Margaret Henning ja tohtori Anne Zharden haastateltiin 25 onnistunut puheenjohtaja, joka onnistui saavuttavat varapuheenjohtajien suurten yritysten.Heidän ensimmäinen kaikki kiinnostuneet kysymyksen: miksi nämä naiset pystyivät tekemään uraa?Tulokset ainutlaatuinen tutkimuksen ovat seuraavat:
1. puheenjohtaja 25, 20 oli ainoa tai vanhin lapsi perheen;muut viisi oli asemaan esikoisen seurauksena olosuhteet (vanhempien avioero, kuolema vanhempi veljet ja sisaret).
2. Kaikki 25 vastaajista oli hyvät suhteet heidän isiensä ja heidän osallistui poikkeuksellisen laaja, perinteisesti uros toimialaan, ja jo varhain.
3. Kaikki vastaajat syntyivät itärannikolla Yhdysvaltojen "etsivät ylös" keskiluokan perheiden.Isät 22 25 johtaviin asemiin taloudessa, muut kolme olivat johtajat korkeakouluissa.24 25 äitien olivat kotiäidit.Yksi äiti oli opettaja.Koulutustaso 23 oli vähintään sama kuin heidän isänsä.
4. oli kriittinen, ilmeisesti, että perheet oli erityinen suhtautuminen näiden lasten, kuten esikoinen.Tunne tätä säännöstä on syvästi painettu lapsen sielu, 25 naista muistutti, että heillä oli onnellinen lapsuus ja että heidän silmissään vanhemmat ollut erityinen rooli.
5. isät ja tyttäret yhteisiä etuja, joiden uskotaan olevan yli yleensä luonnostaan isät ja pojat, liikunta, urheilu, aggressiivinen halu menestyä, halu kilpailla, ja vaatimus voittoon.
Nämä menestyvät naiset hyvin varhaisessa oppineet heidän isänsä hillitysti arvioida riski, elitietoisesti punnitaan onnistumismahdollisuuksia tai menettää.Tämä on kaikki naiset haastatellut olivat merkittävästi erilainen kuin valtaosa naisista, mikä tarkoittaa tappioriski, ja niin he pyrkivät välttämään niitä.
7. Kaikki 25 naista opintojensa aikana koulussa oli parhaat opiskelijat ja johtajia.
8. perusedellytys mitään menestystä on sitoutuminen siihen, keskittyä menestys, halu kautta tietojaan.Nämä ominaisuudet ovat kaikki 25 naista.Tämä oli seurausta koulutuksensa (ensisijaisesti isä).Kaikki vastaajat olivat sitä mieltä, että se kuluu ponnistelut eivät olleet turhia, koska ne ovat saaneet kunnioitusta ja tunnustusta heidän vanhempansa.
9. Kaikki kyselyyn osallistujat olivat yliopistolla suurella huolellisuudella.Jotkut heistä ovat valmistuneet college kanssa hyvän arvosanan.Strategiassa että he kehitetty itse oli se, että he asettivat tavoitteeksi, asettaa painopisteet ja laadittava toimintaohjelmat, joiden ansiosta ne voivat tunnistaa vääriä polkuja ja välttää niitä.Toisin sanoen, jo tuolloin, niiden käyttäytyminen ei ole erilainen kuin onnistunut, pyrkivä päästä alkuun johtaja.He eivät viettää paljon aikaa miehillä ja jopa jakaa ne kahteen tyyppiin: Avustajat Pidän heidän isänsä, ja toiset.
10. Kaikki 25 naista vielä alkuvaiheessa ammattitoimintaa ovat päättäneet omalla riskillään toteuttaa ura yksi yritys.Ne ovat hyvin varhain tuli siihen tulokseen, että nainen voi saavuttaa korkea ja vastuullinen virka pään vain jos työn kanssa se on käsitellä on parempi kuin mikään miespuolisten työntekijöiden tämän yrityksen.
11. Kaikki osallistujat tutkia ensimmäisen johtavassa asemassa pidettiin ensimmäinen askel portaat ylös.Ne ovat kaikki hyvin nopeasti tunnistettu toinen tekijä ratkaiseva vaikutus onnistumisen tai epäonnistumisen: on hyvä esimies.
12. Nämä naiset olivat sitä mieltä, että hyvien liikesuhteita miesten riippuu siitä, miten he voisivat "delete" seksuaalinen ero.Ja keskitetään viestinnässään toimintojen tai tehtävistä.Tämä tarkoittaa, että he pyrkivät vähätellä sitä, että he olivat naisia, ja käytetään osaamisen olennainen osa itsensä vahvistamiseen.
13. He pitivät erittäin tärkeänä eikä harjoittaa seksisuhteessa miesten, työskentelevät samassa yrityksessä.Tai joiden kanssa he säilyttää liikesuhteita.
14. miesten kanssa, jotka olivat heidän esimiestensä, nämä naiset meni hyvin ja kestäviä ystävyyssuhteita.Ne ovat kaikki, poikkeuksetta, aloitti henkilökohtaisen sihteerit tai assistentit hänen pomo.Ja kun pomot ovat saavuttaneet seuraava askel urallaan, korkeammalle tasolle, ja naisemme ovat nousussa.Ja aina se tapahtui ehdotuksesta niiden johtajat.He auttoivat kukin niistä, kannusti, innoittamana, oli heidän opettajansa ja tukea yhtiön.Nämä johtajat ihailla niiden ammattitaidon ja halu menestyä.Johtajat uskoivat, että yksityinen yritys henschiny on edettävä ja puolustanut tätä näkemystä edessä hänen kollegansa yritys, sekä asiakkaille ja kuluttajille.
15. Loput 25 naista oli strategia, joka täyttää vaatimukset tietyn kannan tasolla keskiarvon yläpuolella.E saavuttaa itseopiskelua kotona ja vierailevat yökyöpeleille kanoja.Viimeistelytyöt on seuraava askel, he olivat jo voi suorittaa monimutkaisempia tehtäviä seuraavalle tasolle hierarkiassa.Ja jos niiden pomo on esitetty asennossa ne ovat suhteen toimivaltansa olivat valmiita seuraamaan itseään.
16. Kun naisten saavutti osastopäällikkö, ja jollei niitä oli paljon miehiä, he voivat käsitellä tätä ongelmaa.Yksi ulos 25 vastaajista sanoi: "Tulin siihen tulokseen, että minun pitäisi yrittää sivuuttaa liittyviä ongelmia suhdetta miesten ja naisten ja keskittyä siihen, että minun osastolla oli paikka, jossa ihmiset voivat toimia hyvin, parantaa taitojaan jaliikkua. "
Artikkelit Lähde: referats.qip.ru
