Jokaisella työntekijällä on useita ainutlaatuisia ominaisuuksia, jotka jotenkin vaikuttaa hänen työstään, miten se edustaa organisaatiosi asiakkaille, kumppaneille, kilpailijat, mahdolliset työntekijät.Henkilöstöpolitiikka yrityksen saattaa stimuloida ilmaus paras ammattimaisesti tärkeitä ominaisuuksia, ja ehkä päinvastoin, kannustaa ilmentymä negatiivisen käytöksen.
HR toimintalinjasta toteutuu erityisiä toimia ja toimenpiteitä, joista kuuluu:
- henkilökunnan liikkumista, edistäminen tai vastaanoton henkilökunta pätevien ammattilaisten ulkopuolelta;
- tarvitsee henkilöstön luomalla normaalit työolot, palkintoja, kannustimia (moraalinen ja materiaali);
- luoda suotuisa ilmapiiri, kannustaa keskinäinen tuki, kunnioittaa lausunnon jokaisen työntekijän;
- järjestelmä konfliktien ratkaisemisessa (kehittää ja toimii henkilöstöpäällikön tai osasto);
- suunnitelma henkilöstön kehittäminen mukaisesti yhtiön strategian;
- ennuste henkilöstötarpeita;
- sellaisen pätevän henkilöstön valinnan ja koulutuksen menetelmiä.
Jos mikään yllä tehdään yritys, tällainen politiikka on nimeltään passiivinen.Jos se on tehnyt, mutta osittain - reagoivien (. E. Reaktio etenee vain negatiivisia tekijöitä, jo käynnissä).Jos henkilöstöpolitiikan yritystasolla on kehittynyt järjestelmä toimenpiteistä, joka perustuu tilannetta ja näkymiä sekä yhtiön yrityksen strategia - ennaltaehkäisy.Lisää että kehittämissuunnitelma henkilökunta ja saat täydellisen kuvan - aktiivista henkilöstöpolitiikkaa.
Kullakin näistä kohdista voi kirjoittaa kirjan, joka tehtiin johtajat, lääkärit ja teoreetikot.On monia vivahteita sanoo niin paljon, että ei ole järkevää toistaa, jokainen johtaja tietää.Mutta on hetkiä, jotka ansaitsevat erityistä huomiota, jota ilman henkilöstöpolitiikkaa yrityksen yleensä ole mahdollista.
tärkeitä laatuominaisuuksia henkilöstöpolitiikkaa toteutetaan organisaation sääntöjen maahanpääsyn uusia työntekijöitä.Jos haluat edistää johtotehtäviin työntekijöillemme - se edistää muodostumista yrityksen henki, stimuloi organisaation kehittämisen yhtenä organismi omat erityispiirteensä, tyyli liiketoiminnan markkinoilla.Jos otat vakava aseman ulkopuolinen, se tuo uudenlaisen lähestymistavan tapa tehdä asioita.Joskus on hyödyllistä ja sitten, ja enemmän.
henkilöstöpolitiikka pyritään mahdollisuuksien toteuttamisessa jokaisen yksittäisen työntekijän.Tämä tehtävä ei ole mahdollista, jos joukkue jännittynyt ilmapiiri.Tämän vuoksi on tarpeen työskennellä työryhmien.Korkein kollektivismin havaitaan vain yrityksissä, joissa on mahdollisuus uran kasvua, on yrityksen etiikka, yrityksen iskulause, tunnuslause ja muita yksityiskohtia.Jos yritys on Department of Human Resources ja kehittäneet henkilöstön toimien - se lisää mahdollisuuksia luoda joukkueen osakkuusyritysten, kukin erittäin motivoituneita, ammattimaisesti aktiivinen ja pätevä "runko."
Tietenkin, saavuttaa tällainen tulos, se kestää vuosia.Mutta tässä tapauksessa Tärkeintä - aloittaa ja valita oikea strategia, jatkuvasti työn alla, toteuttaa päätöksensä tuoda jokaisen työntekijän vaateet ja etuja, joka voi antaa organisaation (esimerkiksi muodossa sosiaalisen tuen).
Älä aliarvioi rooli harjoittama valvonta jokaisen työntekijän suorituskyvyn arviointiin ja toimenpiteitä, joilla lisätään sen (lisäksi lomautuksia).Esimerkiksi kehittämään selkeitä toimenkuvat ja maininta työnormien.
henkilöstöpolitiikka tulee realistisempi jos kuvata sitä erityinen sisäinen asiakirja yhtiöstä ja tutustuttaa heidät kaikkien työntekijöiden kanssa.Vain tällä tavoin jokainen työntekijä on tietoinen vastuusta ja osallistumisesta yhteiseen syy.
