hallintajärjestelmä olosuhteissa markkinatalouden malli ei ole vain tärkeä tehokkaan hallinnoinnin varmistamiseksi, mutta myös tavoite vaatimus ja olemassaolo väline taloudellisia yksiköitä.Rakentaa laatujärjestelmä, mukaan lukien valvonta oman tuotannon teollisuustuotteiden, henkilöstö rahastoyhtiön ja sen laatua, pitää markkinat, taktisten ominaispiirteet ja tarpeet, analyyttiset tiedot valtion kilpailijoiden ja niiden teknologisia valmiuksia ja enemmän, tarvitsee uudenaikaisen hallintamekanismi.Tämä puolestaan mekanismin olisi perustuttava tieteellisesti ja kustannustehokasta valvontastrategiaa.Lopuksi, tieteellinen ja tehokas hallinta strategioita, pääosin tulosta miten järjestäytynyt yritys tai yrityksen johdon analyysi liittyvillä aloilla tiettyyn tuotantoprosessiin.
tekijät, jotka määräävät tarve objektiivinen analyysi hallinta, teko:
- hallinta analyysin aloilla tuotantoprosessin tehtaalla on askel kaikki hallintaprosessiin;
- se antaa käsityksen todellisesta tilanteesta yritys markkinoilla ja sen mahdollisuuksia mainostaa tuotteitaan;
- menettely ja tulosten analyysin mahdollistavat tehokkaamman mukauttamista yrityksen nopeasti muuttuviin olosuhteisiin sekä kotimaisia ja ulkomaisia taloudellisen tilanteen.
Kapeilla merkityksessä kaikki taloudellisen analyysin hallinnollista toimintaa on joukko tieteellisen tutkimuksen menetelmiä, jotka perustuvat tutkimuksen osatekijöiden taloudellisen prosessin tai ilmiö, kokonaisuudessaan, ottaen huomioon yhtenäisyys ja monimuotoisuus yhteyksien ja niiden yhteisvaikutukset.Rakenteellinen taloudellisen analyysin on jaettu selvityksen taloudenhoidosta ja analyysi.
taloudellisia tai miten muuten sitä kutsutaan taloustieteellisessä kirjallisuudessa - ulkoinen analyysi on pääasiassa aiheita, jotka eivät suoraan liity hyväksymistä hallinnollisten päätöksiin, jotka yritys tai yritys.Tämäntyyppinen analyysi antaa käsitys yleistä onnistumista yhtiön, sen kuvan, valtion varojen ja näkymiä.Haittapuolena tyyppi voidaan pitää, että käytetään taloudellisen analyysin menetelmillä näyttää suurelta osin avointa taannehtivasti taloudellisia tietoja ja resursseja saavuttaa menestystä yrityksen tai aiheuttaa vikoja työhön pysyvät piilossa.
meidän aihe - johto analyysi teollisuudenalojen on, jossain määrin poistaa "valkoisten pisteiden" objektiivisesti syntyä, jos ainoastaan rajoittaa tutkimus yrityksen taloudellisen analyysin.Tämän tyyppinen analyysi tarkastellaan lähteet tietyn tuloksen taloudellista toimintaa, niin sitä kutsutaan sisäinen analyysi.
sisäinen tai johdon analyysi aloilla teollisuustuotannon on tarkoitus saavuttaa seuraavat tavoitteet:
- soveltamalla asianmukaista luotettavuuden arvioinnin tietoa työstä yritykselle;
- tulkita näitä tietoja saadakseen luotettavia päätelmiä yrityksen tiettyjen eturyhmien;
- puolueeton arviointi tärkeimmät indikaattorit liiketoiminnan yritysten auttamiseksi tekemään tehokkaampaa hallintoa päätökset;
- toiminnan valvonnan yritys määrittää varaa kehitystä.
joukko tekniikoita ja menettelyjä, jotka on valittu suorittamaan analyyttisen työn, muodostaa johto analyysimenetelmän.Se perustuu seuraavia menetelmiä johdon analyysi:
- vertailu menetelmä;
- teknologia ketju vaihdot;
- menetelmä absoluuttista ja suhteellista eroja;
- logaritmi menetelmä ja integrointi;
- indeksi menetelmä;
- tasapainon menetelmä;
- menetelmä graafinen näyttö;
- simulointi;
- heuristiikka (vertaisarvioinnit, parametrinen, klusteri, hajonta, matriisi, matemaattinen ohjelmointi, jne.);
- tilannekohtaista lähestymistapaa.
valittaessa analyysimenetelmien olisi otettava huomioon se, että kussakin vaiheessa analyysin eri menetelmät voivat vaihdella niiden tehokkuutta.Siksi sopivimman "design" nykyaikaisen hallinnon analyysi on rakentaa perustuvaa menetelmää analyyttinen malli järjestelmän.
