Tämä artikkeli käsittelee tavoitteet ja tehtävät henkilöstöhallinnon.On olemassa useita täysin päinvastainen menetelmiä niiden päättäväisyyttä, mutta ne ovat melko kalliita ja ovat kunkin yrityksen, siis tyytyä kirjallisuudesta annetaan yleisessä esimerkkejä.
Niin, että selvyyden vuoksi, henkilökunta - se on ehdottomasti osa koko henkilöstön työntekijöiden suorittaa eri toimintoja työpaikalla.Meidän aikanamme, henkilöstö (henkilöstö) pidetään tärkein rikkaus tahansa organisaatiossa.
Henkilöstöhallinto - yksi taloustieteen, joka sai alkunsa Yhdysvalloissa myöhään yhdeksästoista vuosisata.Aiemmin se on kehitetty osana muiden tieteiden (psykologia, sosiologia, konflikti, jne.).Sen perusta - työvoiman hallinnan prosesseja.
Ensinnäkin pitää tavoitteena, joka on valmistettu henkilöstöhallinnon.Ne on jaettu neljään pääryhmään, tai estää.Nämä ovat sosiaalisia, taloudellisia, teollisuuden, kaupan, tieteen ja tekniikan tavoitteista.Sisältö kunkin luokan voidaan ilmaista näin:
taloudellinen tarkoitus - saada voittoja tavaroiden myyntiin tai palvelujen, ja laskettu velichiny.Sotsialnaya - vastaamaan korkeimpia vaatimukset sosiaalityöntekijät, jolloin raboty.Proizvodstvenno-kaupallinen - myydä tavaroita tai palveluja tietyillätilavuus tietyllä periodichnostyu.Nauchno ja tekninen - parantaa tuottavuutta ja laatua valmistettujen tavaroiden tai palvelujen kustannuksella tutkimukseen ja kehitykseen.
Edellä ryhmäjako on tarkoitus ensimmäinen (alin) taso organisaation, seuraava (keskimäärin) taso olisi varattava varmistamiseksi olemassakaan henkilöstöhallinto.Ne ovat olemassa monia (yli kolmekymmentä), mutta harvat eroavat merkittävästi, ei yksi tai kaksi vivahteita.Analyysi asiaan liittyvään kirjallisuuteen, voidaan kaikki Tästä korostaa pääpiirteet henkilöstöhallinnon.Tämä suunnittelu henkilökunta (mukaan lukien strategiset), organisaatio (henkilöstökulut, jne.), Asetuksen (eli koordinointi henkilöstö), kirjanpito (rekisteröinti), valvonta (saada tietoa tuloksista), edistäminen(tulonjakoa).
Kaikki nämä henkilöstöhallinto voidaan pitää tarkemmin maalata, mutta pitäisi katsoa jokaisen toiminnon nimeä, ja on selvää, miksi se on tarpeen, mitä tarkoittaa karhuja.
parempi kiinnittää huomiota ei perustoiminnot henkilöstöhallinnon, ja toissijainen läheisyyteen.Me ymmärrämme, joista ne ovat vastuussa.
Tunnista tapoja rekrytoida työntekijöitä - mistä löytää tarvittavaa henkilöstöä ja miten houkutella heitä predpriyatie.Motivatsiya henkilöstö - kannustaa henkilöstöä työskentelemään hyvässä uskossa, aloitekykyä.
Työpaikka - maksimaalinen käyttö potentiaalia tietojen sotrudnikov.Upravlenie - luo tarvittavat siirto ja tukahduttaminen haitallisten informatsii.Upravlenie konfliktien - kannustava, ystävällinen ilmapiiri kollektive.Obespechenie liikearvon - takuu hyvästä asiakkaiden käsitys.
tietenkin luetellut henkilöstöhallinto ole käytetty koko lista, mutta toivon, että se antoi sinulle ainakin aluksi käsityksen siitä, mitä henkilöstöhallinnon eräänlaisena johdon ja mitä sen soderzhanie.Ekonomicheskaya toteutettavuus henkilöstöhallinto on ilmeinen, koska jyrkästi lisääkokonaishyötysuhde yrityksen, ja tämä - voittojen kasvusta.
Tärkeintä on muistaa - yhtiö ei ole mitään mahdollisuuksia tasapainoisen kehityksen, jos johtaja ei tiedä mitään tarkoitusta ja toimintaa henkilöstöhallinnon.
