Joustavat: hyödyt voivat olla keskinäisen

Joustavat käytetään pääasiassa jossa työntekijöitä saada tietty tulos.Tämä on aika hyvä keino parantaa tehokkuutta työvoiman, koska henkilö valitsee sopivana ajankohtana.Joustavat parantaa työntekijöiden motivaatiota, havaitsemaa tietty edistysaskel puolelta päällikkö.Ihmiset ajattelevat, että he ovat luotettavia, ja pitävät niitä vastuussa.Kuitenkin joustavan aikataulun ei sovi kaikille.Sitä ei voi käyttää tarvittaessa vahvistaa läsnäoloa työntekijän, esimerkiksi virkamiesten kanssa väestöstä.

Joustava työnteko - on kyky poistaa seisokkeja.Todellakin, kun sitä käytetään, tyypillisesti ei tarvitse olla toimisto-, varasto- Tuotanto näiden kausien kun sitä ei tarvita.Miksi esimerkiksi matkatavaroiden käsittelijät istua ja odottaa saapumista vaunujen kanssa tavarat?

Joustavat voi olla useita versioita.Ensinnäkin, se on itsestään työntekijä alun ja lopun työpäivän ja lounastauko tietyn ennalta määrätyn kehyksen.Toiseksi, se on velvollisuus olla läsnä työssä vilkkain tuntia, useimmiten tämä vaihtoehto löytyy ammatillisten järjestöjen palvelualoilla.Kolmas tyyppi - kaavio, jossa työntekijä työskentelee tiettyinä päivinä odotettua kauemmin, mutta muulloin, alemmalla intensiteetti tehtäviä lepää.

neljäs lajike - yhdistettynä toimisto- ja kotityötä.Joustava (Moskova, Pietari - kaupunkiin, jossa hän on suosituin) on yksi sopivimpia menetelmiä tuottavuuden lisäämiseksi.Sen sijaan ravistamalla metrossa ja bussit, työntekijä kiinnittää enemmän huomiota ratkaisu ongelmaan, ja toimisto ilmestyy vain kun on hänen henkilökohtaista läsnäoloa.

Työ tällaista järjestelmää, riippumatta niiden lajien edellyttää tietyt ehdot täyttyvät.Main - on korkea itsekuri työntekijöiden, kyky jakaa omaa työtään ja lepoaikoja, määrittää, kuinka kauan kestää suorittaa heille määrätyt työmäärä.Lisäksi hänen on oltava taidot itsehillinnän ja itsensä organisaatio, on vastuussa.Mutta tehokkuus tämän välineen vakavasti riippuu pää, ajattelu, jonka pitäisi olla joustava.Hänen tehtävänään - oikein ja selvästi aiheuttaa ongelman, miten hallita prosessin toteuttamista, se ei ole mahdollista, ja hän näkee vain lopputuloksen.

myös on ratkaistava kaikkia oikeudellisia kysymyksiä.Tässä tilassa, sinun täytyy määritellä selvästi rajat aikaa ja loput työvoiman prosessi.Et voi unohtaa, että lisäksi ihmisoikeuksien päällikkö on tehtävät ja velvollisuudet työntekijän - erityisesti tilanteissa rikotaan työsuojelun.Voit tehdä tämän, paitsi kuvauksen kaikista ominaisuuksia tämän työn paikallisten säädösten ja sopimusten olisi vahvistettava kellokortti.Muodollisesti, sen täytyy olla, muuten ratkaista mahdolliset kiistanalainen tilanne on objektiivisesti katsoen mahdotonta.