Yksi tärkeimmistä perusihmisoikeuksien tekniikka on valikoima henkilöstön.Jos riittävän pitkän ajan, jos tapaaminen olisi ollut etusija ideologisista syistä, nyky-yhteiskunnassa, henkilöstön palkkaaminen heidän ammattitaitonsa on suuri haaste.Uusin menetelmät henkilöstön valintaan avulla voimme tehdä prosessista tehokkaampi.
menettely vastaanottamiseksi ehdokas on usein yksi tai useampia haastatteluja.Alustava keskustelu henkilö tuntee hänen jatkaa ei anna täydellistä kuvaa ammatillisen ja henkilökohtaiset ominaisuudet yksilön.Siksi jotkut järjestöt käytetyt menetelmät Henkilökunnan valinta, joka perustuu psykologinen testaus.Hänen ansiostaan voit oppia asioita, joita ei voida selventää tavallinen keskustelu.Esimerkiksi, ei anna henkilö vaikealla hetkellä, onko suorittaa yksitoikkoinen työ, tarvittaessa, eikö lähde riitoja ... riippuen käytetyistä menetelmistä, luotettavuus testien vaihtelee 20 ja 80 prosenttia.Esimerkiksi "Accent 2-90" - testi, joka koostuu 90 kysymyksiin voidaan arvioida henkilön, paljastaa, miten ihmiset käyttäytyvät äärimmäisessä tilanteessa.Lisäksi paljastaa merkkejä mielenterveyden patologian.Kuitenkin, jos käyttää kyselylomakkeita ehdokas on mahdollisuus ennakoida toivottua vastakaikua, menetelmät valinta henkilöstön käyttöön perustuvan projective tekniikoita, lisätä kokeen luotettavuus.Esimerkiksi suuret yritykset käyttävät usein test "Sonda", avulla havaita genotyyppi lähetetyn häiriöt, oppia henkilö paljon enemmän tietoa, ja luoda yhteys persoonallisuuden tyyppi ja valitsee asema.
Innovatiivisten henkilöstön valintaan voidaan esittää avoin rekrytointi.Tämä menetelmä perustuu käyttöön videon haastatteluja ja liiketoiminnan eri pelejä.Useimmiten käytetään henkilöstöpäällikkö yhtiön ja antaa mahdollisuus nähdä kaikki ehdokkaat johtajan virkaan.Johtaja yhtiö näyttää ryhmän jäsenet käyttäytyvät peli, ja voi halutessaan todella "oma" henkilö pohjalta henkilökohtaisen kokemuksen tai käyttämällä intuitioon.Tämä menetelmä säästää aikaa, koska keskustelun kunkin ehdokkaan olisi kestänyt paljon kauemmin.Näytä haastattelussa ehdokkaita, teipattu, sekin on tehokas tapa rekrytointi.Koska henkilö voi olla täysin auki ennen linssin videokamera.
Jotkut johtajat yritysten haluavat käyttää melko epätavallista menetelmiä rekrytointi, kuten stressi haastattelu.Sen avulla voit luoda varsin kattavan kuvan ehdokkaita.Pääperiaate stressi haastattelu on provokaatio ehdokas.Tätä tarkoitusta varten, järkyttävä, sopimatonta kysymyksiä, osoitus laiminlyödä ehdokas ... Näin voit ensinnäkin, miten ihminen käyttäytyy tietyssä tilanteessa.Joskus päätavoitteena tämä keskustelu on halu kiinni henkilö valhe.Haku ja valinta henkilöstön käyttää tätä tekniikkaa käytetään useimmiten rebound ehdokkaita johtotehtävissä sekä ne, jotka jatkaa ihmisten kanssa.
Siten valinta henkilöstön - tämä on erittäin tärkeä prosessi, joka riippuu siitä, kuinka tehokkaasti toimii koko organisaatiota.Tämä päätarkoitus ei sovi seulonnan yrityksen työntekijöille.
