Management Accounting - prosessi, jonka aikana tunnistaminen, mittaaminen, ja tarjoaa kaikki tarvittavat tiedot, paljastaa ydin taloudellisen ja rahoituksellisen toiminnan yrityksen.Tietäen parametrit toimintaprosessien yrityksen, jotka sisältyvät asiaa raportointi on välttämätön elementti mukana suunnittelussa, hallinnollisia menettelyjä ja arviointi yrityksen.Sisäinen laskenta - se on myös edellytys ongelman ratkaisemiseksi järkevä käyttää kaikkia resursseja ja täydellisyyden tilinsä.
hallinnollisten toimintojen välillä ovat useassa vaiheessa.Kun tavoitteiden asettaminen suunnittelu tehdään.Tämä seuraa tehtävän suorituksen, ja valvoa päätöksensä.Edelleen analyysi suoritetaan tehdystä työstä ja muodostivat hallinnollinen vaikutus.Seurauksena kulkua syklin muodostaa käsityksen nykytilanteesta yritys.
tehokkaan päätöksenteon johtaja strategisen ja operatiivisen päätöksenteon on suoraan riippuvainen täydellisyyden ja laadun sille toimittamiin tietoihin.Tämä on johdon laskentatoimen - on järjestelmä, jonka tarkoituksena on tukea liiketoimintaa perustuu analyysiin indikaattorit taloudelliseen ja rahoitustoimintaan.
ovat toimittaneet päähän, on luoda objektiivisen kuvan resurssien ja niiden tehokas käyttö.Tämä tieto on tarpeen, jotta voidaan saavuttaa yrityksen tavoitteet.Tässä yhteydessä asianmukaisesta järjestämisestä johdon laskentatoimen on suuri tehtävä.Hän seisoo edessä jokaisen yrityksen.Ensimmäinen askel laatimiseen tarvittava raportointi on heijastusta perustoiminnot.Ne merkitään rekistereihin.Tätä kutsutaan ensisijainen tai operatiivinen laskenta.
hallinnollisen päätöksenteon johtajan on nähdä yritys ei vain yhtenä yksikkönä.On tärkeää arvioida objektiivisesti tehokkuutta kunkin yksikön sekä aste järkevä käytettävissä olevia resursseja.On myös tarpeen selvittää asiakkaiden tarpeet ja tarjonnan myyjät.Jokainen tilanne on annettava eri näkökulmista ja on niin seikkaperäisesti tai yleistyksiä.
ylemmän tason johdon laskentatoimen järjestelmä sisältää yhteenveto taloudellisen tuloksen.Näitä rekistereitä käytetään asettamaan päätavoitteet ja suuntaviivat yleisten suuntaviivojen menestyksellisen liiketoiminnan.
seuraavat tasot tiedot mahdollistavat syyn ja analysointi indikaattoreita, jotka ovat yleistettävissä.Näitä rekistereitä käytetään antamaan tarkempia tietoja haluamasi merkki arvon avulla yksityiskohtaisia tietoja.Tältä pohjalta analyysi mahdollisia syitä nykyisen poikkeamat standardin suhteen.Tietoa saatavilla tasoilla operatiivisen johdon pyyntöjen joko ennalta asetettu aikataulua.
Sisäinen laskenta - selkeä järjestelmä, jonka rakentaminen perustuu samaan perusperiaate.Se sisältää selvitys ongelman lausuntoja, olisi tuettava hyväksyttävä ajoissa hallinnollisella päätöksellä, ja on keskittynyt saavuttamaan tulevaisuuden tavoitteet.
Sisäinen laskenta on tarkoitettu:
- mitata tuloksia meneillään organisaation;
- varmistaa selkeys strategisten tavoitteiden;
- keskitytään kriittisiin indikaattoreihin ja korostaa;
- antaa selkeän kuvan parantaminen tai huonontumisen suorituskyky yrityksen;
- pohjana motivaatio joukkue.
