lahjakas Toimitusjohtaja Venture Alliance, Jim Caspari sanoo, että ensimmäinen lause pitäisi vain selittää mitä etuja verrattuna kilpailijoihin, on kehittänyt projektin.On tärkeää tietää, miten on onnistunut, miten kiertää ja ehkä kilpailijoiden liiketoimintaa.Useimmat kehittäjät liiketoimintasuunnitelmien ei pidetä.
toimivaltainen ja ytimekäs liiketoimintasuunnitelma, joka on tehty johdonmukaisesti ja oikein, tekee vain kolme tärkeää tehtävää.
Se alun perin määritellään yleisiä tavoitteita johtajille.Lisäksi, kun ajatukset ovat kiinteitä paperille, on erinomainen tilaisuus pohtia hyvin ja punnita hyödyt hankkeen.Voimme sanoa, että liiketoimintasuunnitelman - on eräänlainen luonnos, voimme kirjoittaa sen uudestaan, ja menettämättä investointeja mahdollisuuksien mitään komplikaatioita tai ongelmia tulevaisuudessa.Tämä ajatus on yhteinen Mike McKeever, kuuluisa kirjailija ylistämä teos "Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma."Lopuksi kolmas tavoite liiketoimintasuunnitelman houkutellaan sijoittajia, joilla ei ole aikaa pitkään selityksiä ja perusteluja.
Tietenkin, luoda erillinen, selkeä ja johdonmukainen liiketoimintasuunnitelma vaatii perusteellista pohdintaa laajennettu aikaa ja rahaa.Hänen kirjallisesti ja suunnittelu voi tilata ja erityinen organisaatio (esimerkiksi Venäjän federaatiossa, yhtiö, joka harjoittaa ammattimaisesti laatimiseen liiketoimintasuunnitelmat, pyytää niiden palvelujen määrää 50000. Ruplaa).Tämän seurauksena yrittäjä voi saada 40-sivuisen asiakirjan, mutta ei se, että sen sisältö paljastaa koko mitta tärkeimpiä kysymyksiä hänen edustamansa yrityksen, nimittäin: Mikä on toiminnan laajuus, tulonlähteitä.
epätodennäköistä, että tällainen liiketoimintasuunnitelma kuin sijoittajille.Harmi, jos lukemisen jälkeen muutaman ensimmäisen rivin suunnitellaan liike jää epäselväksi.Ohut käsitys liiketoimintasuunnitelma - se ei takaa menestystä.Lahjakas pääjohtaja Venture Alliance, Jim Caspari sanoo, että ensimmäinen lause pitäisi vain selittää mitä etuja verrattuna kilpailijoihin, on kehittänyt projektin.On tärkeää tietää, miten on onnistunut, miten kiertää ja ehkä kilpailijoiden liiketoimintaa.Useimmat kehittäjät liiketoimintasuunnitelmien ei pidetä.
tehokas liiketoimintasuunnitelma - tämä on hanke, joka välttämättä todettava, mikä on sen arvo, miksi asiakkaat ovat kiinnostuneita ehdotetun tuotteen tai palvelun, kuinka paljon rahaa tarvitaan aloittaa, mitkä ovat kasvunäkymät mitä riskejä ja tulevaisuuden yrittäjänäratkaisee ongelmatilanteissa.Sinun tulisi myös määrittää kuka kilpailija ja joka on kumppani tällä alalla, jotka kuuluvat yksi joukkue.Liiketoimintasuunnitelma on sisällyttävä tarkka ja yksityiskohtainen kuvaus kaikista mahdollisista lähteistä voittojen ja kavalluksesta.Erittäin tärkeä asia, että kiinnostunut sijoittaja - se tuo kokonaistuloista tapauksessa ja kun se on, yhtiö kantaa alkuperäisen voittoa?Liiketoimintasuunnitelma vuoksi olisi jaettava, joka sisältää taloudellisen tuloksen viime kuukausina kuusi kuukautta (jos yritys toimii jo) tai ulokkeita.
Jos yritys alkaa ja sen vähävaraiset, on ratkaisevan tärkeää sijoittajille kertomukset kaikista varojen siirrot osoittavat selvästi maksamatta veloitukset ja ov jokaisesta nykyisestä neljänneksen.Presidentti menestyvä yritys Palo Alto Software, joka on pitkä prosessi kehittää ohjelmia suunnittelun ja liiketoiminnan harjoittamista, Tim Berry sanoo, että uudet yrittäjät eivät ole aivan oikein ymmärtää parhaillaan siirtymässä rahaa.Voitto ei aina takaa saapumisesta lisärahoitusta.Onhan paljon kannattavien yritysten kuolee vain siksi heillä ei ole käteistä rahaa.
Berry neuvoo ei viivästyisi lokeroida oltava liiketoimintasuunnitelma koska suunnitelma - tämä on vain pieni alku työläs ja pitkä prosessi.Suunnittelu, yrityksen on kuin ajo alus meressä tai meri - on jatkuvasti muuttaa kurssin korjaamiseksi.Valmis suunnitelma, tietenkin arvokkaita, mutta ei kauan.Meidän täytyy palata siihen toistuvasti ja seurata niiden voittoja ja epäonnistumisia, tietää tarkalleen, mitä ovat virheitä ja mitä se kannattaa.
Leaf-otsikon sisältöä
alkaa päällikkö.Siinä olisi mainittava yrityksen nimi, yritys, sen virallinen osoite, (yhteyttä) puhelin ei ole vain yritys, mutta myös sen perustajista.On tärkeää luoda sisällysluettelon koko asiakirjan.Hyväksyttävän määrän liiketoimintasuunnitelma - 30 - jopa 40 arkkia, sisältäen tarvittavat sovellukset ja lisäosat.
Johdanto
ydin suunnitelmaa olisi esitettävä kahdelle sivulle.On huomattava seuraavasti: mitä aiotte tehdä, kuinka paljon voit ja haluat olla, miksi tulevaisuudessa asiakkaat haluavat maksaa palveluja tai tuotteita.Lähettämällä liiketoimintasuunnitelma potentiaalisille (mahdolliselle) sijoittajille, määritä koko vaaditun pääoman.Muista täsmentämään, miten haluat sen soveltaa, eli viettää.Korostaa perustarve saada kokonaisvaltaista näkemystä liiketoiminnan.Siksi käyttöönotto parempien olla lopussa liiketoimintasuunnitelman.
markkinapotentiaali
paperi selittää kuka aiotte tarjota tuotteita tai palveluja.Kysyä miksi tämä kuluttajaryhmä sinulle houkuttelevia.Vastaus Tässä osassa seuraaviin keskeisiin kysymyksiin: miten laajat markkinat, mitä sen kasvu, mitä potentiaaliset mahdollisuudet ja uhat markkinoiden ja miten aiot ratkaista ongelmatilanteissa?
tarvitaan opiskella tieto on saatavilla erityinen verkkosivusto, indikaattorit virallisten tilastojen, media-analyysi raportteja.Liiketoimintasuunnitelma olisi vaadittava ilmoittamaan lähteet antamien tietojen sinua tietoja.
Markkinat
Älä ole röyhkeä ja olla täysin varma, että yrityksesi on ainutlaatuinen.Sinun täytyy tietää niiden kilpailijat, sekä todellisia ja mahdollisia.Selvitä, keitä he ovat, että tarjous markkinoilla, joka segmentti on käytössä?Miksi tuleville ostajille mieluummin vain omia tuotteita, tavaroita ja palveluja sijasta teidän kilpailijoita?Mitkä ovat näkymät esteiden syntymistä tullessaan markkinoille?Muista harkitsemaan mahdollisuutta kilpailijoita, jotka ovat samanlaisia piirteitä, ja voivat myöhemmin tulla vahvoja kilpailijoita ja kilpailijoita.
tiimiin
Hyvien ideoiden lisäksi on myös tärkeää sen erinomainen suorituskyky ja toteuttamiseen.Sijoittajat ovat usein kiinnostuneita joka on osa tiimiä.Älä vialla tehdä yhteenvedon kaikista kumppanit, perustajat, johtajat, ilmoittaa, mitä heidän saavutuksistaan ja taitoja, kommentoida, miksi annoit mieltymyksensä näille kumppaneille.
liiketoimintamalli
Tähän osaan on sisällytettävä yksityiskohtainen ja yksityiskohtainen kuvaus kaikista todelliset ja mahdolliset tulolähteet (palvelut, tavaroiden myynti), sekä koko yhtiön kustannukset (huone vuokra, käyttökustannuksia, rahasto palkkoja).Varmista, että olet määrittänyt tuotot ja kulut, joita odotetaan toimintaa oman yrityksen.Voitko antaa tietoa merkittävistä toimittajien tai potentiaalisia ostajia.Tässä osassa - Suunnittele tulevaisuuden tuottavan yrityksen toiminnasta, yritys.
Tunnusluvut, ennustaminen
Jos johdat jatkuvuuteen, kiinnitä kaikki raportit.Sen pitäisi olla indikaattorit paitsi voittoa, vaan myös menetys edellyttää myös kertomuksen yleistä tasapainoa, kassavirta koko vuoden.Kaikkien kolmen parametrit olisi laadittava ja odotettavissa ennuste ainakin seuraavat kolme vuotta.Analyysejä, joka näyttää takaisinmaksuaika alkaen, alustava, investoinnit.
riskit
Älä odota vaivaa selvittää, mitä tarkoittaa ja voimia käsitellä niitä yrityksesi.Sinun täytyy treenata kaikkia mahdollisia vaihtoehtoja, jotka vaihtelevat pahin ja paras päättyy.Varmista, että sinulla on riittävästi varoja käsittelemään myrskyn kaikenkokoisille.
rahoituslähteet, niiden käyttö
Jos suunnitelmat liittyy rahaa sijoittajien, jälkimmäinen haluavat tietää tarkalleen, miten aiot käyttää pääoman ne antoivat.Tässä osassa - selkeä kuva koko kustannusarvio alussa yritys: vuokra tilojen, laitteiden hankintaa, kehittämistä tulevaisuuden yrityksen logo, ja niin edelleen .. Monet yrittäjät pitävät ei kaikki jätteet, jotka todellisuudessa tarvitaan pyörittämään liiketoimintaansa, uutta liiketoimintaa.Oman tutkimuksen olisi oltava täydellisiä ja kattavia.Heidän täytyy tehdä ennen vuoro avulla sijoittajat.
lisäosat ja sovellusten
hyvin suunniteltu ja harkittu liiketoimintasuunnitelma kattaa vain perusasiat tulevaisuuden yrityksen.Lopussa täytyy varmistaa niihin liittyvät asiakirjat.Se voi olla tilastotietojen keruusta markkinoiden yhteenveto jäsenten tulevien tai olemassa olevien joukkue, täynnä tietoa luotto, kaaviot, kuvaajat, markkinointisuunnitelma ja kasvua, jäljennös sopimuksesta (vuokra), todisteet patentin (hänen levy), kumppanuus- ja yhteistyösopimuksen, todisteyrityksen rekisteröinti.
xeles
Artikkelit Lähde: postun.com
