Nykyään monet yritykset eri liiketoiminta-alueilla on edessään pula johtohenkilöstön.Yksi menetelmä tämän ongelman ratkaisemiseksi on viljellä johtamistaitoja yrityksen sisällä.Mutta herää kysymys: "Mitä ominaisuuksia johtaja, johtaa onnistuneeseen joukkueensa tavoitteensa?".Miten erottaa mahdollisille johtaja yksinkertaisista mekaaninen taiteilija työnkulun?
voi mukaillen kuuluisan lauseen ja sanoa, "Onnistunut yritysjohtajat eivät synny, ne tulevat."Prosessi itäneet henkilöstöhallinnon kestää noin 7 vuotta.Tähän vaikuttavat useat tekijät:
- kertyminen kokemus johtajana;
- kyky tuottaa uusia ideoita;
- kyky nopeasti jälleenrakentaa tyyliin työtä;
- huomattava myymälä tietämyksen teknologiset ja tekniset prosessit;
- psykologinen vakautta.
Mutta kysymys ei ole niinkään se, mitä ominaisuuksia johtaja, vaan onko se voi varmistaa laadukkaan ratkaisun edessään hänen yhtiön ongelmiin.Lukutaitoisia johtaja on velvollinen järjestämään hänen tiiminsä niiden onnistuneen toteuttamisen.
Jotkut menestyneitä liikemiehiä eri toimialoilla vastauksena kysymykseen "mitä ominaisuuksia pitäisi olla pää?"Totesimme useita tärkeitä perustavanlaatuisia ominaisuuksia:
- kyky hallita joukkue;
- kyky johtaa;
- kommunikointitaidot;
- kyky innostaa alaisiaan tavoittaa kaikki uusiin korkeuksiin työssä;
- kyky jakaa valtuuksia.
Vastauksena kysymykseen "mitä ominaisuuksia olisi pitänyt palkata" liikemiehet panivat merkille seuraavat henkilökohtaiset ominaisuudet:
- itsekuri;
- kyky vastata kriittisiin;
- kyky analysoida;
- kyky järkevästi jakaa henkilökohtaista aikaa;
- joustavuus mielen ja asenteiden;
- kyky tietää ja ymmärtää ihmisiä;
- saatavuus tietojen ja taitojen tuotannostaan.
psykologinen hallinta on tulossa tärkeä kysymys "Mitä ominaisuuksia pitäisi opettaja?".Se on menestyvä johtaja on entistä tärkeämpää kuin tuotanto.Toimivaltainen johtaja olisi suuri psykologi ymmärtää ihmisiä, on kyky vastavuoroisesti.On välttämätöntä tehokkaasti käyttää tietoja, taitoja ja kokemusta toisten järjestää pätevä tiimi alaistensa ja luoda jatkuvasti tehokkaita toimintamekanismin.
kyky hoivata alaistensa ratkaista ja estää uusien konfliktien työpaikalla ovat ensisijainen tavoite onnistuneen komentaja.Siitä tulee tärkein tehtävä - luoda keskuudessa alaisiaan terveellinen ympäristö edistää saavuttamista työllisyyden menestystä.Jos joukkue ei ole kovin ystävällinen ilmapiiri, se saattaa edistää heikentää viranomaiselle johtaja, tuhota kaikki hänen toimiaan ja jopa vaikuttaa suorituskykyyn koko joukkue.
Parhaan tuloksen ole se, joka on älykäs ja selkeä mieli, mutta se, joka pystyy tehokkaasti koordinoida työtä alaistensa.Parempi johtaja tuntee alaisensa, kykyjään ja taitojaan, arvostaa niiden kykyjä, paremmin hän voi määrittää painolasti ja joukkue nopeasti ja kivuttomasti eroon siitä.Johtaja joukkueen pitäisi olla käytettävissä kaikissa orja.
Mutta mitä ominaisuuksia hyvä johtaja on oltava, jotta se voi järjestää itselleen ja muille?Tämä kekseliäisyyttä, kyky motivoida työntekijöitään luovuuteen, kyky voittaa vaikeudet ja esteet, ottaa riskejä, kokeilla.On tärkeää pystyä vaikuttamaan paitsi jäsenet hänen tiiminsä, mutta myös niille, jotka eivät ole suoraan alisteinen on tukea ja auttaa ratkaisemaan eri tuotanto-ongelmia.
Joka pystyy hallitsemaan hänen alaistensa - pään 50%.100% - johtaja, joka pystyy manipuloimaan ja hänen pomo.
