laitos Logistics - jako, jonka tavoitteena on antaa tarvittavat tuotantoresursseja.Lisäksi tämä työ olisi tehtävä ennen alkua tuotantoprosessi: alkaen tarpeen mukaan resurssit niiden käyttöä tuotteiden valmistuksessa.
keskeisten termien
Supply Division toimii kaupalliseen toimintaan toimintayksikössä, mikä merkitsee täytäntöönpanon eri liiketoimien hankintaan liittyvät tarvittavien varojen ja täytäntöönpanoon näiden tuotteiden.Optimaalinen organisointi rakenneyksikön jossain määrin määräytyy tason resurssien käyttöä tuotannossa, lisätä tuottavuutta, alentaa tuotantokustannuksia, lisätä katteiden ja voittojen yrityksen.Sama rooli on osasto materiaalin tarjonta tuotannon hallintaan.
päätavoitteena osasto on tuoda erityisiä resursseja osallistujille menettelyn tarvittava määrä ja tilavuus tarkka aika ja pienin kustannuksin.
Supply Division on suunnattu, joka määräytyy sen suunta ja toiminnan varmistamiseksi teollisuusyrityksen.Ensinnäkin puhumme tarpeet eri kulutustavaroiden, palvelujen tai rakennusurakoiden yksikön.
Supply Division: sen rooli ja merkitys
hänen rooli ja merkitys ovat seuraavat:
- toimintaa tämän laitteen edeltää tuotantoa ei palvelee vain resursseja tuotantoprosessin, mutta myös itsenäisesti luo tunteen sen hinta ja kuluttajienkustannukset;
- määritellään ja muotoja taloudellista suorituskykyä liiketoimintayksikön sekä resurssitarpeita ja lopputuotteen kuluttajat voivat itse;
- nimeäminen taloudellisten tulosten valmistus yritys;
- kuten toiminta yrityksen on tärkein lähde sen kilpailukykyä.
merkittävä osa ainekustannusten menojen kokonaismäärä (noin 60%) vahvistaa myös painava merkitys logistiikan.
päätehtävät ja toiminnot osasto tarjonnan
1. säännöksen säilyttämiseksi optimaalisen varannot resurssien, joiden avulla voidaan vähentää liittyvät kustannukset työnsä pala.
2. antaa oikeat, ajankohtainen, kattava ja riittävän luotettava resurssi tarjonta kuluttajille (joskus jopa työpaikalla).
Ostot suorittaa seuraavat toiminnot: kaupallinen ja teknologinen sekä apu- ja tärkein.Tärkeimmät ominaisuudet ovat hankinnan resurssi, ja tukea - markkinointi ja oikeudellinen tuki.
luokat hankkijoiden
Nykyaikaisessa suuret yritykset Virkailija tarvikkeet on jaettu eri kategorioihin.Tämä johtuu jatkuva kasvu yritysten, joka edellyttää tehtävien erottaminen suunnittelun, tarjonnan ja säästötuotteiden.Tällä rakenteella, kukin yksikkö suorittaa sen tehtävät ja on tiettyyn suuntaan.Työn yhteensovittamista puitteissa näiden rakenteellisten osa-kantaa hankintapäällikkö.
rakenne supply järjestelmä
Osana tällaisesta järjestelystä, jokaisen yksittäisen Yksikön on vastattava tietyn tuoteryhmän täytäntöönpanoon Täydet toimituksen resursseja ja tallentaa ne varastoissa.
On huomattava, että rakenne toimitusketjun on keskeinen keino saavuttaa tavoite liiketoimintaa yksikön, joka toimii, esimerkiksi kaupan alalla.Siksi organisoimassa osastolla logistiikan olisi kiinnitettävä huomiota.
Supply Division tunnetaan myös toisella nimellä - "osto-osasto".Tämä laite on muodostettu riippuen toimittajien määrää ja valikoima tuontitavaroiden.Se on välttämättä otettava huomioon ja liikevaihto tuotteita.Usein yritykset näissä rajapinnoissa työntekijää kohden osuus on yli kymmenen toimittajia.Pääasiassa työmailla ovat kiinteitä, riippuen siitä, minkä tyyppisiä tuotteita tai tuoteryhmiä.Tavallinen työntekijät seurataan tavarantoimituksiin, maksut ajallaan niiden toimitus, sekä suunnitellusti seuraava hankinta.Hankintapäällikkö valvoo täytäntöönpanoa hyväksytyn koskevat suunnitelmansa, valvoo tavaroiden liikkuvuutta, teettäjää johtajien ja, tietenkin, yleinen johto.Hänen tehtäviinsä kuuluu varmistaa jatkuvuus ja suunnitellut toimitukset.
