sosiologia, tutkia prosessin työlainsäädännön on jo pitkään huomannut - taloudellisia kannustimia toimintaa, aloite työntekijöiden johtaa suurempaan toimintojen tehokkuutta ja voittojen kasvattamiseksi yrityksen.Parhaat näkymät tällaisten edistäminen, epäilemättä, on järjestelmä myöntämisen bonuksia työntekijöille.
Palkinnot ovat tärkeimmät kannustimet missään muodossa työn organisointi.Olemassaolo palkkiojärjestelmä selvästi vakuuttunut olemassaolosta työntekijän läheinen suhde kasvuun sen toiminnan ja henkilökohtainen etu ja tulotasoa.
bonuksia työntekijöille - maksaa lisämäärärahat lisäksi peruspalkan seurauksena huipputuloksia ja saavutuksia työvoiman jotta edelleen edistää aktiivisen työvoima.On muitakin muotoja rohkaisua muodossa rahaa, esimerkiksi, korvaus työstä vuodelle.Bonus maksut työntekijöille voi tapahtua kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain.Palkkion määrä on yleensä asetettu prosentteina palkasta tai palkkataso.
Jos yhtiö asensi palkkio (epäsäännöllisesti tai aikaperusteinen), palkkioiden edellytetään asetusten bonuksia, tietyin laatua ja määrää.Tämän järjestelmän palkitsevaa työntekijää on säännöllinen palkkio sovelletaan pakollisia, ja työntekijä, jos loukkausta ei voi vaatia niitä lailla.
Jos vakuutusmaksut on muodossa kannustimet ja säännöksen tarkoituksena suoraan yrityksen, kustannukset bonuksia voidaan katsoa johtuvan tuotantokustannusten ja myynnin, ja sisältyvät hintaan.
Award for Excellence työssä, erilaisten korvausten (erittäin päteviä, ja niin edelleen. N.) voidaan katsoa johtuvan kustannuksia veronmaksajille maksua alle verolain.
Bonukset työntekijöille eivät kuulu työlainsäädännön, kaikki säännökset ovat puhtaasti luonteeltaan neuvoa-antava ja sijainti bonukset on kehittänyt kunkin yrityksen itsenäisesti.Tässä asennossa on täsmennettävä ehdot ja tulospalkkiot, sen ajoitus ja koko lähteen, ja valikoima ja laajuus palkitun maksua laskettaessa.
yleensä erottaa neljään pääryhmään indikaattoreita, joka teki työntekijöiden bonuksia.
1. määrälliset - täyttäminen ja yli täytetä tuotantosuunnitelma, prosentuaalinen kasvu tuotannon, määräajat korjaukset (tai vähentäminen näissä ehdoissa), toteuttaminen ennalta määritellyn pienempi määrä.
2. Laatu - parantaa tuotteiden laatua, vähentää romu hinnat.
3. voimavarojen taloudellinen käyttö.
4. tehokas toiminta laitteet, mikä lisää sen käyttöaste, uusien kehittynyttä teknologiaa.
johtajat, ammattilaiset, työntekijät bonukset, yleensä asennettu korotuksen yhteydessä voittoa.Tärkein edellytys bonuksia - ei ainoastaan täyttäminen indikaattoreita, mutta myös puuttuminen loukkauksia työvoiman kurinalaisuutta.Vakuutusmaksut lasketaan yleensä 40% korko, vaikka säännökset ovat bonuksia jopa 75% korko tai palkasta.
palkinto rahasto tai yksiköt olivat muodostaneet tuloksista laskentajakso.Perusteella suunnitellun varojen kirjanpito ja ottaen huomioon osuus yksittäisten työntekijöiden tehty suoriteperusteinen palkkioiden.
Siten pitäisi erottaa säännöllisesti maksettu bonuksia, jotka muodostavat muuttuvan osan palkasta tai yli tullien ja kertaluonteisia.Tämä voi, muun muassa, maksetaan, kun virallinen päivämäärät kilpailu, katsella ja niin edelleen. N.
