kannustinjärjestelmä suunniteltu jokainen itseään kunnioittava instituutio, järjestö, yritys.Kehitetty ja heijastuu asemaa bonuksia työntekijöiden.Tämä artikkeli auttaa määrittämään sisällön näitä säännöksiä.
Asetus myöntäminen paikallisen asetuksen, elilaatimat yhtiön johdon tai työntekijöiden henkilöstöosaston kanssa pakottavien säännösten hyväksymisestä johtaja.Jos puhumme oikeushenkilöitä (LLC tai JSC), asema on hyväksytty yhtiökokouksessa.Jos budjettivallan organisaatioiden - se on sovittava omistajan kanssa kiinteistöviraston.Ei ole laki määritellään sen sisällöstä.Mutta kyseisissä maissa takaajana ja konsultti, löydät mallin asentoon.
tärkein tuote on:
- tai käyttöönoton yleisten säännösten,
- suorituskyvyn tai ehtoja bonuksia,
- menettelyllä työntekijöille,
- johtopäätös.
tapauksessa talousarvion organisaatioiden (ja oikeushenkilöt) voidaan lisätä kohteen lähteistä bonuksia.Lisäksi näitä kohteita, muista sijoittaa korkki on ilmoitettava kuka se hyväksyttiin (allekirjoitettu).Ja lopulta asennon tulee olla seuraavat tiedot: nimi johtaja, hänen allekirjoituksensa, ja mahdollisesti osia yhtiö, jolle tämä säännös on sovittu (nimi ja allekirjoitus osastojen johtajat).
asetus bonuksia voit tehdä mallin, mutta ongelmat ovat yhä syntyä
- tietyntyyppisiin palkintoja, yhteensovitus juuri työntekijät (jonka hän maksoi?),
- kehityksen kanssa järjestelmän myöntämisen sopii yrityksesi ottaen huomioon erityispiirteet toiminnan (miten järjestää maksaminen missä järjestyksessä tarjota?),
- ja noudattaen periaatetta objektiivisuuden.
Awards on suunniteltu kannustamaan työntekijöitä, kannustaa laatu operatiivisia toimintoja suorittaessaan.Siksi palkkio intensiteetin työvoiman, suorituskyky tulisi perustua tuloksiin tavoitettavuuden (luvut otettu ei katosta, ja todellisen työn tulokset).Tämä on tärkein muoto kannustin.Yksittäiset palkkioiden maksamista tilauksesta.Kuukausittain, neljännesvuosittain - yhdessä palkan.On etuja ja kunniaksi loma.
asetus bonuksia on sisällettävä tietoa määräaikaisuutta maksamisen tiettyjen maksuja.Sinun pitäisi myös rekisteröityä, jostakin syystä, työntekijä voidaan riistää bonuksia.Palkinto voidaan asettaa prosentteina palkasta eri tehtävissä.
Usein pään ja pääkirjanpitäjä Ongelma syntyy joitakin menoeriä lainata rahaa, joka maksaa palkkio.Aina ei tarvitse huolehtia siitä, sinun pitäisi maalata lähteistä bonuksia.Esimerkiksi kustannuksella kertyneistä voittovaroista.
Jos organisaatio ei ole erityisen monimutkainen järjestelmä bonuksia, on luoda yhteinen kanta palkka ja bonukset työntekijöiden.Sitten edellä kohta, lisäsi: palkkausjärjestelmä (hyväksytty organisaatio), palkkahallinnon, osoittaa työnormit.Ja pitäisi määrätä ylityökorvaus, viikonloppuisin ja pyhinä, työehtoja muutos, lisä yhdistelmä virkoja.Nämä vivahteet voidaan pitää erillisenä eränä.
bonukset työntekijöille - on tehokkain työmotivaatio.Tiedetään, että edistäminen toimii paljon paremmin kuin rangaistus, eli käteispalkinnon antaa enemmän etuja kuin seuraamuksia väärinkäytöksistä.Hienosti käyttäytyminen ei muutu, työntekijät tottuu nopeasti, mutta riistäminen palkinto on paljon tehokkaampaa toimenpide edistää työvoiman.Bonukset - tämä on paras tapa hallita kunnon laukausta, säästää arvokasta henkilöstön alalla ja kannustaa huolimaton moitteettoman heidän tehtäviensä hoitamiseen.Tulospalkkiovaraus sallii pään kaikkea toimintaa tällä alalla järjestää ja systematisoida.
