markkinoilla tänään on paljon suuria yritykset voivat säilyttää markkinointi osasto useita korkeasti koulutettuja ammattilaisia.Kun toimia joukkueen jokainen markkinoija yleensä veloittaa tontti, yksi voi harjoittaa markkinoiden seurantaan, muut - raportointi tutkimusten perusteella, kolmas - työtä kuluttajien kanssa.Tämä työnjako mahdollistaa kunkin asiantuntija keskittyä niiden erityistehtävät, ja usein tekee ammattitoimintaa tehokkaampaa.Kuitenkin, etteivät kaikki yritykset ja teollisuuden järjestöt ovat valmiita maksamaan työtä useiden asiantuntijoiden alalla markkinoinnin, usein koska niiden taso palkkatoiveesi on melko korkea.Samaan aikaan, kilpailu markkinoilla tekee välttämättömäksi löytää uusia, innovatiivisia tapoja yrityksen kehittämiseen, jotka edistävät hyvin kehittynyt strategia, ja jatkuva markkinointia.Mitä vaihtoehtoja markkinointiosasto, ja miten järjestää yrityksen markkinointia kanssa alhaisin kustannuksin vaatimaton yrityksen budjetti.
Ensinnäkin on mahdollista vuokrata asiantuntija, ohjeistaa häntä suorittamaan kaikki tehtävät liittyvät menekinedistämiseen, tutkimukseen kilpailijoiden ja kuluttajien, raporttien valmistelu ja esityksiä.Tämä lähestymistapa näyttää olevan hyötyä yritykselle taloudellisesti.Samalla, työskentelevät itsenäisesti ja alisteinen esimiehelleen, joka on yleensä varattu, markkinoija voi olla tehokasta, joskus jopa tietämättään.Tarkkaile laatu suunnitelmien toimeenpanon on usein kukaan edistämiseksi, markkinatutkimukset ei todella tarvitaan, ja myynnin ja asiakaspalvelun, jotta tarpeeton markkinoija voi jopa erottaa tai siirto toiseen yksikköön, jossa työntekijä on velvollinen työskentelemään yksinkertainen.Se, että toimet toteutetaan yrityksen markkinoija, sinun täytyy pohjimmiltaan vain markkinalähtöistä organisaatio, jossa suurta huomiota kiinnitetään edistää uusien, "teroitettu" alla yksittäisillä lohkoilla tavaroiden ja palvelujen.Yrityksissä, joissa markkinointi villitys - enintään villitys, nämä asiantuntijat eivät yleensä pysy pitkään, perekvalifitsiruyas tavanomaisia myynnin johtajat.
Organisaatioille, jotka eivät vaadi markkinointipalvelut säännöllisesti, hyvä vaihtoehto olisi työskennellä konsulttiyritykset ja markkinointi virastoille.Ne auttavat luomaan tai hankkia liiketoimintasuunnitelma markkinasegmenttiin, jossa yhtiö aikoo tuottaa uuden tuotteen tai kilpailukykyinen tarpeeksi, jotta se mahdollisimman tehokas toiminta taloudellisesta näkökulmasta.Yhdessä mainostoimistot konsulttien, markkinoijat voivat kehittää käsitettä edistäminen ja mainoskampanja sopivimmat tiedotusvälineet.Kustannus konsultointi tai kaupan tällaisia palveluja ei ole halpaa, mutta ne voivat olla suuruusluokkaa tehokkaampia kuukautta kokopäivätyössä asiantuntija.
Kolmas vaihtoehto on eniten aikaa vievää, mutta ei aina kallis.Johtaja yritys voi yrittää laajentaa markkinointiosasto koon koko esikuntansa, elikutsua työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti markkinointia.Tietenkin, ei ole tarpeen tehdä muodossa työn laajentamista lisäämällä asiantuntijoiden markkinointi tehtäviään.- Se ei todennäköisesti aiheuta jännitystä työntekijöillä ei ole innostusta.Mutta miksi kanssa yritysasiakkaille myynnin ammattilaiset eivät pyydä heitä puhumaan heidän ehdotuksensa uuden tuotteen tai sen puutteita.Myös asiakkaat ovat tyytyväisiä ilmoittaa uusista tarjoukset ja alennukset kilpailijat, markkinatilanne ja heidän tarpeensa ensi kaudella.Ajankohtaista tietoa markkinaolosuhteissa alueen ja segmentti, yhtiö voi kehittyä tasapainoisesti ja asianmukaisen kehityksen strategian, mikä säästää merkittävästi resursseja markkinatutkimuksia ja tukihenkilöitä, ja luovat harmonisen ympäristön ilman tarpeetonta markkinointikustannukset.
