Post irtisanominen - se on aina stressitekijä, riippumatta siitä, onko se oli odotettavissa vai ei.
tapa henkilö reagoi viestin eroaminen riippuu kolmesta olosuhteista:
Siitä, jossain vaiheessa potkut osui vaikein: itsearviointi tulevaisuuden suunnitelmia, ura, materiaali mahdollisuuksia, jne.;
miten ihmiset ollut (jos sitä ei hoideta) valmistautua tilanteeseen.
tyyppi psykologinen ohjaus henkilö:
ulko - hylkää kun etsit syitä mitä tapahtuu hänelle ulkoiset olosuhteet,
ja sisäinen - kun näin tapahtuu tulkitaan seurauksena pääasiassa kanne hylätään.
Yleisimpiä ei-rakentavia reaktio irtisanomista.
tukahduttaminen.
Stressi syntyy johtuen alentaa itsetuntoa.Ajatus: "Olen pahempi kuin toiset!" Vieritetään kohtauksia työtä, ettei toimintasuunnitelman (kuten lähitulevaisuudessa ja tulevaisuuden).Tunne: masentunut mieliala, apatia, sekavuus.Käyttäytyminen: hitaus, apatia, ettei aloite keskustelun.
sekaannusta.
irtisanominen vaikuttaa tulevaisuuden suunnitelmat, kenties - aiheuttaa taloudellisia ongelmia.Mieli tässä tapauksessa - "kuva" tulevaisuuden visio tilanteen patti.
rikos.
Stressi - seuraus huonosta itsetunnosta.Ajatus: "Muut lähteä, koska heillä on paremmat suhteet esimiesten (jotka ovat onnekkaita)", "Elämä ei ole reilua. Etsimme negatiivinen ominaisuuksia johtajuutta ja työtoverit. Suunnitelmat voittaa tilanne ei ole saatavilla. Tunteita: katkeruutta, sekavuus, ärsytys. Käyttäytymisessä:yrittää selvittää syyt irtisanomiseen, antaa perustelut, jotka osoittavat väärän päätöksen, naiset voivat olla emotionaalinen hyökkäys johtaja ja työtoverit.
Vaihtoehto: tuhoisa kaunaa.
tunnettu siitä, että puhuttelun suorittaa näkökulmasta "ei ole oikeuksia." On yrityksiälujittaa purkaudu taistella oikeuksiensa, syytteeseen yhtiön väärään suuntaan.
ongelmana tällaisia vastauksia - pääasiassa siitä, että ihmiset keskittyvät kielteisiä puolia ja ei ole suunnitelmaa voittaa tilanteen, toimintasuunnitelma.
strategia ja taktiikkahaastattelut hylättävä.
johtaja, joka puhuu irtisanomaan työntekijöitä, on velvollinen asettaa itsellemme kaksi tavoitetta:
hoito nimittäminen päättyy;
estää kielteinen vaikutus psykologinen ilmasto on ammuttu ja työ joukkue.
Voit tehdä tämän: auttaa työntekijöitä poistaa emotionaalinen tilanteen kiireellisyys, auttaa häntä nähdä mahdollisuus voittaa tilanne.
Ehdot haastatteluja hylkäsi
1. Vedi ei puhua yhtiön puolesta, sekä henkilökohtainen haastattelu.
2. ei miellytä tilanne "yleensä", tai ongelmia yhtiön, ja keskittyy erityishaasteita - ja niiden työntekijöille.
3. Älä yritä siirtää vastuuta esimiesten.
4. Vältä lauseita kuten: "Tiedän mitä tarkoitat!"- Niitä pidetään muodollisuus ja aiheuttaa protesti ("Helppo sinun on sanoa, et potkut!").
5. Aloita keskustelu lyhyt muotoilla omat ongelmansa nykytilanteeseen ("en tiedä miten aloittaa puhu irtisanominen").
6. Älä arvata ajatuksia ja tunteita keskustelukumppani, ja tarjota ratkaisuja ongelmiin.
tehtävänä keskustelun hylkäsi - auttaa ihmisiä ilmaisemaan ongelmia ja sanoja ilmaisemaan tunteita.
Se auttaa lievittämään emotionaalinen tilanteen kiireellisyydestä, antaa mahdollisuuden alkaa harkita nimittämistä irtisanotaan tapahtuu tehokkaasti ja viritä riippumattomille etsiä keinoja ulos tilanteesta.Sitten voit auttaa
uovlnyaemomu asettaa tiettyjä tehtäviä, jotka on hänelle ulospääsyä, eli pohjimmiltaan - ratkaisu ongelmiin.
tärkeää olla asettamatta näkemyksensä tilanteesta ja auttaa henkilö puhumaan.
Voit keskustella mitkä ongelmat auttaa ratkaisemaan yhtiön paketin avun.
Vaikka olet onnistunut loistavasti suorittaa prosessin irtisanomisen, on syytä miettiä tunteita jääneistä yritys!
Ja nämä tunteet sekoitetaan: "Luojan kiitos, oli kulunut! Mutta kuka tietää mitä tapahtuu huomenna?""Nyt meidän on tehtävä enemmän ja saada vähemmän".
Ja huomatkaa - nämä tunteet voivat myös aiheuttaa stressiä!
vitsaili johtaja yksi yrityksistä: "Näyttää siltä, että pian täytyy sanoa," Herra, me epämiellyttävä uutinen sinulle - olet oleskelevat! "".
Tekijät: Natalia Tumashkova Boris mestarit
Artikkelit Lähde: job-today.ru
