System lähestymistapa organisaation johdon tieteen, hallinnon teoria pitää monipuolisena ilmiönä, joka yhdistää yhdeksi yksiköksi prosesseja, resursseja ja tehtäviä, jotka tapahtuvat sisällä ja organisaation ulkopuolelle.Tästä näkökulmasta teoriaa johto liittyy moniulotteinen organisaation ja tarpeen harkita vaikutus ja vuorovaikutus monista tekijöistä, joilla on suora tai välillinen vaikutus sen toimintaan.
perusteet säätöteorian innovaatioiden hallinta on järjestelmä, joka voidaan jakaa kahteen osajärjestelmiin: aineellisiin ja aineettomiin.Ensimmäinen kattaa tuotannon ja tekninen prosessi, toinen luo pohjan määritellään puitteet innovatiivisten prosessien.Innovaatiot organisaation johdolla suoritetaan erityisiä menetelmiä (diagnoosi ja tehostaminen), joka suoritetaan käyttämällä asiakirjan analyysi, tutkimus, seuranta ja innovatiivinen kokeilu.
perustan teorian laadunvalvonta olettaa valvonta yritysmarkkinoille tehokkuutta, kilpailukykyä ja tuloksia jokaisen työntekijän.Määritelmään International Standards Organization Laatu tarkoittaa kokonaisuutta ominaispiirteistä ja ominaisuuksista tuotteen tai palvelun, antaa heille mahdollisuuden vastata asiakkaiden tarpeisiin.Laadun hallinta perustuu tekijöihin, kuten: a) riittävä henkilöstö (eli vaikutukset työväenjohtajia ja taiteilijoiden sekä heidän henkilökohtaiset ominaisuudet, jotka auttavat valmistuksessa ja tuotteen toiminnan);b) materiaalien laadun, keinot työvoiman, laitteiden ja tilojen;c) laadun työn organisoinnin.
perustan teorian henkilöstöhallinnon kontrollit kattavat laadulliset ja määrälliset indikaattorit koostumuksen henkilöstön, joka varmistaa toiminnan ja tavoitteiden saavuttamista yrityksen.Human Technology on joukko toimia, toiminnan ja tekniikoita, jotka auttavat saada tietoa kykyjä, tietoja, taitoja ja valmiuksia hakijan tiettyyn asentoon.Tästä riippuu suoraan tehokkuutta yrityksen.
On monia teorioita, jotka kattavat perusteet hallintaa.Yksi kuuluisimmista teoreetikot viime vuosisadan, Drucker, esitti ajatuksen, että johdon pitäisi aloittaa asettamalla tavoitteita, ja siirry sitten muodostumista vuorovaikutuksen järjestelmien ja toimintoja.Drucker kutsui päätehtävänä hallinnan prosessi parantaa tuottavuutta työntekijöiden.Mukaan teorian tiedemies, joka johtaja olisi suunnata pyrkimyksiä saavuttaa taloudelliset tavoitteet yhtiön ja tyytyväisyyttä hänen asiakkailleen.Juuri he ehdottivat ajatus itsehallinnollinen kollektiivinen, olemus on luoda demokraattinen elin työntekijät, joiden on ratkaista sosiaalisia ongelmia yrityksen.Näiden lisäksi, Drucker on kirjoittanut monia muita ajatuksia alalla johdon.
luokittelu valvontajärjestelmien heijastavat johtamismalli kehittää ja toteuttaa käytännössä eri tutkijoiden ja asiantuntijoiden.Moderni johtajat harkitsevat hallinnan sekä tarkka ja humanistinen, joka on tulosten summa (ne voivat aina tarkistaa ja varmistaa), ja uskomuksia ja käytäntöjä.
Siten historia muodostumista teorian johto heijastaa kansan historiasta jotka suunnitella, organisoida, henkilöstön rekrytointi, sekä hallita ja valvoa sen taloudellista ja sosiaalista kehitystä.Kehityssuunta teorian johto on suora vaikutus muodostumista ohjausjärjestelmän koko yrityksen, ja henkilöstöhallintoon.
