Jokainen, ehkä, ennemmin tai myöhemmin ymmärtää, että aika - se on rajallinen luonnonvara, joten viettää se turhaan - se on ylellisyyttä.Se on sama yritysten kanssa.Saavuttaakseen menestystä ja pysyä pystyssä, ne tarvitsee vain pyrittävä korkean suorituskyvyn indikaattoreita ja näin ollen jatkuvasti tehdä laskettaessa tuottavuuden ja etsimään keinoja lisätä.Voit tehdä tämän, sinun on ensin analysoida vuosittain, päivittäin ja tunneittain tuotoksena työntekijää kohti, sekä monimutkaisuus yksikköä kohti.Sitten analyytikot tutkia tekijöitä tuottavuuden ja esittää lausuntonsa siitä, miten parantaa tilannetta yrityksen.
kehitysjohtaja määritellään määrä tuotettujen tuotteiden ja suoritetuista palveluista, työskentelee tietyn ajan.Jotta voitaisiin laskea, se on tarpeen jakaa yhtiön liikevaihto kauden aikana keskimääräinen henkilömäärä.Toinen indikaattori, jota ilman ratkaisua työn tuottavuus ei ole mahdollista - se on monimutkainen tuotantoyksikkö.Se edustaa aikaa, joka on vietetty kysymys yksikköä tuotteen.Laske monimutkaisuus mahdollista jakamalla tuloja kokonaiskustannukset työtä tuotantoon.Tuottavuuden laskemisessa voidaan toteuttaa koko yrityksen ja yksilön työpaikalla.On huomattava, että eri toimintoja voidaan pitää ainoastaan monimutkaisuutta.Esimerkiksi, virittimet työvälineiden on tuskin suositeltavaa arvioida avulla kehitystä, niiden tuottavuus analysoidaan indikaattori työpanoksen, eli aika, että he käyttävät vianmääritys.Kun laskenta työn tuottavuuden edellisellä kaudella on ohi, se kannattaa miettiä joitakin enemmän pisteitä.Esimerkiksi, miten yrityksen toiminnasta entistäkin tehokkaammin, vähentää monimutkaisuutta ja lisätä tuotantoa.
ennustelaskennat tuottavuuden perusteella seuraavat indikaattorit:
- Suunnitelman prosentin kasvu tuotos per henkilö, sekä vähentää monimutkaisuutta tahansa tuotettujen tavaroiden.
- Suhteellinen (ehdollinen) ja absoluuttinen (todellinen) talous henkilömäärästä.
- osuus kasvusta tuotanto.
tekijät lisäävät tuottavuutta ovat:
- korvaaminen työvoiman pääoman, eli tekninen uudelleen laitteet kaikkien tuotanto ja täytäntöönpano viimeisin tekninen kehitys, jotta voidaan tehostaa.
- tehostaminen työvoiman.Yhtiön tulisi toteuttaa hallinnollisia toimenpiteitä, joilla pyritään vauhdittamaan täytäntöönpanoa yksittäisten tuotannollisiin tehtäviin.
- parantaa työn organisointiin, poistaminen tuotannon menetykset ja etsiä optimaalinen hallinta tuotantoprosessien.
Näiden tekijöiden, yhtiö voi lisätä tuottoa ja vähentää osuutta työvoimakustannusten kustannukset valmistettujen tuotteiden.
