Rohkeus Business

tietoja ympäristöä, jossa elämme ja töihin joka päivä on yhä teknologian.Tekniikka - älykkäämpiä.Tämä asettaa uusia haasteita myös yrityksille, joskus radikaalisti muuttamalla liiketoimintamalli, toimia ja ajattelutapa.Dan Vedok, yrittäjä ja omistaja golfkenttä «International» ja tapahtuma-virasto, kertoo hänen yrityksensä aikaan prosessi on muuttunut, ja sitten sopeutua uusiin olosuhteisiin.

Sen golfkenttä, sijaitsee viehättävässä New England, aluksi oli yksityinen klubi, on hyvin mieleen ne, jotka olivat suosittuja vuosisadan alkupuolen.Huolimatta siitä, että talouskriisin aikana, tulot laskivat ja henkilöstön määrä kasvoi vähemmän ja vähemmän, johdolla kansainvälisen Vedoka voisi kasvaa pieni yhteisö valtava golfklubin palkkio, jonka alueella ravintola ja kylpylä.

«Tärkeintä on, että meidän piti sopeutua ja soveltaa strategioita, jotka ovat olleet ominaisia ​​tällä alalla", - sanoo Vedok.

Näin tapahtui: Vedok otti aivan uskomattoman päätöksen ja totesi kumppanuus yhtiön kanssa «Groupon», joka ehdotti laajentaa yhtiön.Tämä lisäsi huomattavasti tuloja päivittäin käsitellä sivuston "Groupon" Vedok toteutunut myynti 307 000 $.

«Groupon" dramaattisesti muuttaneet liiketoimintastrategiaa ja malli, kääntämällä meidät suljetusta avoimeen golfklubin "- sanoo Vedok korostaen, että 95% asiakkaista" Groupon "- suojelijoita Club."Liiketoimintamme kasvaa, kun taas toiset kärsivät fiasko."

Vedoka Meillä on täysi syy puhua niin.Vuositulot golfmailoja on kasvanut 5,5 prosenttia viime vuodesta.Huhtikuussa 2012 luku oli 4,6 prosenttia.Tämä on suurin lisäys vuodesta 2004, mukaan Sagework.Kuitenkin, golfmailat jatkaa taistelua kannattavuus.Kansainväliset on saanut noin $ 10 miljoonaa euroa vuodessa, kun otetaan huomioon, että suurin osa liikevaihdosta tulee elintarvike- ja juomateollisuudessa."Kävelin pois tekemästä voittoa tapahtumien järjestäminen", - sanoi Vedok.

huolimatta kaikki ei-standardi lähestymistapoja liiketoimintaa, Vedok toteaa eturintamassa, hän aina laittaa asiakaspalvelun laatua."Tarjoamme asiakkaillemme lisäpalvelut.Tiedän kaikki nimen, ja ne kaikki yhdessä on suuri perhe. ""Yritämme pitää kaikki parhaat, mutta aina eteenpäin ja kehittää", - sanoo Vedok.

Olkaamme siis analysoida mitä tapahtui seuran kanssa, joka vaivoin kokenut kriisi, ja lopulta teki läpimurron liiketoiminnassaan:

  1. omistaja suljettu golfklubin on varsin rohkea mies harkitsemaan ajatusta yhteistyötä palvelu, myyntikuponki edistäminen.
  2. ei avarakatseisia yrittäjän oma visio ja on nähdä uusia tapoja tehdä liiketoimintaa.Kun Groupon opetti häntä myydä lisäpalveluja asiakkaille, jotka tulivat toimia, yrittäjä löytää kultainen tilaisuus kääntää Upsell tärkeimmät liiketoimintamalli.
  3. yrittäjä on rohkeutta hylätä perinteiset strategiat tässä liiketoiminnassa.
  4. Head on valmis ottamaan käyttöön uuden liiketoimintamallin, joka merkitsee saa tuloja toisesta lähteestä.Se muutti liiketoiminta ja johti sen kasvua.

Ole rohkea ja avaa uusia.On niin yrittäjien menestystä.

materiaaleja http://www.thestreet.com/print/story/11969325.html