Management - järjestelmä periaatteita, menetelmiä, muodot Organisaation johto, joiden tarkoituksena on parantaa tuotannon tehokkuutta ja lisätä kannattavuutta.Management sovelletaan hallintaan liiketoiminnan tahansa yritys tai yrityksen alalla tavaroiden ja palvelujen.Useimmiten tutkittu johdon kurinalaisuutta, jonka tavoitteena on muotoilla perusperiaatteet hallinnan.Mutta hallinta - se on myös alue ammattitoimintaa, ja jopa tieteellisen tutkimuksen.Tässä yhteydessä erottaa tavoitteet ja johtotehtäviin, sen eri muodot ja erityisiä tehtäviä.
päämäärät ja tavoitteet hallintaan ovat erilaisia.Tavoitteena - on seurausta organisaation, asettaa kohta, jonka haluat saavuttaa.Nämä tavoitteet, mikä asettaa johdon organisaation kehittämistä, ovat tärkeimmät opas yrityksen kokonaisuutena.Tavoitteiden asettaminen perustuvat oletuksiin ja ennusteisiin.Miten tarkalleen ennusteet tehdään ja perusteltuja hypoteesi riippuu myönteisiä tuloksia tulevaisuudessa.Enemmän aikaa ennuste on, sitä vaikeampaa on tehdä oletuksia ja hypoteeseja, epävarmuus tulevaisuudesta.
tehtävänä on tietyn ajan kuluessa varten tai saavutetaan tiettyjä tavoitteita.Tehtävä - on tietyssä järjestyksessä tehtäviä, joiden suoritus johtaa maalia.Siten pidämme päämäärät ja tavoitteet hallintaan tarkemmin.
yleiset tavoitteet hallinta - se on ennustaa, suunnittelu ja saavuttaminen suunniteltujen tulosten.Perimmäisenä tavoitteena johto minkään järjestön - varmistaa kannattavuuden organisaation.Korostaa myös tavoitteita, kuten tuotannon hallinta, henkilöresurssit ja julkistaminen sen käytön, osaamisen kehittämiseen ja rohkaisevia.Tavoitteena hallinta - johto, joka on keskittynyt lopullisen positiivinen tulos ja menestys koko organisaation.
Luonnollisesti kunkin organisaation käsite menestys liittyvät eri tavoitteet ja päämäärät.Siksi, päämäärät ja tavoitteet hallinnan eri organisaatioiden voi ja sen pitäisi olla erilainen.Menestyvä yritys - ei välttämättä valtava yhtiö.Ehkä saavuttaa "suuri" koko ei ole ensisijaisiin tehtäviin organisaation, mutta täytäntöönpano näiden tavoitteiden on varsin osoittaa menestyksen pienikin yritys.On jopa organisaatioita, jotka loppujen lopuksi ongelmiin lakkaavat olemasta.Mutta useammin, tietenkin, että organisaatio, on tärkeää pysyä markkinoilla mahdollisimman pitkään.
Tehtävien hallinta - on kehittäminen ja testaaminen tieteellisiä lähestymistapoja, jotka on suunniteltu varmistamaan vakaan ja tehokkaan toiminnan organisaation käytännössä.Lisäksi, jakaa tehtäviä, kuten:
- muodostumista tavaroiden ja palvelujen, keskittyi kulutuskysyntää.
- on pitkälle erikoistuneiden asiantuntijoiden.
- työntekijän motivaatio tehokasta täytäntöönpanoa velvollisuutensa parantamalla työoloja, palkankorotusten.
- määritelmä kehittämisstrategian yhtiön;
- kehityksen tavoitteet ja suunnitelmat niiden saavuttamiseksi.
- määrittää tarvittavat resurssit ja menetelmät heidän tuestaan.
- täytäntöönpanoa ohjaustoimintoja.
On heti huomattava, että päämäärät ja tavoitteet hallintaan yleensä ja päämäärät ja tavoitteet strategisen johtamisen on paljon yhteistä, mutta samalla on myös merkittäviä eroja.Strateginen johtaminen on seuraava: luominen strateginen näkemys edelleen organisaation kehittämiseen, tavoitteiden asettaminen, strategian kehittäminen, tulosten analysointi ja säätää päämääriä ja tavoitteita, ja strateginen näkemys.
