aikavälin yrityskulttuuria ei ole niin kauan sitten tuli elämäämme, mutta se kesti hyvin ansaittua kunniapaikalla tekijöitä luoda moderni onnistunut organisaatio.Onhan yrityskulttuuri yhdistää ihmisiä joukkueessa, mikä tekee niistä yksi kokonaisuus tavoitteiden saavuttamisessa.Luo tunnelmaa ystävällisten lapa, keskinäinen liikearvo ja yhteinen keskittyminen tuloksiin - yksi tärkeimmistä tehtävistä moderni johtaja.
klassinen määritelmä yrityskulttuuria sisältää joukon arvoja, ideoita, asenteet, johto, tietyt erottaa yhtiön muilta.Lisäksi yrityskulttuuria - erityinen tunnelma, joka kehittää ryhmän sisällä, perinteet ja säännöt käyttäytymisestä, yleinen filosofian yhtiön liiketoimintaan.
yrityskulttuuri - on perusta, jolle rakentaa tulevaisuuttaan.Muodostumista kulttuuri alkaa määritelmän yhtiön arvoja, tavoitteita ja strategioita.Yleensä yrityskulttuuri voi kehittyä ilman ulkopuolista vaikutusta, ilman mitään vaikutusta hallinta, mutta on toivottavaa, että tämä prosessi oli enemmän tai vähemmän hallittavissa.Järjestää politiikka on tehokas yrityksen johto, ja johtajat toimimaan henkilöstön ja osastojen johtajat vei sen henkilöstölle.Vaihe, jossa muodostetaan kulttuurin päättyy heti kun suurin osa työntekijöistä ovat alkaneet seurata yleistä linjaa käyttäytymisen, ja se tulee luontoa yritys.
Monet yritykset ovat ottaneet käyttöön liikkeeseen yrityksen koodi, joka selkeästi mitä tyyliä vaatteet yleensä kuluneet yhtiö, joka hyväksyi säännöt, jotka yhtiö päämäärien ja tehtävän.Tällä koodilla, sopeutumisajan uuden työntekijän uusi joukkue ja yritys kokonaisuudessaan menee paljon helpompaa ja luonnollisempaa, koska se tietää etukäteen, että yhtiö on hyväksyttävää ja mikä ei ole tervetullut.
Pääsääntöisesti yrityskulttuuri muodostuu paitsi kyky työskennellä hyvin yhdessä, vaan myös kyky rentoutua yhdessä.Yhtiön pitäisi olla yhteinen perinne juhlimaan vuosipäiviä, syntymäpäivät, lomat tärkeä yritys.No, jos yritys huolehtii fyysisen terveyden sen työntekijöiden, ja sillä on oma jalkapallo, lentopallo tai koripallojoukkue.Ehkä, kaikilla työntekijöillä on vapaalippu uima-allas tai kuntosali.Lopussa vuoden parhaat työntekijät mahdollista tehdä lippu ja lähettää lapsensa leirille.
nykyaikaisen liiketoiminnan ja yrityskulttuurin kulkevat käsi kädessä.Yrityskulttuuri on huolellisesti kasvanut ja muodossa, koska se oli hän, joka olisi muodostavat perustan tulevan vaurauden yrityksen.Valitettavasti kaikki henkilöt ovat tietoisia sen tärkeydestä, ja jotkut eivät tiedä mistä aloittaa muodostumista liiketoiminnan filosofia, miten on sen kehitystä ja muodostumista.Nythän on niin, että kulttuuri, keinotekoisesti istutettu ohjausta ei juurtua ja jyrkästi joukkue.Tämä johtuu siitä, että johtajat eivät ole pystyneet perustelemaan työntekijöilleen merkityksen ja tarpeellisuuden, tai että kulttuuri ei sovi yleinen ajatus yrityksen tai jopa ristiriidassa.
Koska kasvava arvo pätevän henkilöstön, johdon uuden haasteen luoda joukkue, joka olisi mielellään työskennellä yritys, koska hän haluaa olla osa joukkueen nimi, tämä yritys.Näihin haasteisiin, ja tarkemmin sanottuna luominen yrityskulttuuria, on välttämätöntä työ huolellisesti ja investoida paljon rahaa siihen.Mutta nämä ovat investointeja tulevaisuuteen, että tuo suuria osinkoja.
