Analysointi liiketoiminnan käytäntöjä voidaan nähdä, että ongelmien ratkaisemiseen kautta ihmissuhde kontakteja, paljon määräytyy organisaatio Business Communication, ja riippuu taitoja kumppaneiden (keskustelukumppanit) ottaa yhteyttä.Business, pääsääntöisesti, on suotuisa, ei harvoin ainoa mahdollisuus vakuuttaa keskustelukumppani merkitystä paikkaa niin, että hän kannatti sitä.Siksi yksi tärkeimmistä tehtävistä liiketoiminta keskustelu - tämä vakaumus kumppani ottaa joitakin ehdotuksia.
kokoukseen oli hedelmällinen teemoja viestintä ja peruskäsitteet rakentaa luettelo kiireellisiä asioita, kun kokouksessa on edettävä sujuvasti läpi kaikki tarvittavat vaiheet liiketoimintaa.Tässä ovat vaiheet liiketoiminnan viestintä:
• valmistautuminen yritysten viestintää;
• määrittely alueen ja aikaa kokouksen;
• ottavat yhteyttä;
• keskustelua ongelma, kysymys ja tietojenvaihtoa;
• argumentointi;
• kontrargumentirovanie;
• etsiä kompromissia tai optimaalinen variantti;
• päätöksentekoon;
• kiinnitysjärjestelyjen;
• ilman yhteyttä;
• tulosten analysointia kokouksen.
paitsi tietää, mihin toimiin on Business Communication pitäisi olla.Joten me analysoida mihin toimenpiteisiin kuuluu suorittaa liiketoimintaa keskustelu.Valmistelu - ihan vastuullinen tehtävä, johon sisältyy suunnitelma perustuu erityistehtäviin keskusteluja, etsi optimaalinen tapoja ratkaista niitä, analyysi viittaa mahdollisuuteen ennustaminen tulos viestintä, kerätä tietoa keskustelukumppani, määritelmä hyviä syitä, valinta optimaalinen taktiikoita ja strategioita viestinnän.Suunta ajassa ja paikassa toteutetaan eri tavoin, riippuen asetuksista - sijainti keskustelukumppanit: "top", "pohja", "yhtäläisin ehdoin".Jotka joutuvat kosketuksiin, kokous- keskustelukumppanit on keskustelun aluksi.Ensimmäinen lausuttu lause usein vaikuttaa halu tai haluttomuus jatkaa keskustelua, kuunnella tiedonsiirtokumppani.Tässä vaiheessa, käyttää neljä perusmenetelmiä: helpotusta stressiin, vihjeitä, edistää mielikuvitusta, suora lähestymistapa.Keskustelua ongelman lähettämällä tiedot riippuvat luonteesta kohde.
1. tavoite - ongelma,
2. tavoite - työ, tehtävä,
3. tavoite - manipuloida,
4. tavoite - siirtää vastuu.
väite kietoutuu tietojen toimittamista muodostaa alustavan lausunnon.Neutralointi tai kontrargumentirovanie huomautuksia keskustelukumppani.Se voi olla hyödyllistä seuraavia vinkkejä: Kuule vastustaja, älä kiirehdi vastata, kysyä tarkentavia kysymyksiä ymmärtää olemusta vastalauseita, kaivaa ydin vastaväitteitä, ehkä se johtuu epätäydellinen tietojen luovuttamista, käytä avoimia kysymyksiä.Älä näytä sen epävarmuus päätösvaiheessa.Pysy rauhallisena, ja kyky, joka perustuu vahvat perusteet.Yhteenveto kokouksen tuloksia, päättää tarkasta ajankohdasta suunnitellun toiminnan ja post-suhde.Kiitos keskustelukumppani.Päästä ulos ensimmäinen sanattoman yhteyttä, ja sitten jäähyväiset puhe.Itsetutkiskelun avulla voit analysoida virheitä neuvotteluprosessissa ja saada kokemusta.
Tässä tapauksessa edellä mainitut vaiheet yritysten viestintä ei ole ainoa tapa jakaa tämän prosessin.Käytä myös jako, joka sisältää seuraavat vaiheet liiketoimintaa: keskittyä tiettyyn kumppani, heijastus erityisesti kumppanin, keskinäistä tiedonvaihtoa ja keskinäistä matka.Prosessissa Business Communication piiri, joka käsittää vaiheet liiketoiminnan keskustelu voi olla joko lyhyt, taitettu, ja enemmän, täydellinen.Se on tietoinen määrittäminen tarvittavat toimenpiteet sekä niiden sääntelyä varmistaa tehokas viestintä.
tällaista tietoa vastaanottava voi ja pitäisi toimia kaikissa vaiheissa Business Communication yksin, ilman vastustaja.Esittele itsesi, selittää pohjimmiltaan kysymys, jätteiden argumentti.Kaikki tämä auttaa saamaan käytännön kokemusta edessään vakava haaste - liiketoimintaa.
