yritys arvot ovat standardeja, sääntöjä, perusteita ja uskomuksia, jotka vaikuttavat käyttäytymiseen työntekijän organisaatio.Tietenkin, ne ovat ydin yrityskulttuuria.Yrityksen arvot Yrityksen ovat suhteita, jotka splochaet työntekijät eri joukkoon ja osastojen, luo yhtenäisyyttä näkemyksiä ja toimia, ja mahdollistaa organisaatio saavuttaa tavoitteensa.Voit tehdä tämän, on erotettava, viljellään ja julisti johdolla yhtiön ja kunnioituksen parhaiten työntekijää.Yhtiön arvot, yhteinen enemmistöllä yrityksen työntekijät, määritellä kriteerit, joiden ne muodostavat tuomio mahdollisen työntekijöiden henkilönä.
organisaatiossa, niillä sama rooli kuin moraalin yhteiskunnassa, he anna sen olla ja kehittää.Tältä osin väitettä, jonka mukaan yritys, jossa yhtiön arvot määritellään ainoastaan muodollisesti, pitkällä aikavälillä kestämättömäksi.Työntekijälle todella täynnä arvoja, niiden on oltava oma sosiaalinen pyrkimykset, moraaliset normit, henkilökohtainen käsitys kehityksen suunnan.
Jokaisen työntekijän on yhteiset arvot otetaan hänen henkilökohtainen asema, joka muuttuu ajan mittaan prosessissa vuorovaikutusta ihmisten välillä.On ymmärrettävä, että kaikki yhtiön arvoista, jopa ottanut mies, lopulta voi tulla henkilökohtainen.Realisoinnista, hoitaa se positiivisesti ei aina riitä, jotta se henkilökohtaiset koodit.Mutta tästä huolimatta, yhtiö olisi tehtävä järjestelmällistä työtä muodostumista, jolloin selventäminen ja arvot organisaation työntekijöiden osallistumista toimintaan liittyvät niiden täytäntöönpanoa.Yleisesti, joiden arvot ovat esimerkkejä alla, - asioita ymmärtävät useimmat ihmiset.Jotain monimutkainen ja epäselvä, ei voida hyväksyä ja ymmärtää.Jos tarkastellaan eettisiä ohjeita suuri ja tunnettu yritysten, vakavasti tästä asiasta, se on usein mahdollista vastata näihin käsitteisiin kuten vastuu, itsekritiikki, rehellisyys ja avoimuus, positiivinen asenne työntekijää ja asiakkaita, sitoutuminen.
erittäin tärkeää ymmärtää, että kaikki perustettu järjestö on oma arvonsa, riippumatta siitä, onko se mukana ylimmän johdon luomisen tai ei.Siksi, jotta noudattaa yhtiön strategisten tavoitteiden, on tarpeen osallistua tähän työhön, mutta se olisi otettava huomioon olemassa olevat epäviralliset normit, säännöt, kriteerit, perinne.Yksi parhaista tavoista tässä työssä voisi olla mahdollisuudesta perustaa tiettyjen nykyisten epävirallisia järjestelmiä, niiden lievä korjaus oikeaan suuntaan, ilman vallankumouksellinen mullistuksia, kieltoja ja tukahduttavia toimia.Tämä työ pitäisi edeltää syväanalyysi nykyisen epävirallisen arvojärjestelmän kanssa asiantuntijoiden osallistumisesta, ja halutun tuloksen pitäisi liikkua hitaasti, joka kattaa kaikki organisaation tasoilla.
