hallinta on dynaaminen prosessi, suorittaa ja ohjannut johtajien avulla eri tekniikoita ja menetelmiä.Se on jälkimmäisestä ja muodostaa hallintajärjestelmä johtamisessa.Hyvin valittu menetelmien olisi autettava täytäntöönpanossa tehokkaan toiminnan hallinnan ja valvonnan osajärjestelmien hallinnassa.
hallinta tekniikoiden hallinta voidaan luokitella eri kriteerien mukaan.Joten, riippuen siitä, missä määrin niiden käyttö järjestelmän eristetään, yleinen ja paikallinen johtamiskäytäntöjä.Yhteisiä menetelmiä voidaan käyttää kaikissa hallinnan prosesseja, järjestelmä - vain mitään erityistä hallintajärjestelmät, joilla pyritään paikallisen ja yksittäisten osien hallintajärjestelmiä.Toisen luokittelumenetelmien alueet erottavat teollisuuden ja hallituksen.Tämä sisältää menetelmät julkishallinnossa, kaupan, teollisuuden, liike, jne.
on tärkeä rooli paitsi menetelmiä, vaan myös ohjata toimintoja hallintaan.Niiden ulkonäkö liittyy työnjaon ja erikoistumisen, koska kaikki hallinnolliset prosessit yrityksen suorittaa avulla toimintojen eriyttäminen.Mikä tahansa toiminto olisi luotava tällaisia hallinnolliset edellytykset, joiden varmistettaisiin tehokkain elementtien välistä viestintää valvontajärjestelmän.Tällä hetkellä kehitysvaiheessa erottaa tällaisten peruspalvelujen ohjaus toimii hallintaa:
· Suunnittelu - hallintatoiminto, olemus on luoda tavoitteita ja keinoja niiden saavuttamiseksi.Lopputuloksena pitäisi olla järjestelmä suunnittelun suunnitelmia, joka koostuu yritysten, toiminnallisia suunnitelmia, suunnitelmat henkilöstön ja muiden.
· järjestön (järjestämiseen) - Control -toimintoa, joka kehittää hallintorakenne, sekä vallanjaosta ja vastuut.
· Motivaatio - hallintatoiminto, olemus, joka on kannustaa työntekoon, joka on tietty tavoitteellisuus.
· Control - ohjaustoiminto, saavuttamisen varmistamiseksi organisaation tavoitteet.
johtotehtäviin suorittaa johdon prosessi - joka edellyttää jonkin verran aikaa ja resursseja.Tämän prosessin lähestymistapaa johdon jättänyt tutkimatta keskinäinen riippuvuus ja keskinäiset ohjaustoimintoja.Prosessijohtaminen on sarja ominaisuuksia, tai pikemminkin, ensisijainen sekvenssin toteuttamistoimilla toimintoja.Liimaus prosessi hallinta on prosessi päätöksenteon ja viestinnän prosessi.Viime aikoina tämä sisältää tselepologaniya prosessi, koska alussa kaikki toiminta, sinun täytyy ensin asettaa tavoitteeksi toiminnan.
Näissä prosessin viestintä hiljaista välisen tiedonvaihdon tietty määrä ihmisiä.Tiedonantojen johtajat voivat saada tarvittavat tiedot, jotta päätös ja kertoa päätöksistä työntekijöille.Kun yhteydet huonosti organisoitu, päätökset ovat usein väärässä.Jos puhumme prosessin päätöksen - joka on tarjottava vaihtoehtoja.
ohjaustoiminnot johdon pääjärjestäjinä hyväksymiseen monenlaisia ratkaisuja.Joten, kun suunnittelu on tarpeen asettaa tavoite, määrittää tarvittavat resurssit, valita, miten saavuttaa tavoitteet ja päämäärät.Klo organisaatio täytyy työskennellä tuotannon rakenne ja hallinta, sekä toteuttaa työn organisointia ammattilaisia ja työntekijöitä.Prosessissa perustamista motivaatio ja analyysi täyttämättömiä tarpeita, määritelmä kannustinvaikutukset, jne.Valvontatoiminto edellyttää päätöksiä käytöstä viestintävälineitä, yhteensovittaminen rakenteellisia yksiköitä, jne.
Taki, ohjaus toimii johdon pitäisi edistää mukauttaa organisaatiorakenne tehtävät toimien toteuttamisesta sekä rekrytointi työntekijää tehtävään, määritelmä oikeus käyttää organisaation resursseja.
