käsite taloudellisen liiketoimintaympäristön sisältää liiketoiminnan muotoja organisaation nykyisessä taloudellisessa tilanteessa.Yrittäjyys luo vahvan motivoiva kannustin hyödyntää luovuutta ja taloudellisen ympäristön yrityksen, voit käyttää aktiivisesti ja edistää sosiaalis-taloudellista potentiaalia koko yhteiskunnalle, edistää muodostumista monipuolinen sosiaaliturvaan kansalaisyhteiskunnan instituutioiden, kehittämään joustavia ja mobiili organisaatio- ja tuotantorakenteiden, voittaa monopoli jakilpailun kehittymistä.Siksi tehokas taloudellinen ympäristö liiketoiminnan kannattaa tavoite menestystekijä.
Tältä osin tehokkain tapa tehdä liiketoimintaa liiketoiminta, on luoda ainutlaatuinen, innovatiivinen konsepti, joka mahdollistaa liiketoiminnan oikeushenkilö suorittaa aktiivista toimintaa hänen valittuun suuntaan, antaa selkeä identiteetti ja itsemääräämisoikeus markkinoiden ja optimoida menettely kuten todentaminen rahoitus- ja talouskriisinyhtiöstä.
tehokas taloudellinen ympäristö parantaa liiketoiminnan joustavuutta elinkeinoelämän järjestöjen, edistää reengineering prosesseja vaiheittain ja vähitellen muuttumassa hyvin liiketoiminnan luonteesta.Nykypäivän taloudessa yleisimpiä ovat verkon organisaatioiden virtuaalinen yrityksille, moniulotteinen organisaation, pyöreä yritykset, henkisen ja oppivan organisaation.
Verkon organisaatio on ominaista keskitytään eri kumppanin suhteiden osalta tietojenvaihtoa, yhteistyötä ja omaisuuden.Taloudellinen ympäristö liiketoiminnan täällä perustuu sopimussuhteen ja kollegiaalista muoto johdon, joka koskee kaikkia elementtejä verkon, on suuri joustavuus ja vapaus osallistujia.Toimintaa koordinoi verkon organisaatio perusteella molempia osapuolia hyödyttäviä sopimuksia ja sisäisiä suhteita organisaation perustuvat markkinamekanismeihin, oikaistu hallinnolliset vaikutukset merkittäviä osallistujia.
Virtual Oyj on yhteisö toiminnallisten osallistuvien kumppaneiden hallinto, suunnittelu, tuotanto ja myynti tavaroiden ja palvelujen tieto- ja tietotekniikkaa.Sille on ominaista riippumaton työryhmä, joka toimii sopimuksen perusteella, ja sopimussuhteista työntekijää ja hallinnon tasoilla.Sisäisiä suhteita virtuaalinen yhtiö määritetty yhteisesti omistama, ilmastointi, toisaalta, suuri vapaus osallistujien ja kasvun yksilön oikeuksien, ja toisaalta - yhteinen vastuu.Tämäntyyppisen organisaation ominaisuus joustava jakautumisen ja aikaa.
moniulotteinen organisaatioon kuuluu kolme rakenneosat: toiminnallisuus, tuotteittain ja markkina-osasto, joka voidaan muodostaa joko lainkaan tai tiettyinä organisaatiotasoilla.Koska institutionaaliset puitteet se käyttää sopimussuhdetta divisioonien tukemana koordinoimalla toimintaa käsikirjan.Rakenne moniulotteinen organisaatio mahdollistaa sen mukautua nopeasti muuttuviin olosuhteisiin ilman uudelleenjärjestelykuluja koska jokainen haara on ainoastaan yksi valvoja ja toiminut omana erillisenä liiketoiminta.Tämäntyyppisten järjestö on ominaista suuri autonomia yleistä suuntaa, koska sen hyvin rakenne määrittää vain täytyy valvoa vuorovaikutusta työntekijöiden ja yleisen strategisten päätösten tekeminen.
pyöreä organisaatio on demokraattinen hierarkia koostuu neuvostojen eri tasoilla, jokainen alisteinen pään.Joustavuus tämäntyyppisen autonomian riippuu yksiköitä.Demokratia suhde, rakennettu kyky jokaisen työntekijän osallistumisen päätöksentekoon.
Älykäs organisaatio muodostetaan periaatteella "vapaan yhteiskunnan", koska suuri joukko autonomisia ryhmiä vuorovaikutuksessa, joista kukin on jolla on tietyt valtuudet.Tämän perusteella muodossa yrityksen organisaatio noudattaen epävirallinen viestintä ja vapaa viestintä.Se on henkinen organisaatio parhaiten yhteen niiden muoto ja sisältö "uuden talouden", koska se takaa vapauden "kotimaan liiketoimintaan", leveä ja koko tiedonanto välillä autonominen joukkuetta.Keskittäminen johtajuutta se tapahtuu vain tarvittaessa sellaisten yleisten ongelmien ratkaisemiseen, koska korkea ja jatkuvasti vaihtelevia joustavuutta työn organisoinnin ja suhteet tarjoaa "sisäinen" itsesääntelymekanismeja.Korkea autonomia, tasa jäsenten, yhdenvertaisuus yksilön oikeuksien osaltaan varmistaa vapautta ja kehittämiseen luovaa henkilökuntaa.
oppiva organisaatio merkitsee jatkuvaa parantamista koulutus- ja älyllisellä tasolla työntekijöiden, kehittäminen saaduista kokemuksista voidakseen reagoida nopeasti ympäristön muutoksiin.Valtiomuoto tavoitteet ja edellyttäen erityinen itsehallinnollinen ryhmien koordinointi toteutetaan pohjalta vapaan yhteistyön puitteissa organisatorisen oppimisen.Sisäisiä suhteita joukkue, joka perustuu periaatteeseen vaihtavat aktiivisesti tiedon ja osaamisen jakamisen uudelleenkoulutukseen.Suuri vapaus ja luovuus, suotuisat edellytykset parantaa älyllisellä tasolla rajoittaa ainoastaan soveltamisala joukkue, on voimakas kannustin parantaa työntekijöiden.
