Modernissa Venäjän markkinoilla on erilaisia tilanteita.Usein yhtiöt lähettävät ydinliiketoimintaan kuulumattomien toimintojen ulkoistaminen lähes kokonaan.Joskus jopa välttää kokonaan tarvetta käyttää tällaisia palveluja kuten ulkoistaminen se .
olemassa useita tilanteita, kehittää omia osasto ja voi olla varsin hyvä ratkaisu yrityksen.Esimerkiksi kun huono vuorattu omien prosessien, ja johtajat ovat melko korkeaa ammattitaitoa.Sitten tarvitsee vain nostaa omia asiantuntijoitaan.Tällaisissa tapauksissa on olemassa lisäkustannuksia kehittämistä tällä osastolla.Itse asiassa, hän tulee vielä toisen yhtiön sisällä ydinliiketoimintaan.Kaikki eivät halua sietää tätä tilannetta.
Useimmissa tapauksissa johtajat tänään haluavat luoda yhdistelmiä - Joissakin hankkeissa toimivat itsenäisesti, yksittäisten toiminnot ja ominaisuudet on IT ulkoistussopimuksen. Esimerkiksi moderni pankit ovat työtä heidän omiin yksikköihinsä, kun se tulee tarjoamaan asiakkailleen uusimpien teknisten ratkaisujen, kuten mobiili- ja etäkäytön palvelut.Mutta joillakin alueilla, ilman kolmannen osapuolen esiintyjät ei voi tehdä edes tällaisia yrityksiä.Näin ollen ei ole tarpeen erikseen palkata ja kouluttaa henkilökuntaa ratkaista erityinen ongelma tai kysymys.Riittää hyötyä kokemusta ja asiantuntemusta IT-yritys, joka on yleensä melko korkea.
Yksi yleisimmistä malleja meidän markkinoilla on kiinteitä kustannuksia.Tässä mallissa, jo ennen työn tiukasti määräytyy niiden määrää, sekä lopullinen hinta.Tekniset ja organisatoriset riskit liittyvät tähän, täysin kytkentä urakoitsijoille.Tämä malli on huono, koska se ei ota huomioon ongelmia, jotka voivat johtua objektiivisia syitä, joista kumpikaan ei riippumaton.
Hajautettu mallina tosiasiallista maksamista työvoimakustannukset.Se ei ole kiinteää arvoa.Maksu suoritetaan riippuen siitä, kuinka paljon työtä henkilö tosiasiallisesti tekevät.Tarjoukset ammattilaiset taiteilija ja käytetty aika hankkeen tärkeimmistä muuttujista tässä tapauksessa.Joten tässä oletetaan, että tietty joustavuus toiminnan.Tämä joustavuus voi pitää kiinni molemmin puolin.Työ voidaan ajoittaa uudelleen milloin tahansa, jos on sama tapahtuma.Tämä lähestymistapa on paitsi että ainoa haittapuoli - esiintyjät puuttuu motivaatio toteuttaa hankkeita mahdollisimman lyhyessä ajassa.
