Äskettäin vuokraamalla on tullut erityisen merkityksellinen.Joillekin tämä saattaa vaikuttaa yllättävältä.Onhan ulkopuolella kriisi ja monet yritykset ovat partaalla Survival.Jos täällä ajatella noin laajentamalla valtion tai päivittää joukkue.Mutta itse asiassa, se on palkata paras tehdä se vaikeana ajanjaksona.Kyllä, juuri kun kriisi työmarkkinoilla on monia lahjakkaita ammattilaisia.Tämä johtuu siitä, että jotkut yritykset eivät voi selvitä vaikeuksista ja pilalla, ja jotkut paniikkiin ja alensi henkilöstökuluja, jolloin joku hyvä lahja tulevan uudenvuoden.
Mills tarvitsevat koneita, ja liiketoiminnan tarpeita varten pätevää henkilöstöä.Se on ihmisten - arvokkain pääoma.Japani ovat jo pitkään ymmärtäneet tämän, ja se on yksi syy, miksi talouden tämän maan on niin korkea paikka.Minkään yhtiön sanoa, että vuokraamalla - on avain menestykseen.
tärkein indikaattori alalla henkilöstöhallinnon on aina ollut KPI - voitto, joka johtuu yksi työntekijä yritys.Kaikki muu - on toissijainen.On syytä vertaamalla tätä lukua kilpailijoiden ja yhtiö Kun käy selväksi, missä henkilöstöhallinto on järjestetty tehokkaammin.Joskus tämä ero on varsin merkittävä.
Joten, miten löytää työmarkkinoilla kantajien joka tulee pian parhaat työntekijät?
Ensin täytyy löytää niin paljon potentiaalisia ehdokkaita, ei ollut ongelmia valinta.Tässä ovat tärkeimmät lähteet rekrytointi:
- mainoksia tiedotusvälineissä;
- houkutella niille hakijoille, jotka ovat itse asettaneet jatkuu;
- haku keskuudessa ystävät, tuttavat ja sukulaiset;
- «headhunting» («pääkallonmetsästystä»);
- rekrytointitoimistoja.
Jokainen menetelmä on hyvä omalla tavallaan, mutta ehkä tehokkain niistä - on julkaisu avoimista työpaikoista ja valinta potentiaalisten ehdokkaiden.
ensimmäisessä vaiheessa, joka pitäisi alkaa palkkaamiseen henkilöstön, se on selkeä käsitys millainen ihminen tarvitset.Sen pitäisi olla mahdollisimman yksityiskohtaisia kuvaamaan kaikkia vaatimuksia asema ja vastuut.Sitten keksiä houkuttelevia mainoksia, jotka hyvin vertailussa muihin yrityksiin, jotka haluavat löytää työntekijöitä.Tässä tapauksessa ei ole tarpeen säästää aikaa, sinun pitäisi kattaa niin monia tiedotusvälineitä.Tämä tietenkin, tuo tiettyjä kustannuksia, mutta huono henkilökunta - se on paljon pahempi.
Seuraava askel kerätään erikseen, ja sen jälkeen olemme keränneet tarpeeksi, alkaa tehdä esivalinta.Sen jälkeen olisi kiva järjestää kilpailua jäljellä ehdokkaita.Monet yritykset eivät ja mieluummin vain haastatteluun, ja sitten päättää ehdokas tehtävään.Tässä tapauksessa se on helppo tehdä virhe.Loppujen lopuksi ihminen voi ajatella itse mitä haluat ja pystyä vakuuttamaan muut.Mutta hän voi ratkaista sen tehtävät?Vain kilpailu tai peli liiketoiminta auttaa tarkistaa sen käytännössä.
arviointi kilpailun tulokset riippuvat tulevaisuudessa pään työntekijä, asiantuntija HR, ja muut johtajat, että on provisio.Se avulla voidaan arvioida objektiivisesti, ja yrityksesi - enemmän edustaja silmissä hakijalle.
Kun valinta on tehty, työntekijä Keskustele motivaatio järjestelmä, olosuhteet koeajalle, tulevat sitoumukset.Kun se koskettaa koko palkasta, kannattaa muistaa yksi mielenkiintoinen aksiooma: Pääsääntöisesti joka määrittää tason ensimmäisen maksun, on aina häviäjä.Joten kokeile ensin selvittää odotukset ehdokas tai kyselyyn tai keskustelun aikana.
viimeiseen vaiheeseen, joka päättyy palkkaamista - ja mukauttaminen koeajan.On tärkeää tehdä tätä prosessia mahdollisimman sujuvaa.Olisi sääli osittain näitä henkilöstön jäseniä, jotka ovat etsineet.
aloittelija olisi koulutettu ja hyvin, jos hän on mentori.Työnsä tuloksia on jatkuvasti seurata ja tarvittaessa auttaa korjaamaan virheitä.
