analysoimiseksi kaupankäynti on tarpeen käyttää liiketoiminnan monimutkaisia tekniikkaa, joka on taloudellinen kannattavuus osoittaa syy mallia koko prosessin yritys.Tässä tapauksessa sinun on yksityiskohta rakenne ominaisuutta jotka määrittelevät tehokkuutta koko järjestelmän.
Jokainen yritys on asettanut joukon strategisia ja taktisia tehtäviä, jonka pitäisi vahvistaa täytäntöönpanoa pitkän aikavälin kilpailukyky ja tarjota indikaattori toimiva johto, taloudellinen kannattavuus.Jakeluverkoston (jäljempänä TTK) yritykset eivät myöskään syntyä tyhjästä ja ei ole pakollinen ominaisuus toimintaa, ja päinvastoin, on asia strategisen markkinoinnin suunnittelun ja perustelut tehokkuutta jakelu- ja hintapolitiikkaa.Siksi kehittäminen TPN yrityksen on täytettävä tietyt tavoitteet ja TTK olisi selkeästi hoitaa tehtävänsä.Esimerkiksi taloudellinen kannattavuus yhtiö liittyy läheisesti laatuun SCC, kuten tekijä, joka työntää sitä periaatteita noudattavan organisaation
1) TTK yksityisten tahojen toimintaan, joilla pyritään maksimoimaan tehokkuutta myynnin ja varmistaa pitkän aikavälin yrityksen kilpailukykyä;
2) Aiheet itse TPS paikannus itseään virallisia edustajia emoyhtiön, noudatettava ja asemointielementtejä yritysten identiteetin;
3) Aiheet jakeluverkon takaa korkeimman tason asiakaspalvelua intensiivisesti ja jotta voitaisiin houkutella todellisia mahdollisuuksia loppukäyttäjille emoyhtiö.
4) aiheista jakeluverkon suoritetaan kuukausittain raportit tarvittavat lomakkeet kehittänyt emoyhtiö;
5) aiheita omat TTK tehdä pakolliseksi kuukausierä ja näytteen tuotteet on mukautettu emoyhtiön kuukausittainen kiintiö kulutus tuotetyypeittäin;
6) jakeluverkon yhteisöt tiukasti emoyhtiö ehdotettu menetelmiä hintasääntelyn kuluttajille;
7) aiheista oman TTK kanssa emoyhtiön on kehitettävä asianmukainen infrastruktuuri, mukaan lukien säilytys- ja toimistotilat, tarjoaa erittäin kattavan asiakastyytyväisyys emoyhtiö;
8) taloudellista kannattavuutta ja tuotteiden hinnoittelua muovailla sen maan lainsäädäntöä, jossa yhteisö toimii omien TTK;
9) Aiheet itse TPS tiukasti sovitun alueen ensisijainen vastuu täytäntöönpanosta.
SCC ovat yrityksiä omien tytäryhtiöiden, kauppa taloja, edustustoja tai sivukonttoreita, tässä suhteessa, ne olisi ensisijaisesti painopisteiden emoyhtiön.Korkea taloudellinen kannattavuus olisi niiden tavoitteena taktinen myyntitoimintaa mahdollisimman tehokkaasti, ja tärkein strateginen tehtävä - muodostumista pitkän aikavälin kilpailukyvyn emoyhtiön.Koska aiheista oman TTK itseään virallisia edustajia yhtiön, niiden on kestettävä kaikki elementit yrityksen identiteetti, erityisesti pitäen asianmukaiselle tasolle tämän indikaattorin taloudellista kannattavuutta.Myös muodostumista myönteisen kuvan emoyhtiön TTK toimijoiden pitäisi toteuttaa joukko kohdistettuja markkinointitoimenpiteitä kohdennettuja vastapuolet.
Varmistaakseen kuin toiminnallisen seurannan sekä strateginen yleisnäkemys kehittämiseen markkinoiden kohdealueilla, aiheet suorittaa SCC hyväksyi säännöllisten ilmoituslomakkeet.Raportteja ja muodoissaan, pääsääntöisesti hyväksyttävä etukäteen, mikäli kiireesti tietojen tallentamisen, TTK on pyydettävä johtaja Emoyhtiön toimittamaan tarvittavat tiedot.Myös yksi päätavoitteista aiheista SCC on tarjota mahdollisimman palvelua todellisten ja potentiaalisten asiakkaiden, muuten TPS voi olla perusteltua vain, mutta ei taloudellisesti toteutettavissa.Aiheet TTK olisi jatkuvasti seurattava ja arvioitava tarpeet asiakastyytyväisyyden alueella, muodostaa ja ylläpitää asiakaskunta, luoda luottavainen suhde ja uusia mukautuva muotoja ja menetelmiä yhteistyössä asiakkaiden kanssa.
