Varaston hallinta on melko tärkeä osa politiikkaa käyttöpääoman hallinnan organisaatio.Tämä takaa sujuvan prosessin valmistus ja myynti tuotteiden alhaisin kokonaiskustannuksia.
minkään yrityksen on negatiivinen tosiasia läsnäolo sekä puute ja ylisuuria varastoja.Tärkeimpiä tekijöitä, jotka vaikuttavat tähän prosessiin, seuraavat merkittävämpi:
Ensinnäkin järjestelmän perusedellytykset hankinnan varastot (tilavuus eriä, taajuus ostot, etuja ja alennuksia).
Toiseksi mahdollisuus vaihtoehtoisten ja myynnin.Tärkeitä ovat seuraavat tekijät: muutokset myynnin, alennuksia kustannukset, mahdollisuus tarjonnan, luotettavuus ja kehittäminen jälleenmyyjäverkosto.
Kolmanneksi, ehdot tuotantoprosessin.Huomiota olisi kiinnitettävä kesto valmistelevien sekä tärkein prosessi teknologioiden ja tuotantomenetelmien.
Neljänneksi olemassaolo varastointikustannukset varastojen (kustannukset varastointipalvelut, odottamaton varojen jäädyttäminen).
optimoimaan prosesseja, malleja hallinnan.Harkitse perus niistä tarkemmin.
malli varaston hallintaan EOQ Wilson.Sitä voidaan käyttää optimoimaan koon käyttämisen ei pelkästään varaston, mutta myös pidättää valmiin tuotteen.Tällaiset johtamismallit voi auttaa ratkaisemaan ongelman, mikä on soveltamisalan yritys tarvitsee hankkia samanaikaisesti.Optimaalinen koko tilauksen on määrä tarjonnan joka pystyy tarjoamaan tarvittava määrä pidättää, minimoiden kokonaisuudessaan kustannukset niiden hankinnasta ja varastointi.Mutta tällainen vaikutus se täytyy tehdä useita tärkeitä laskelmia.
Tällainen johtamismallit tarkoita, että sinun täytyy jakaa kustannukset kahteen pääryhmään:
- resursseja, jotka riippuvat järjestyksessä toisen erän varastot (kustannukset olisi sisällytettävä kuljetuskustannuksia).Ne riippuvat määrä puolueen.
- aiheutuvat välttämättömät kulut tavaroiden varastointiin varastoon tiettyyn aikaan.Ne riippuvat erän koosta.
oikean soveltamisen varaston valvonta EOQ malli on perustuttava kaksi perussääntöä:
- alentaa ensimmäisen ryhmän yritys on suositeltavaa tuoda materiaaleja, raaka-aineita tai tavaroita jälleenmyyntiin korkeimpaan määriä.On selvä kuvio: lisää volyymia niiden koosta, suurempi mahdollisuuksia vähentää käyttökustannukset tilaus, toimittaa ne varastoinnin ja hyväksynnän.
- Jotta vähentää kustannuksia toisen ryhmän, on suositeltavaa vähentää enimmäismäärä pelejä, jotka ovat tällä hetkellä varastossa.Voit hyödyntää vähimmäistaso varastointi, koska suuri määrä varastojen edellyttää korkeatasoista toimintakustannuksiin varastoinnista.
Mutta sellainen johtamismallit on niiden monipuolisuus ja järjestelmän puutteita.Pidämme näitä yksityiskohtaisemmin.
Ensinnäkin, tällaista mallia voidaan käyttää yhdenlaista tuotetta, jonka määrä on mitattava jatkuvasti.
Toiseksi kysynnän taso on tiedettävä, itsenäinen ja vakio tietyn ajan.
Kolmanneksi tuote suositellaan tuottaa tai hankkia yksilön ja pienten puolueiden.
Neljänneksi järjestys on saavuttava erillinen toimitus.
Viidenneksi virtaus varanto ei voi keskeyttää.On kestämätön tilanne, lisää tavaroita.
Kuudenneksi olisi alennuksia suuria määriä tarjonnan.
