strategia - kattavan suunnitelman mietitty etukäteen, mikä on tarpeen tavoitteiden saavuttamiseksi yrityksen ja suorittaa tehtävänsä.Yleisin strategiaa kehitetään ylin johto yrityksen, joka auttaa johtajia eri tasoilla johdon.Tyypit politiikat ovat hyvin erilaisia.Jokainen niistä pyritään tiettyjä tavoitteita, siksi sitä käytetään vain silloin, kun sitä todella tarvitaan.Harkitse päätyyppiä strategioita, joita yleisimmin käytetty yrityksiä saavuttamaan tavoitteensa.
yritystyypit kehityksen strategioiden
strategia laidoilla markkinoilla / tuotteet
· tuotekehitys - on tehokas, kun yhtiö nautti suurta suosiota kuluttajien keskuudessa.Voit kokeilla seuraavaa: käyttö standardin (perinteinen) tarkoittaa jakelu-, jolloin painopiste mainonnassa että uusia tuotteita laadukkaampia kuin vanhemmat, enemmän huomiota uusia malleja, jotka liittyvät läheisesti jo asennettujen tuotteiden.
· Deep markkinaosuuden - on tehokkainta, kun yhtiö työskentelee tuttu, ei voisitte elää markkinoilla.Pääasia tässä - alentaa tuotantokustannuksia.Voit käyttää: intensiivinen mainonta, alennukset, kannustimet valvontaansa kilpailijoihin, myydä tavaroita halvemmalla kuin kilpailun.
· Markkinoiden kehitys - on tehokas laajentaa markkinoita, kun uusia sovelluksia suosittu ja kuuluisa tuotteita.Toiminnot Yritys ovat seuraavat: tunkeutuminen alueellisten markkinoiden, halu lisätä myyntiä olemassa olevien tuotteiden markkinoilla, saavuttaa uusia markkinasegmenttejä, joilla kysyntä ei ole tyytyväinen käytännön, käytön edistämiseksi tavaroiden laittaa suurempia ponnisteluja.
yhdentymisstrategia
· Progressive - merkitsee yrityksen kasvuun hankkimalla ja käyttö viljelykasvien, jotka sijaitsevat valmistajan ja loppukäyttäjän.
· regressiivinen - ehdottaa kasvua yhtiö, joka toteutetaan hankkia uusia raaka-aineita ja sellaisten tytäryhtiöiden toimitukset.
· Vaaka - toimet suunnattu imeytymistä yrityksen tai sen kilpailijoiden vahvistaa tiukemmat seurannan toimintaansa markkinoilla.
hajautusstrategiaa
· Vaaka - löytää keinoja kasvun nykyisillä markkinoilla edistämällä uusia tuotteita, jotka poikkeavat.Tämän uuden tuotteen on kohdistaa nykyisille asiakkaille.
· monialayritys - laajentaminen yhtiön tuotanto, joka teknisesti ei liity aiempiin tuotteisiin.
· Samankeskinen - hae tai olemassa olevien yritysten ja lisärahoitusta mahdollisuuksia uusien tuotteiden, tavaroiden ja palvelujen, jotka ovat samankaltaisia kuin nykyisten tuotteiden, tavaroiden ja palvelujen yritys.
Jatkuvat kanssa erilaisia strategioita, kiinnittää huomiota seuraaviin:
strategia suhteessa tuotteen
· Edullinen - ohjaa yhtiön johdolle massatuotantoon tavaroiden, joka voi johtua alhaisemmista hinnoista ja kustannusten minimoimiseksi.
· Yrityskeskittymät - ohjaa johto työskennellä ainutlaatuinen tai erittäin erikoistuneita tavaroiden, palvelujen, tuotteiden.
· eriyttäminen - on kysymys nyt houkutteleva tuote, jotka kiinnostavat kuluttajia.Tämä tuote on saatavilla useita versioita, elieri suunnittelu, laatu, paketti.
Strategia pienyritysten
· optimaalinen koko - käytetään liiketoiminta-alueilla, jotka tuottavat pieniä voittoja suurille yrityksille.
· Kopioi - lähettää pienyritykset valmistaa tuotteita, jotka ovat laadukkaita ja edullisia analoginen kalliita tuotteita tunnettujen valmistajien.
· Käytä edut ja hyödyt merkittävä tuottaja - esimerkki olisi franchising - välistä sopimussuhdetta pienten ja suurten tuottajien, jonka pieni tuottajalla on oikeus jonkin aikaa käyttää tavaramerkki suuri valmistaja, käyttää teknologiaa ja laitteita.
· Osallistuminen tuote merkittävä tuottaja - on, että suuret yritykset harjoittavat kysymys monimutkaisia tuotteita, ja läpi kaikki tuotanto- omasta, täytyy järjestää pienimuotoisen tuotannon, mikä ei aina ole tehokasta ja takaisinmaksuaika.Siksi suuri valmistaja lopettaa kannattavan pienimuotoisen tuotannon ja vain ostaa tuotteita jälkimmäinen.
vähentämistä koskevissa strategia
· «Sadonkorjuu" - hylkääminen pitkä osallistuminen liiketoiminnan saada enemmän tuloja lyhyellä aikavälillä.
· poistamista - "unioni" yritysten kun yksi heistä on poistettava, jotta voidaan vähentää kustannuksia yhteisen operaation.
· Osittainen menoleikkausten - tilapäinen lyhytaikainen toimenpide, jonka tavoitteena on vähentää tuotantokustannuksia, henkilöstön vähentämiseen ja rekrytointi, vähensi tavaroiden ulkonäköä uskottava uhka kriisi.
· Osittainen pelkisteet - myynti tai sulkeminen kannattamattomia, kannattamattomaksi yksikköä.Päätavoitteena - saada varoja kehittämiseen pitkän aikavälin liiketoimintaa, innovointia, jne.
Siten erilaisia strategioita - on tehokas työkalu kehittämiseen tahansa, jopa kaikkein tuhoisa yritys.Se johtuu heidän moninaisuus voi valita sopivimman strategian poistua tiettyyn tilanteeseen.Tyypit strategioiden avulla yritys tuoda markkinoille uusia tuotteita menestyksekkäästi järjestää myynti vanhoja tuotteita, uusien teknologioiden tuottaa lyhyitä, hyöty jossa se aikaisemmin oli mahdotonta poistaa.
