henkilöstö arviointiperusteet ovat välttämätön osa alalla henkilöstöhallinnon.Vaikka tarve visuaalinen Tämän menettelyn, on paljon keskustelua tästä aiheesta asiantuntijoiden, erityisesti huomioon kehityksen kriteerien itse, onko työn tuottavuuden, kuria, luova työote, aloite ja toimivaltaisten lähestymistapa.Arviointi henkilöstön organisaation tulisi olla säännöllistä ja toteutetaan tiukasti säänneltyä kannalta, ratkaisemaan erityinen johdon tehtäviä:
- Arviointi ja sertifiointi henkilöstön avulla arvioimaan perusteellisesti onnistumisia ja saavutuksia työntekijän harkitsemaan hänen nykyinen palkkansa, arvioimaan mahdollisuutta edistää, parantaa työntekijöiden kannat,ja ehkä jopa irtisanominen.
- Työ Sertifiointi Komissio sovelletaan asiaa koskevan säännöksen organisaation.Sertifiointi on asianmukaisesti laillisesti kehystetty sertifiointi päätelmät oikeusperusta edistäminen, irtisanomisen, työ siirtää, huomautus, palkinnot ja muutokset työntekijän palkasta.
arviointiperusteet johtamalla sertifiointi myös selkeästi asiaa koskevan puolilta organisaatiota, ohjeet ja muut asiakirjat säännellään toimintaa työntekijä, sekä sen oikeudet ja velvollisuudet.Työntekijöiden altistuvat tason hoitovaatimukset liiketoiminnan, hallinta ja henkilökohtaisia ominaisuuksia, kuten sitovat niistä pidetään:
- perustiedot tuotannon, sen tekniikan ja teknologian ominaisuudet ja mahdolliset suunnat tuotannon kehittämistä;
- tietoa mikro- ja makrotalouden, menetelmät suunnittelu, analysointi ja seuranta;
- tiedon tuotannon ja taloudellisen toiminnan, keinoja vähentää ja muut kulut aloilla - talous, tuotanto, henkilöstö, jne.;
- tuntemus henkilöstöhallintoa;
- tuntemus nykyaikaisen teknologian alalla markkinoinnin, mainonnan ja PR;
- perustiedot hallinnon;
- perustiedot strategisten kehitysohjelmien organisaation (markkinointi suunnitelma, tuotanto suunnitelma, rahoitusnäkymät, jne.), Lyhyen aikavälin ja pitkän aikavälin aikoja omistajuuden käsitteiden markkinoiden seurantaa, ennusteita ja markkina-analyysi, tutkimus kilpailuympäristö;
- kyky vuorovaikutuksessa valtion virastojen, strategisia kumppaneita, sijoittajia, vähittäis- ja tukkukaupan asiakkaat ja työntekijät organisaation.Gay organisaatio.
laadulliset arviointikriteerit kehitetään - tämä on yksi vaikeimmista vaiheista sertifiointi, ja aihe Arvioinnin on:
- laadukkaita ja tehokkaita suorittaessaan virkavelvollisuuksiaan;
- noudattaa eettisiä mukaisesti virallisen aseman;
- ajoissa ja tehokkaasti tavoitteiden saavuttaminen, tavoitteet, tuotantosuunnitelmat, talousarvion toteuttamisesta suunnitelman, myynti ja tuotanto;
- henkilötietojen saatavuutta liiketoimintaosaamiseen, kuten aloite, vastuullisuus, täsmällisyys, pätevyys, jne.
arviointiperusteiden olisi oltava objektiivisia, oikeudenmukainen ja läpinäkyvä, jolloin työntekijä selvästi ymmärtää omat vahvuutensa ja heikkoutensa.Tällainen avoimuus herättää tervettä kilpailua joukkueessa, kehittää vastuu ja aloite, joka luo tuottavuutta.
