Vastuut ja ohjeet suorittaa Category Manager

Category Manager on asiantuntija vastaa hallinnoinnin ja täytäntöönpanon hyödykkeiden politiikan tavoitteiden mukaisesti yrityksen.Työmaalla, jonka hän omistaa, johtaja voi hävitä, hallita ja valvoa jakelua.Lisätä kannattavuutta yksikkö, jolla ei ole kysyntää, olisi myös Category Manager.Hänen tehtäviään tässä tapauksessa - käyttää mitään vakuuttavaa toimenpiteistä (kampanjasta osakkeisiin ja bonusjärjestelmä).

Tämä ammatti rajautuu monia talouden alat - markkinoinnista logistiikkaan (laajimmassa merkityksessä).Category Manager olisi yhdistettävä tehtävät ja markkinoija ja merchandiser, joka määrittää sen toimivuutta mekanismi yrityksen.

myös ammattimiehelle on tärkein edessä muodostavien eri myyntipisteessä.Voit valita halutun tuotteen, oli yksi suuri määrä tuottajia tarvitaan kehittämään ja ylläpitämään kannattavia hinnoittelu velvollinen Category Manager.Tehtävät vaativat häntä ottaa kekseliäisyyttä, kekseliäisyyttä, luovuus - ominaisuuksia alunperin läsnä ajattelua.Hoitaa hallinnollisia tehtäviä merkitsee läsnäoloa asiantuntija syvällistä tietämystä ja käytännön taitoja myyntitoiminta.

miettiä, mitä vastuualueita, tehtäviä, oikeuksia ja vastuita työnkuvaan kuuluu luokkaan johtaja.Jätä pois yleiset säännökset, joissa käsitellään työehtoihin ja paikka työntekijän yrityksen rakenteesta.

Tehtävät

1. Organisaatio tavaroiden keskeytyksettä.

2. saavuttaminen suunnitellun liikevaihdon ja tuloksen.

velvollisuudet

valmistus 1. lajitelma matriisin.

2. toteuttaminen hankinta, sopimuksia heidän kanssaan ja valvontavelvollisuutensa.

3. muodostaminen tilausten perusteella myynnin raportteja.

4. Määräysvalta ajoissa tavaran.

5. Tarjoaa täyden valikoiman myyntipisteissä.

6. määrittäminen pienimmän ja suurimman jäämiä.

7. valvonta kauppatavara myyntipisteessä.

8. Johdatus tarkastaa ja tehdä ehdotuksia poistamaan ylijäämiä, pulaa, uudelleenluokittelua.

9. valvonta vaatimustenmukaisuuden tavaroiden nykytilaa standardit ja spesifikaatiot.

10. Antaa työntekijöille varasto ja logistiikka tietoa säännöistä kuljetuksen ja varastoinnin (tarvittaessa).

11. muodostaminen ja yhteensovittaminen arvosta marginaalien, laskelman muutoksista vähittäishintoja.

12. kontrolli toiminnan täytäntöönpanoon raportoi asiantuntijoita.

13. Osallistuminen suunnitteluun liikevaihdon ja tuloksen.

14. kysynnän tarkastelu.

15. Tutkimuksessa toiminnan kilpailijoiden.

16. Analyysi myynnin.

17. Raportointi ajallaan ja tarvittavassa muodossa.

18. Toimeksiantojen hallinnan.

Silloin pisteitä tarkastellaan, mitä on oikea luokka manager.

1. päätöksiä kulkematta toimivaltansa.

2. Johdatus johdon päätöksistä, jotka koskevat toimintaa.

3. Ehdotusten jättäminen tehostamisesta kaupan.

4. Pyydä tietoa asiantuntijoilta ja tarvittavien asiakirjojen työtä.

Lopuksi miettiä kohtia, jotka osoittavat, on vastuussa siitä, mitä luokan johtaja.

1. sivuuttaminen säädettyjen velvoitteiden asentoon.

2. Vahinko, arvioitu aineisto.

3. luovuttaminen liittyviä kaupallisia tietoja yrityksen työnantajan.

Toimenkuva luokan johtaja toteaa rikkonut mitä tahansa kohteita voi johtaa kurinpidollisiin toimiin tai irtisanomisessa.