henkilöstön Enterprise on joukko työntekijöitä, jotka ovat optimaalinen koulutus ja kokemus käytännön ongelmien ratkaisussa saavuttamiseksi organisaation tavoitteet.Työntekijät näin on tehtävä pysyvästi.Pitääkseen kirjaa ja henkilöstön suunnittelu, olemme kehittäneet useita luokituksia.Koska ne perustuvat perus merkkejä.
henkilöstön rakenne, riippuen toiminto suoritetaan seuraavasti:
-
työntekijöitä suoraan mukana kuljetuspalvelujen ja teollisuuspalvelut sekä luoda vaurautta.Tässä ryhmässä erotu avainhenkilöstöä (harjoittavat tuotantoa) ja toisen (palveluprosessi).
-
vastaavien ammattilaisten oikeudellisia, taloudellisia, insinööri- ja muita toimintoja, ja toimistotyöntekijät jotka harjoittavat asiakirjojen laatiminen.
-
Managerit hallita yrityksen ja sen rakenteellinen liiketoimintaryhmissä.
henkilöstön rakenne tässä tapauksessa on jaettu lineaarinen ja toimiva.Lineaarinen ohjattu teollista toimintaa osastojen ja osastojen yritys.Funktionaalinen ryhmän johdossa organisaatio peruspalvelujen.
rakenne henkilöstön johtajien yhtiö luokitellaan käytössä ne tasolla.Tältä pohjalta voimme erottaa seuraavanlaisia:
-
Senior tason johtajaa on erittäin korkea vastuun.Ne yleensä käsitellä rahoitus-teollisuuden ryhmissä, järjestöt ja suuret yksiköt.
-
keskellä tason johtajien - johtaja ja yleinen johtajat yritysten ja heidän varajäsenensä.Tähän ryhmään kuuluvat myös johtajia suurten osastojen.
-
Chiefs ruohonjuuritasolla yleensä miehittää kannat vanhempi päälliköiden tai mestarit, superintendentin, johtajat kauppoja, pieniä toimivat palvelut ja yksiköt.
henkilöstön rakenne, riippuen tavasta, jolla työntekijä osallistuu tuotantoprosessissa voidaan jakaa:
- teollisuustuotannon (työntekijät palvelevat, apu- ja perus valmistaa, tutkimuslaboratoriot ja yksiköt, turvallisuus ja niin edelleen);
- teollista, joka koostuu työntekijöiden järjestämistä sosiaalisen infrastruktuurin (asuntojen ja kunnallisten palvelujen, ja lasten sairaaloissa, jakelupisteet, virkistys, jotka kuuluvat tähän yritykseen).
Henkilöstön rakenne yrityksen kohdistetaan mukaisesti taso hänen pätevyytensä:
-
kouluttamattomia työntekijöitä, jotka ovat mukana likaisimmat työt tehtaalla.
-
päteviä työntekijöitä on yleensä tarvittava koulutustaso, joka ei useinkaan tue riittävästi kokemusta.
-
korkeasti koulutettuja työntekijöitä tehdä tärkeitä ja monimutkaisia työtä.Heillä on oltava vähintään kolmen vuoden kokemus sekä laaja käytännön kokemus tällä alalla.
Työntekijöiden tulee säännöllisesti parantaa taitojaan avulla työharjoittelun tai koulutuksen.
mutta rakenne henkilöstön organisaatio ei ole staattinen muodossa, jolle on ominaista työllisyyden työn ja eläkkeelle.
Lisäksi on mahdollista:
-
-talo (IPLs) henkilöiden liikkumisen, joka määräytyy useita piirteitä.Puhumme liikkuvat osastojen, toimialakohtaisten liikkuvuus, liikkeen ja kulkee pätevyys työntekijöiden muuhun ryhmään.
-
ulkoinen liike määritetään useita indikaattoreita (nykyisten tietojen rekrytointiin ja erottamisesta kerroin, joka luonnehtii liikevaihdosta).
