Löydä parhaista tavoista lisätä tuottavuutta - tämä on yksi kiireellisimmistä ja vaikeita haasteita tähän mennessä liiketoimintaa.Tutkimusten mukaan suurin osa venäläisten yritysten ovat huutava jäljessä tätä indikaattoria Yhdysvaltojen, Japanin ja eurooppalaisten yritysten.
tapoja lisätä tuottavuutta
yrityksemme on vielä kaukana nykyaikaistamiseen tuotantoprosessien ja tehokkaiden hoito-ohjelmia muuttaa mentaliteetti työntekijöille.
mahdollisuuksia lisätä tuottavuutta yrityksessä tavanomaisesti jaettu hallinnollisia ja taloudellisia.
Hallinnolliset polku pyritään houkuttelemaan ja suunta henkilöstön tuottavuutta ja tehokkuutta.
taloudellinen polku joilla pyritään nykyaikaistamaan ja tuotannon optimointi ja valmistusprosessit vähentää aikaa ja työvoimakustannusten osuus tuotannon yhden yksikön tuotannon ja vapauttaa lisämäärä tuotanto aikayksikköä kohti.
Tärkein vaikuttava tekijä tuottavuuden kasvu on hyvin toimiva järjestelmä Palkansaajakorvauksen.
Tuottavuus ja tavoista parantaa
Kun on kysymys investoimalla parantaa liiketoimintaa, valtaosa johtajat ostavat uusia laitteita tai hankkia lisätilaa.Mutta tämä on väärä päätös, tärkein investointi on tehokkuuden parantamiseksi alaisuudessaan toimivalle henkilöstölle.Se
tapoja lisätä tuottavuutta ja kannustamalla työntekijöitä auttaa saavuttamaan tavoitteensa, kehittää henkilökohtaisia taitoja ja kokemusta kasvua.Tuottavien työntekijöiden pannaan tehdä asioita, joiden tarkoituksena on yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen ja yhtiön edun mukaisesti.Tämän seurauksena he jälleen pyrkiä menestys, joka vähentää huomattavasti henkilöstön vaihtuvuutta.
Kaikki yritykset ovat kehittäneet menetelmiä ja ohjelmia, joilla edistetään työntekijöiden terveyttä, mutta on olemassa joitakin asioita, jotka on tehtävä kussakin yrityksessä.
tärkein tapoja lisätä tuottavuutta:
1. Tee tavoitteesi nähtävään ja helposti.
on tärkeää, että henkilökunta ovat aina nähneet päätavoitteet yritys.Managerit täytyy olla varma, että työntekijät ovat tietoisia, että on heidän ensisijainen huolenaihe.Systemaattinen tutustuminen henkilöstön edistymisestä, ajoittain maksetut lisäpalkkiot ja toteuttaa erilaisten yhteisten juhlien auttaa säilyttämään niiden motivaatio.
2. Luo erilaisia tapoja edistää.
työntekijöillä on eri työtehtävien ja suorituskykyä, kaikki eri tunnetta työmotivaatio.Suoritustaso mahdollistaa jokainen niistä saada tietynlaista edistäminen.Useita palkintoja, aika pois, mainoslahjoja auttaa vakuuttamaan jokainen työntekijä että voit valita yksittäisiä kannustimia, jolloin kukin pyrkii saavuttamaan tavoitteensa.
3. Osallistu henkilöstön valinnassa palkita.
kannustinohjelma, joka järjestetään ilman henkilöstön osallistumisesta on tuomittu epäonnistumaan.Ihmiset aina toimi tehokkaimmin, kun he tietävät tarkka kohde, ja edistämisen sen täytäntöönpanon seurauksena.
4. Tee palkinnot ovat aina ajallaan.
suurin tyydyttävällä työntekijä saa korvausta vain silloin, kun hän lopetti työnsä, eikä kaksi viikkoa.Ajoissa kiitti liittyvän tehtävien täytäntöönpanon samalla edistää suorituskykyä työn saadakseen edistämiseen.
Päätelmä
tasapainoinen ja toimivaltaisten korvausjärjestelmä, jossa otetaan huomioon kaikki asiaankuuluvat perusteet ja motivaatio, on merkittävä tekijä parantaa suorituskykyä.Tekemään minkäänlaisia palkkion liittyy tuottavuuden kasvu tiellä tavoitteiden saavuttamisessa ja yrityksen tavoitteet.
