kuvan yrityksestä, mukaan lukien työnantajana, koostuu useista ominaisuuksista (liikevaihto, tuottavuus, kannattavuus, taloudellinen vakaus), mikä yritysten menestyksessä.
tehokas tapa
Mistä ihmiset sanovat, mitä "menee huhu" yrityksen riippuu virtaa asiakkaita, ja siksi tulotaso ja kehitysnäkymät.Säilyttääkseen myönteisen kuvan joidenkin yritysten polkua "pienimmän vastuksen": teko kautta oman henkilöstönsä.Ja todella, kukaan ei tiedä paremmin yhtiö kuin työntekijöilleen, kukaan ei voi sanoa siitä niin paljon hyvää (tai huonoa).
Tietenkään kaikki valita polkua.Organisaatio, ja erityisesti, johto ovat hyvin erilaisia välillä niitä kohti niiden henkilöstö.Työntekijöinä osoitetaan yhtiön ja heille se osoittaa liikevaihdosta.Numerot eivät valehtele, mutta tarkka syy jossa joukko lomautuksia ei ole ilmoitettu.
säilyttämiseksi kuva "hyvä" työnantajat tarjoavat ole vain täydellinen sosiaalinen.paketti sen työntekijöiden, paitsi ehtojen noudattaminen työsopimuksen, esimerkiksi tarjoamalla hyvät työolot, mutta myös kuunnella näkemyksiä työntekijöiden, esitellä kaikenlaisia sosiaalietuuksia, tukea vaikeina aikoina, luoda suotuisa ilmapiiri joukkueessa.Yritykseltä kukaan menee, ja sanoa vain hyviä asioita siitä, vaikka palvelua tai tuotetta ei valmistettu korkealaatuista.
Syitä liikevaihdon
ensimmäinen asia kiinnittää huomiota esimerkiksi tarkastajat esimerkiksi - tämä on indikaattori "liikevaihtoa."Jos se on yli keskiarvon (20%), sitten lomautukset esiintyy jatkuvasti, ja koska maamme on tapana hylätä vain "vapaaehtoisesti", on vaikea ymmärtää, miksi on niin korkea (noudattamatta jättäminen työoikeuden, matalat palkat ja niin edelleen.).Ja tarkasti ja ei aina tarvitse erityistä syytä: korkea - se tarkoittaa jotain vikaa yritys.Mutta jos johtaja voi kutsua vakuuttavia ja pakottavia syitä olla halventavia itse - se on parempi kuin olankohautuksella.
Mitä hyötyä suuret markkinatoimijat
Yksi iso rakennusalan yritys ominaista suuri vaihtuvuus ja sen johto ei häiritse tätä lukua, kuten strateginen suunnitelma, vuonna "henkilöstöhallinnon" selvästi perustettiin juuri tällainen teksti, "pitää pois pahinedistäminen paras. "Työskenneltyään yrityksessä yli 3 vuotta pidetään suuri saavutus.Ja siirtyä urallaan on mahdollista vain yksiköissä (huomaa jälleen - yhtiö ei ole tavallinen, ja melko suuri).Irtisanomiset ovat jatkuvasti ja huomattavia määriä, usein "mitätön" näennäisesti syistä: rikkoo etiikan, poiketaan normeja viestintä asiakkaan kanssa (ei tarjota kahvia vähintään kerran client - potkut).On joka pitää yritys.
On vaikea vastata, onko tällainen lähestymistapa on oikea.Jos johto on sitoutunut muodostumista "joukkue" (kuten tämä termi psykologit harjoittajat ymmärtää yhtenäinen, tehokas tiimi korkean tason ammattilaisia), on valmis uhraamaan (aikaa sopeutua uusia työntekijöitä, kustannukset), kun taas tiukka valinta on ainoa oikea ratkaisu.Henkilöstön suuri vaihtuvuus - tilapäinen ilmiö.
Yhteenveto
Jos organisaatio keskittyy edelleen kehittämistä, on saavuttanut tietyn tason rahoitusvakautta, johdon tulisi seurata ja pienentää vaihtuvuutta korkea.Jos yritys on jo paljon aikaan, kun suuren osan markkinoilla, sinun pitäisi ajatella muodostumista yrityskuvaa ainoa laatuaan, jossa ammattilaiset työskentelevät yksinomaan ja palvelu on aina huippuluokkaa.Siihen hetkeen saakka kun johto pystyy keräämään hänen ympärillään joukkue, ei ole aikaa sulkea silmänsä korkea "liikevaihdosta."
Mutta aina, kaikissa tilanteissa, meidän on muistettava syistä ja suunnitella korjaavia toimenpiteitä, oikeaan aikaan käynnistää tämän suunnitelman.Silti liikevaihto "syö" aikaa etsimällä uusia työntekijöitä, heidän myöhemmin muutettaessa, aiheuttaen kustannusten ja jopa heittää vakiintunut kurssi yrityksen.
