ideoita, suostuttelua, ehdotus, kirjallinen ja puhuttua sanaa, pakkoa, henkilökohtainen viranomainen, emotionaalinen tartunta, henkilökohtaisen esimerkin ja niin edelleen.
Kuka on johtaja
olemassaolo osana tiettyä ryhmää ehdottaa jonkun johdolla.Käsite johtajuutta perustuu eri teorioita.Mitä ominaisuuksia tarvitaan henkilö johtamaan ryhmään?Johtaja - henkilö pystyy tuomaan ihmiset yhteen ja lähettää heitä saavuttamaan joitakin tavoite.Lisäksi käsite "johtaja" ja "tarkoitukseen" ovat erottamattomia toisistaan.Kuitenkin asettaa tietyn tehtävän ja järjestelmällisesti toteuttaa sitä yksin ei tarkoita olla johtaja.Olennainen laatu jokainen johtaja on läsnä seuraajia.Päätehtävänä tahansa johtaja on kyky saada ihmiset mennä heidän peräänsä, järjestää tarvittava vuorovaikutus alaistensa yhteen järjestelmään, mikä edistäisi liuokseen erityisongelmia puitteissa asetetut tavoitteet.Toisin sanoen, johtaja on elementti, joka säätelee käyttäytymistä muita ihmisiä.Todellinen johtaja voi olla vain henkilö, joka on operaattorin ominaisuuksia kehuttu ja odotettu tälle nimenomaiselle.Siksi, "siirron" johtaja yhden yhdistyksen toiseen, sekä nimittäminen sen top - sai epäasianmukaista ja tehotonta.
Lomakkeet Johtajuus
käsite johtajuutta mukaan ihmiset yhteisö kokoontuvat kolme pääsyytä.Pääsääntöisesti ne ohjaavat halu saada henkistä tukea ja oppia tarvittavat tiedot ja luoda liikesuhteita.Siten johtajuus organisaation koostuu kolmesta osasta: emotionaalinen, kattava ja liiketoiminnan.Mies, joka kykenee oikeaan aikaan kutsua ihmisiä tilata ja muistuttaa heitä yhteinen tavoite - "käsi ryhmän."Tällainen henkilö voidaan kutsua liiketoiminnan johtaja.Jossa se toimi täydellisesti, hän tietää miten järjestää asioita ja luomaan tarvittavat kontakteja ja suhteita.Henkilö suurella oppineisuus ja voi välittää oikeaa tietoa muille - "ryhmä mieli."Sitä voidaan kutsua tietoa johtaja.Henkilö, joka voi ottaa yhteyttä myötätuntoa ja "valittaa liivi" - on "sydän ryhmän."Tällainen mies on emotionaalinen johtaja.Edellä mainittujen kolmen lajin esiintyy neljäsosa edullisin suoritusmuoto.Tämä on - yleinen johtaja.Tällainen henkilö yhdistää kaikki kolme osaa, mutta tällainen johtaminen on erittäin harvinaista.
eri käsitteitä tutkimuksessa ensisijaisuus jotkut toisten on kolme pääaluetta: perinteinen, tilannekohtaista ja uusia.Historiallisesti, aikaisintaan ovat perinteiset käsitykset johtajuutta.Heidän mukaansa järjestää yleisö voi olla vain poikkeuksellinen henkilö, jolla on ainutlaatuisia ominaisuuksia.Merkittäviä kannattajat tämän teorian - Edwin Gizella, Warren Bennis ja Valf Stogdill.
peruskäsitteet johtajuutta nykymaailmassa perustuivat perinteisiin.Yksi niistä - tilannekohtaista teoria.Hän tarjosi Frank Fiedler, joka uskoi, että ihminen voi tunnistaa kyky johtajuutta ainoastaan asianomaisten olosuhteet.Yhteistä tilannekohtaista ja perinteistä lähestymistapaa tutkimuksen ongelma on seurausta johdon toimintaa ne riippuu henkilökohtaiset ominaisuudet johtaja.
myöhemmin luonut uusia käsitteitä johdon.Näitä ovat teorian attribuutiotulkinnat (analyytikko), karismaattinen ja muuntaa (uudistusmielinen) johtajuus.Kaikki heistä nokkela ja melko on oikeus olla olemassa, mutta eivät vastaa täysin ilmiöön.Kysymys on edelleen ratkaisematta.Peruskäsitteet johtajuus on esitetty alla.
Perinteiset teoriat
Kuten edellä mainittiin, ne perustuvat ulkoisiin piirteet ja henkilökohtaiset ominaisuudet johtajien, mutta on evätty.Tässä muutamia niistä:
- käsite fyysisiä ominaisuuksia oli tunnustettu konkurssiin yksi ensimmäisistä.Onhan johtaja ei aina ominaista voimakas kasvu, korkea paino ja väsymätöntä fyysistä voimaa.Päinvastoin, hänen ulkonäkö voi olla hyvin keskinkertainen.
- käsite älykkyys perustuu suullinen ja arvioiva ominaisuuksia.Oletetaan, että kun läsnä on näitä ominaisuuksia tarjoavat johdon menestystä.Kuitenkin kaikki eivät ole koulutettu, hyvätapainen ja avulias henkilö voi johtaa ihmisiä.
Behavioristina lähestymistapa
perinteiseen käsitykseen johto ei ole rajoitettu kahteen edellä mainittujen teorioiden.Käsite on myös johtaja koskee niitä.Se perustuu siihen, että jokainen johtaja olisi oltava tietty joukko psykologisia ominaisuuksia.Hän tulisi olla itseluottamusta, joustavuus ja terävä mieli, vahva tahto, osaaminen, organisointikykyä, tieto ihmisluonnon.Amerikkalainen sosiologi E. Bogadusom luetellut ominaisuudet, että johtaja olisi oltava: energia, mieli, johtaja, kyky ennakoida, huumorintaju, tahdikkuutta, vahva luonne."Manual of Leadership" American s Stogdill toteaa, että rakenne persoonallisuuden piirteet, johti ryhmä olisi liityttävä toimintaan, tavoitteet ja ominaispiirteet hänen alaistensa.Tutkimuksessa kuitenkin real ryhmien on osoittanut, että ne voivat johtaa henkilö, jolla ei ole edellä ominaisuuksia.Henkilö on teoriassa pystyy johtajuutta, joskus kestää hyvin vaatimaton paikka organisaatiossa.
tilannekohtaista lähestymistapaa
käsite tilannekohtaista johtajuutta on syntynyt pohjalta perinteisen lähestymistavan ongelmaan.He ehdottavat, että ryhmä voi johtaa vain sellainen henkilö, joka voi ohjata ihmisiä ratkaista tiettyyn tilanteeseen.Hänen on oltava asianmukaiset taidot, ominaisuudet, laatu, osaamista, kokemusta.Jotta voidaan ratkaista erilaisia ongelmia voi vaatia erilainen persoonallisuus, joten johtajuutta yhteisö voi kulkea ihmiseltä toiselle.Yritysjohtajat voi muuttaa tietoja ja emotionaalinen - liiketoiminnan ja niin edelleen.E. Hartley on osoittanut joitakin säännönmukaisuuksia ominaisuus tilannekohtaista johtajuutta:
- Jos mies johdolla ryhmä samassa tilanteessa, niin se nostaa automaattisesti mahdollisuudet tulla johtava toiseen.
- Jos henkilö on osoittanut hänen johtamistaidot ja loput ansainnut uskottavuutta, niin se voi myöhemmin tulla johtaja ja vahvistaa sen johtotehtävissä.
- Perception ryhmien perusteella stereotypioita.Jos henkilö on tullut johtava yksi tilanne, sitten hän mieltää sen tässä ominaisuudessa toisessa.
- tullut johtava, sinun täytyy olla tätä sisäinen halu.
Political Theory
Ajan on uusia teorioita johtajuutta.Yksi niistä työnsi perustajista marxilaisuuden.He ehdottivat, että tämä ilmiö voidaan selittää kannalta luokan konflikti.Niiden ymmärtäminen poliittinen johtaja - taitava, johdonmukainen ja tajuissaan ääni tietyn luokan, joka pelaa suhteessa ryhmään, tavallaan virkamies, tukeva rooli.Marxilainen teoreetikot ovat yrittäneet todistaa, että historia on tehnyt ihmiset, mutta heidän motiivinsa perustuvat taloudelliseen osa elämää yhteiskunnan.Siten käsite poliittinen johto olettaa hallitseva rooli yksilön läheisessä yhteydessä toiminnan sosiaalisten ryhmien.Eri aikakausilta Leader voi olla eri vaatimuksia.
Freudin teoria
Modern käsitteitä johtamisen ovat alle eri, joskus hyvin monimutkainen psykologinen perusta.Esimerkiksi, Sigmund Freud ehdotti hänen ainutlaatuinen teoria "henkilökohtainen ja psykologiset ominaisuudet."Analyytikko sanoo, että jotkut ihmiset haluavat johtajuutta, koska he yrittävät kompensoida aiheutuvat nuoruusiässä tai lapsuudessa alemmuuskompleksi.Siten niiden vallitseva asemansa muu tällainen henkilö voi osoittaa epäeettistä tapoja, jotka ovat seurausta neuroosit, maaninen vainoharhaisuus ja muut mielenterveyden poikkeamia.
salaperäinen karisma
Yksi mielenkiintoisimmista teorioita on käsite karismaattinen johtajuus.Se perustuu siihen, että jotkut henkilöt ovat varustettuja enemmän kuin lahjakkuus hallita muita ihmisiä.Kreikan sanasta "karisma" on käännetty armoa, jumalallinen lahja.Siten, poikkeuksellinen laatu näkyvistä jälleen, kyky alistaa ihmiset automaattisesti nostaa tällaisen erinomainen henkilö yli muiden.Käsite karismaattinen johtajuus merkitsee sitä, että ryhmän johtaja on eloisat ruumiillistuma arvojen yhteisö, joka hän laittaa henkilökohtaisia etuja edellä.Suhde sellainen johtaja perustuu rajaton ihailua ja luottaa häneen.Ryhmän toimintaan united karismaattinen johtaja, riippuu persoonallisuutta johtaja.Ilman sitä, organisaation tulee käytännössä huonosti.
Jakautuminen johto
Tämä konsepti on peräisin siitä, että johtaja on voitava analysoida käyttäytymistä alaisten ja ennustaa niiden vastauksena tiettyyn tilanteeseen.Aikana sen toiminta pää etsii jatkuvasti vastausta kysymykseen siitä, miksi käyttäytymistä työntekijää.Sen haku, se perustuu kolmesta osasta:
- persoonallisuus.
- hyvin työvoimaa toimintaa.
- olosuhteet ja organisatorinen ympäristö.
Siten johtaja tarkoituksena on selvittää syyt Huonosta työntekijöiden ja oikeus reagoida tilanteeseen.Tässä mallissa johtaminen on jatkuva vuorovaikutus päällikkö ja tavalliset työntekijät.Toimenpiteiden tehokkuutta parantaa suorituskykyä johtaja, määräytyy reaktio alaisistaan.
transformative lähestymistapa
johtaja uudistaja pyritään motivoimaan seuraajia nostamalla tietoisuutta.Se parantaa koulutustaso työntekijää, luo luottamuksen ilmapiiriä joukkueessa, auttaa ihmisiä oppimaan, miten yhdistää henkilökohtaisia etuja yleisön kanssa.Tämä malli johtajuutta liittyy alaisensa saavassa ryhmässä.Ne eivät sokeasti totella pomo, ja yleensä riittävästi arvioida käyttäytymistään.Käsite transformative johtajuus perustuu luovuuteen: johtaja johdonmukaisesti saada kunnioitusta ja luottamusta seuraajia, jäljellä ensimmäinen vertaistensa joukossa.
Tutkijat ovat eri vastauksia kysymykseen siitä, mitä on johtajuus.Johtajuuden käsite paljastaa ilmiön eri näkökulmista.Tutki perus suuntiin tässä suhteessa on mielenkiintoista ja hyödyllistä kaikille.
