on kolme perusmallia hallinnan.Niillä kaikilla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa, ja merkittävästi erilaiset keskenään.Tällä hetkellä nämä mallit erotetaan: markkinointi, japanilaiset ja amerikkalaiset johtamismallia.
Management tunnusomaista kansalliset erityispiirteet ja yhteisiä piirteitä, se on vahvasti sidoksissa taloudellisen kehityksen taso, kulttuurin, etninen ja luonnon ominaisuuksien inhimillisen olemassaolon.Koko historiansa suuri määrä ulkomaalaisia maat ovat voineet kerätä huomattavasti huomiota paitsi teoriassa vaan myös hoitokäytännöt maatalouden, teollisuuden, kaupan, ottaen huomioon niiden erityispiirteet.Tällä hetkellä nämä mallit katsotaan Polar hallinta, kuten Yhdysvalloissa ja Japanissa.
Periaatteessa luokkaan "johtamismalli" - yksi tärkeimmistä paitsi tieteen vaan myös käytännössä johdon.Mistään johtaja aina kysyä itseltäsi kysymys: miten hallita objekti uskottu hänelle, ja mikä tärkeintä, miten arsenaali välineiden, strategioiden ja johtamistavat on käytettävä tehokkaimmin käsitellä päätöksen tehtävänsä.
mallit hallinta ovat perus hallinnan periaatteet, tavoitteet ja laitteistot, strateginen visio ja arvot, jotka on tuotettu yhdessä, menettely ja rakenne vuorovaikutus kaikkien sen osien, analyysit ja seuranta, organisaatiokulttuuri, motivoiva politiikka ja valta ajavat kehitystä.
Joten, mitä toimintamallin välttämättömänä.Aloitetaan Yhdysvaltojen.Ohjausjärjestelmä yrityksissä järjestettiin tässä maassa on melko hankala.Suhteen luonne kaikkien yrityksen sisäiset toimialat määräytyy liiketoiminnan tyyppiin, joka on perustettu aikaisemmin.American yritysten oli aikaisemmalla kaudella trestovskuyu organisaatio, joten nyt tunnettuja yrityksiä ("Ford Motors", "Chrysler"), yritykset, jotka ovat osa tuotanto-osastot, täysin vailla omavaraisuutta.Niiden johtajat ovat kaikkien saman johtajat tuotanto-osastot.
amerikkalainen johtamistyyli on omat erityispiirteensä.Tässä tapauksessa vastuu Jokaisen työntekijän on selkeästi määritelty.Ydin amerikkalainen malli on, että alkuperäinen vakaumus - yrityksen menestymiseen riippuu tekijöistä, jotka sijaitsevat sen rajojen.Tämä tarkoittaa kustannussäästöjä yksinomaan tunnistamalla erilaisia sisäisiä varauksia, järkevä tuotannon organisointi, tehokas käyttö olemassa olevia resursseja ja lisätä tuottavuutta.Mitä amerikkalainen malli, voit sanoa, että kun etsit ehdokkaita tiettyjä paikkoja, ne on sovitettu järjestelmään.
japanilainen johto lisää merkittävästi talouden kilpailukykyä maan.Tässä meillä on suurin keskitytään teknisiin ja teknologiset innovaatiot.Tunnusomaisia piirteitä japanilainen malli hallinta - on ennen kaikkea järjestelmän ns elinikäinen työllisyys.Lisäksi edistäminen riippuu virkaikää.Tärkeä osa - järjestäminen ryhmätöitä.Työ maksetaan eläkkeellesiirtymis, sekä sen perusteella, miten ne vaikuttavat laatuun ja järkeistämistä.On olemassa järjestelmä elinikäisen oppimisen suoraan työpaikalla.
Mutta markkinointi malli perustuu itseään toteuttavia ihmisen.Lisäksi yhtiö pidetään elävä organismi, joka koostuu ihmisistä yhdistävät yhteiset arvot.Yhtiö on myös päivitetään jatkuvasti, sopeutuminen ulkoisiin tekijöihin, tärkein tekijä - on kuluttaja.
