viime aikoina ilmestynyt Venäjän tällaista ammatin henkilöstöpäälliköt.Niiden tehtävät ovat samanlaisia tehtäviä tarkastajien henkilökunta, jotka harjoittavat henkilöstöhallinnon ja noudattamisen valvomiseksi lainsäädännön vaatimukset työlainsäädännön.HR johtajat suorittaa samaa tehtävää, mutta laajemman toimintoja.Niiden tärkein tehtävä - on yhdistää tavoitteet ja yrityksen strategian kanssa käytettävissä olevia resursseja, työvoimapotentiaalin ja taitoja.HR johtajat suorittaa koko elinkaaren HR rekrytointi ja tutkimus työmarkkinoiden ennen irtisanomista ja eläkkeelle.HR Manager kehittää strategia hallintaan yhtiön työntekijät, henkilöstöpolitiikka;koulutuksesta vastaava tarvittavat painopiste ja koulutustasoa;Se määrittelee ja ennustaa kysynnän asiantuntijoita ja ammattitaitoisia työntekijöitä, analysoi inhimillisiä voimavaroja;tekee markkinointi työntekijää;tukee yhteistyötä työnvälitystilaston;ja toiset.
velvollisuudet henkilöstöpäällikkö
1. Työmarkkinat analyysi, raportti tietohallinnon organisaation tilanteesta henkilöstön kanssa ja keskipalkka.
2. Operatiivinen haku ja asiantuntijoiden valinta organisaation.Kysyntäennusteita työntekijöille.Henkilöstön kehittämiseen varaukseen.
3. Luo motivoiva järjestelmä toimii.Taloudellinen motivaatio on täysin vastaa organisaation johto, ja aineeton - Voit vuokraamalla johtaja.
4. HR johtajat luoda ja valvoa yrityskulttuuria.Niiden tehtäviin kuuluvat muodostumista työvoiman kollektiivinen (kollektiivinen ja henkilökohtainen etua työvoiman, yhtenäisyyden taitoja ja menetelmiä saavuttaa lopullisten tavoitteiden, sosiaalis-psykologinen ilmasto, henkilökohtainen ja ryhmä suhde).HR johtajat osallistuvat järjestämiseen sosiaalis-psykologinen ja ammatillinen mukauttaminen uusia työntekijöitä.
5. yksi tärkeimmistä tehtävistä HR Manager on koulutus.Huolehtiminen tämä on järjestää henkilöstön koulutukseen, perustaminen kursseja, koulutustilaisuuksia.
6. Konsultointipalvelut henkilöstöhallinto johtajat, raportointi tarvittavat seikat.
mukaan tietyt standardit, yksi henkilöstöpäällikkö tarvitaan 70 työntekijää.Jos organisaatio toimii yli 100 ihmistä, henkilöstöpäällikkö ei riitä.
Mitä ominaisuuksia ammatillinen henkilöstöpäällikön
1. ammattilaistasolla, tämä johto olisi kehitettävä viestintätaidot.Henkilöstöpäällikkö tekee alkuhaastattelun, joten vuokraamalla johtaja on oltava yksilöllinen lähestymistapa ehdokkaille miehitetyllä alueella.Jokainen, siirry haastattelussa, hermostunut ja voi kampela.Task Manager - lievittää jännitystä ja altistaa keskusteluun, sen vahvuudet ja heikkoudet hakija.
2. jokainen työasema on erityinen professiogram henkilöstöpäällikkö määrittää, mitä tietoja ja taitoja on oltava haastaja.
3. saatavuus sosiaalis-psykologista tietoa hallintaan tarvittavan henkilöstön.Näin hän pystyy luoda suotuisa ilmapiiri työntekijöiden keskuudessa.
4. Älä tee tietämättä asiakirjahallinnon ja työlainsäädäntöä.
Kuten näette, henkilöstöpäällikkö yhtiön uskottu tärkeitä tehtäviä.Hänen ammatillisia tietoja ja taitoja riippuu yrityksen kehittämiseen.Kuten tiedätte, organisaation menestykseen vaikuttaa sen työntekijöiden.
