Business keskustelu - keskustelu, jonka tarkoituksena on käsitellä tärkeitä kysymyksiä tarkasteltaessa ehdotuksia yhteistyön, allekirjoittamisesta myynti ja osto liiketoimia, jne.Millaista liiketoimintaa keskustelut ovat hyvin erilaisia.Kaikki ne voidaan jakaa kahteen ryhmään: vapaa (testattu ilman erityistä koulutusta, esimerkiksi kokoelma työtovereiden) ja säänneltyjä (kehittää, kanssa pakollinen huomioon ajassa).Mutta riippuen tarkoituksesta harjoittamaa liiketoimintaa keskustelu, seuraavanlaisia: kokous pään työnhakijalla, keskustelu johtaja yhden työntekijän ratkaisemaan tiettyjä kysymyksiä, keskustelu kumppaneita tulevaa yhteistyötä, keskustelua kollegoiden noin ratkaisemaan tuotannon kysymyksiä.
Joku, joka aikoo toteuttaa tämäntyyppisen keskusteluihin, sinun täytyy oikein valmistautua saamaan mahdollisimman paljon hyötyä siitä.Koulutus on tärkeä asia, koska se on siitä riippuu pitkälti keskustelun aikana, reaktio keskustelukumppani ja, tietenkin, lopputulos keskustelun.
edetä sinun täytyy miettiä, mitä on parasta esittää kysymyksiä haastattelun aikana.Haluttaessa ne voidaan jopa kirjata paperille, unohtamatta.Harjoituksen aikana sinun pitäisi yrittää rakentaa koko keskustelun alusta loppuun, ja tämä sinun täytyy tietää, mitä ovat vaiheissa liiketoiminnan keskustelu.
Liiketoimintaa keskustelu on viisi päävaihetta:
1. Aloita keskustelu.Tässä vaiheessa, jossa henkilö haluat asentaa luotettu yhteystiedot, saada hänen huomionsa, herättää halu kuunnella kaikki tiedot loppuun.Tämä on vaikein vaihe, koska se riippuu hänen disposition keskustelukumppani puhua.On olemassa monia erilaisia tapoja aloittaa liiketoiminnan keskustelu.Esimerkiksi, voit kokeilla menetelmä stressin helpotus.Tässä tapauksessa, toinen osapuoli on tarpeeksi sanoa muutaman ystävällisiä sanoja tai kertoa vitsi, joka pehmentää jännitteitä.Toinen menetelmä on niin kutsuttu menetelmä "johtolankoja."Täällä voit todella yhteenveto ongelma tai tilanne, joka liittyy erottamattomasti keskusteluun.Se voi olla pieni tapahtuma, hauska tarina tai kysymykseen "ovela".Yrityksille keskustelu lähestymistapa ja menetelmä suora lähestymistapa, kun keskustelu alkaa, ilman poikkeuksia.Tavoitteena Tämän menetelmän lyhyesti kertoa toisen henkilön, koska kokouksen, ja sitten nopeasti siirtyä aiheeseen keskustelun.
2. informaation siirtoon.Tässä vaiheessa suunnitteilla tiedonsiirtoa ja tunnistaminen tavoitteet ja motiivit keskustelukumppani, todentaminen ja analysointi kantansa.Tietojen esittämiseen ei pitäisi venyttää pitkään, muuten toinen osapuoli on tylsää ja päättää lopettaa keskustelun.
3. argumentointia.Tämä on tapa määräysten perusteluja esittää ja usko tärkeää keskustelukumppani tehdä päätöksiä.On tärkeää säilyttää oikea argumentti suhteessa toisen henkilön, kuunnella hänen asentoon ja tunnustaa, että hän oli oikeassa, vaikka se ei johda seurauksiin, joita odotettiin.Älä päästä argumentti jonkun kanssa, ilmaisi selvästi ja ymmärrettävästi, välttämällä monimutkaisten kielen ja ehdot.
4. Vastaväitteet ja keskustelukumppani.Tämä on vaihe neutralointi huomautuksia keskustelukumppani.Tässä se on tarpeen analysoida kommentit, löytää todellinen tausta, valitse taktiikkaa ja menetelmä.
5. päätös (päätelmä).Tässä vaiheessa, päättää etukäteen suunniteltuja tavoitteita saavutettu.On tärkeää tiivistää kaikki argumentit, jotka on tunnustettu ja hyväksytty keskustelukumppani, neutraloida negatiivisia puolia, rakentaa siltoja seuraavaan keskusteluun, vahvistaa mitä on saavutettu.
Business keskustelu - mahdollisuus saavuttaa tavoite.Tärkeintä on, älä tee siitä raukea harrastus, on tehtävä kaikki mahdollinen, jotta lähde hetkeäkään epäillyt tärkeä tämä keskustelu.
