Nykyisessä taloudellisen, sosiaalisen ja poliittisen ympäristön nostaa akuutti ongelma tarve muodostumista Venäjän toimintamallin.Venäjän johtamismallia on täytettävä nykyisissä markkinaolosuhteissa ja pystyä nopeasti sopeutumaan kriisiin.
muodostuminen johto on huomattava vaikutusvalta tietyt seikat.Tekijä koulutuksen on suora vaikutus ammattimaisen työn johtaja.Moderni johtajat, avainhenkilöt, se on erittäin vaikea tehdä ilman laaja tuntemus eri, koska johto on taidetta, joka perustuu käyttöön ja käyttää tieteellistä tietoa.
valtion, erityisesti Venäjän kansallisen mallin valtion valvonta, myös sen vaikutus kansalliseen toimintamallin.Venäjän valtion johtamismalli, aiheesta riippuen voidaan jakaa neljään tasoon: talous, yhtiö, jako kansalainen.Kaikki nämä tasot liittyvät läheisesti toisiinsa, mutta johtamismalli yritysten ja yritysten vaikuttaa se on valtio.Julkisen vallan rooli on edelleen siinä, että se asettaa standardin hallinnassa työtätekevien.Kuitenkin johtajat nämä selkeät vaatimukset vielä.Tämän seurauksena lukutaidottomia ja epäpätevä johtaja voi merkittävästi pilata elämän ja työolot tavallisten työtätekevien.
Venäjän johtamismalli on muodostunut ja vaikuttanut mentaliteetti.Epäilemättä, kansallinen mentaliteetti on merkittävä vaikutus kehitykseen johtamismallit.Mutta jos puolelta esimiesten ja johtajien selvästi taipumus jäykkä autoritäärinen tyyli hallintotapaa, mistä tavalliset työntekijät näkyvä puute aloite ja kiinnostuksen puute työn.
puhumme vaikutuksen alaisena mitkä tekijät muotoinen Venäjän toimintamallin on mahdotonta olla muistaa toista median.Media voimakkaasti vaikuttaa tietoisuus yhteiskunnan, mukaan lukien mielissä johtajat.Media suorittaa koulutus- toiminto, kasvatuksellisen tehtävän, ja hyvin vastaa todellisuutta.Prosessissa muodostumista kansallisten hallintaan voidaan käyttää ja kokemusta ulkomailta.Erityistä huomiota olisi kiinnitettävä Yhdysvaltojen, Euroopan ja Japanin malleja.Tämäntyyppiset hallintomallien on joitakin merkittäviä eroja, perustuu pääasiassa kansallisten arvojen ja periaatteiden mukaisesti.
amerikkalainen malli on ominaista ennen kaikkea jäykkä organisaatio johtamisprosessia.Henkilökohtainen jokaisen vastuulla - se on ominaispiirre amerikkalaisen mallin.Eurooppalainen malli ei ole olennaisesti erilainen kuin amerikkalainen malli.Euroopassa, kuten Yhdysvalloissa, on merkittävä rooli koko taloudessa pelata pieniä ja keskisuuria yrityksiä.Yksi merkittäviä eroja Euroopan malli on se, että Euroopan tytäryhtiöt, jotka sisältyvät myös suurin yritysten säilyttää merkittävän osan itsenäisyyttä.Riippumattomuus voi esiintyä rahoitusalalla ja innovaation alalla.
Japanin mallin on omat erityispiirteet.Ensinnäkin näyttää siltä, että japanilainen kanta on valittu tietylle henkilölle, eikä päinvastoin.Se on myös ominaisuus japanilainen johto on, että merkitys asetettava tekniset innovaatiot ja innovaatiot.Riippumatta tuli Venäjän johtamismalli, joka tapauksessa, se on vielä pitkä ja vaikea kehityksen tiellä, joka riippuu monista tekijöistä ja olosuhteet.
